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| Language | English, French, German |
| Country | Germany |
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Search ArticlesCGI affiche ses résultats pour le troisième trimestre de l'exercice 2026
Cette vidéo présente les points saillants de nos résultats du troisième trimestre de l’exercice financier 2026. Pour en savoir plus, consultez les ressources suivantes : Communiqué de presse Présentation Pour plus d'informations sur les 50 ans de CGI, consultez : cgi.com/50-ans Partager
CGI affiche les résultats pour le 3e trimestre de l'exercice 2026
Montréal (Québec), « Les résultats de CGI au troisième trimestre continuent de refléter notre positionnement pour répondre aux demandes des clients et notre excellence opérationnelle, qui ont favorisé une croissance des revenus, une augmentation du bénéfice par action et une solide génération de liquidités, a déclaré Tim Hurlebaus, président et chef de la direction.
Les enjeux de l’économie de jetons d’IA pour les leaders des fonctions de TI, des services financiers et de l’approvisionnement
Un jeton d’intelligence artificielle (IA) est une petite unité de texte traitée par un modèle de base. À titre indicatif, 1 000 jetons traitent environ 750 mots. Les fournisseurs facturent généralement par tranche d’un million de jetons, en proposant des taux distincts pour les données d’entrée (données et contextes analysés par un modèle) et de sortie (contenu généré).
L’économie de jetons d’IA : gérer les coûts cachés de l’IA agentive
En ce moment, quelque part au sein de votre entreprise, un agent d’intelligence artificielle (IA) travaille discrètement. Il recueille des données, établit le contexte, analyse le problème et, en cas d’impasse, tente une autre approche. Chacune de ces étapes invisibles utilise des jetons qui ont un coût. Personne ne peut prédire à combien s’élèveront les coûts finaux.
Quels rôles fructueux les banques peuvent-elles jouer dans la course à la monnaie numérique?
Dans ce webinaire, un groupe d’experts, dont Sean Devaney de CGI, discutera du rôle des banques dans la mise en œuvre de la monnaie numérique et des principaux défis auxquels elles sont confrontées. Le panel répondra également aux questions suivantes. En ce qui concerne la mise en œuvre de la monnaie numérique, quelles sont les différentes exigences en matière d’infrastructure et de processus pour la cryptomonnaie stable, les monnaies numériques de banque centrale et les dépôts jetonisés?
La Ville de Munich choisit CGI pour améliorer ses services administratifs numériques et sa souveraineté technologique
MUNICH, CGI (NYSE : GIB) (TSX : GIB.A), l’une des plus importantes entreprises de services-conseils en technologie de l’information (TI) et en management au monde, aidera la Ville de Munich à améliorer ses services administratifs numériques et son efficacité, ainsi qu’à renforcer sa souveraineté technologique. La Ville a retenu CGI dans le cadre de son dernier appel d’offres.
CGI – Défense et renseignement – Améliorer l’état de préparation à la mission partout
La stratégie de défense repose sur l’état de préparation à la mission. Chez CGI, nous collaborons avec l’OTAN ainsi que des organisations du secteur de la défense et du renseignement à l’échelle mondiale pour renforcer leur performance opérationnelle dans tous les domaines.
CGI annoncera ses résultats du 3e trimestre de l’exercice financier 2026 le 29 juillet
Montréal (Québec), CGI (TSX : GIB.A) (NYSE : GIB) diffusera ses résultats du troisième trimestre de l’exercice financier 2026, terminé le 30 juin 2026, avant l’ouverture des marchés le mercredi 29 juillet 2026. Cette même journée, à 9 h (HAE), la direction participera à une conférence téléphonique, suivie d’une période de questions en vue de discuter des résultats.
L’avenir de la messagerie financière : adaptative, souveraine et continuellement résiliente
La messagerie financière a toujours occupé une place centrale pour le secteur bancaire. Il s’agit d’une infrastructure invisible qui permet aux liquidités et aux données de circuler en toute confiance entre les institutions, les marchés et les clients. Mais le rôle de la messagerie financière évolue rapidement.
Comment regrouper vos fournisseurs sans perturber vos activités
Réduire la complexité sans augmenter les risques Pour de nombreuses organisations, le regroupement des fournisseurs revêt un intérêt stratégique : harmonisation améliorée avec les fonctions d’affaires, réduction de la complexité, meilleur contrôle des coûts et responsabilisation accrue. Pourtant, une préoccupation freine souvent les progrès : « Le regroupement va-t-il perturber nos activités? » C’est une question légitime.