CGI

À l’occasion des 50 ans en affaires de CGI, Michael Godin, président des opérations de CGI au Canada, décrit les facteurs qui contribuent à l’orientation de l’entreprise. Vous trouverez ci-dessous une transcription de ses propos. Retour sur nos 50 ans 50 ans, c’est une étape importante. Un demi-siècle d’existence signifie que chacun d’entre vous, ainsi que ceux qui nous ont précédés, a effectué un travail acharné.

Les centres mondiaux des capacités deviennent un élément de plus en plus important du modèle organisationnel des banques. De nombreuses banques de moyenne et grande taille gèrent déjà un centre mondial des capacités, sont sur le point d’en mettre un en place ou évaluent si le modèle peut contribuer à améliorer les performances et à soutenir la croissance. Le raisonnement est clair.

Helena Jochberger Repenser la stratégie, la gouvernance et la création de valeur en matière d’IA Tout le monde parle de la valeur de l’IA — de l’IA générative aux systèmes autonomes et aux agents intelligents. La plupart des conversations portent sur l’amélioration des modèles ou l’optimisation des processus. Bien qu’importantes, ces discussions oublient souvent une question plus fondamentale : qu’entend-on par « valeur » dans une organisation axée sur l’IA?

Quand chaque seconde compte, le secteur des soins de santé doit pouvoir s’appuyer sur une technologie rapide, fiable et conviviale. CGI OMNI360 est une plateforme de soins de santé de prochaine génération qui transforme la façon de prodiguer et de gérer les soins. Créée en collaboration avec les principaux hôpitaux universitaires finlandais, elle soutient déjà les soins prodigués à un Finlandais sur quatre.

Les hauts dirigeants des régimes de santé doivent concilier des priorités concurrentes : contrôler les coûts, améliorer la précision et renforcer les relations avec les prestataires, tout en accélérant le traitement des réclamations. Nous constatons que de nombreuses organisations s’appuient encore sur un modèle familier : payer les demandes rapidement et récupérer les erreurs plus tard. Bien que cette approche privilégie la rapidité, elle est de plus en plus difficile à maintenir.

L’accélérateur d’expérimentation de la Ville d’Helsinki fait la promotion d’une expérimentation agile des solutions numériques et d’intelligence artificielle (IA) afin de soutenir le développement de services. CGI participe à des projets dans lesquels l’IA est mise à l’essai. Par exemple, dans la prédiction des besoins de la main-d’œuvre pour les services de bibliothèque ou encore l’amélioration de la gestion de l’information dans la construction d’infrastructures.

HELSINKI (Finlande), CGI (TSX : GIB.A) (NYSE : GIB), l’une des plus importantes entreprises de services de conseil en technologie de l’information (TI) et en management au monde, et Telia, une entreprise technologique, ont signé un accord de transaction d’affaires et de partenariat stratégique. La transaction prévoit le transfert à CGI des services infonuagiques et d’infrastructure destinés aux entreprises, ainsi que des services de TI aux utilisateurs finaux de Telia en Finlande.

Il ne semble pas y avoir de fin au nombre de voix et de grands titres qui défendent les vertus de l’intelligence artificielle (IA) lorsqu’il est question de développement logiciel. Chez CGI, nous avons aussi notre opinion, soutenue par notre propre adoption et nos expériences clients, que vous pouvez découvrir dans notre série de balados De l’IA au RCI ou sur notre portail de mise en œuvre de logiciels d’entreprise.

HELSINKI (Finlande), CGI (TSX : GIB.A) (NYSE : GIB), l’une des plus importantes entreprises indépendantes de services-conseils en technologie de l’information (TI) et en management au monde, a été choisie pour fournir des services de développement et de maintenance à Studyinfo (finnois : Opintopolku), la plateforme numérique de l’Agence nationale finlandaise de l’éducation comptant le plus grand nombre d’utilisateurs.

Le Retail Trust cherchait de nouvelles façons d’innover et de rendre le secteur du commerce de détail plus résilient et durable. CGI avait déjà apporté son soutien à cet organisme de bienfaisance en créant un « tableau de bord du bonheur » unique en son genre, alimenté par l’IA générative, qui fournissait aux détaillants des perspectives pragmatiques sur le bien-être de leurs employés.