CHRO.nl

Beeld: Ikazia Ziekenhuis Hiervoor werkte hij voor Enver jeugd en opvoedhulp in Rotterdam. Bij deze organisatie werken circa 1900 medewerkers, die kinderen tot 18 jaar en hun ouders ondersteunen en begeleiden met diagnostiek, ambulante en residentiële jeugdhulp. Hier was hij eindverantwoordelijk manager HR&O en participeerde hij in het directieteam. Het HR-team bestond uit bijna dertig medewerkers.

Beeld: Goldschmeding Foundation Op een krappe arbeidsmarkt is het belangrijker dan ooit om zichtbaar te maken wat mensen daadwerkelijk kunnen. De Skillscoalitie wil daarom vaardigheden beter herkenbaar en betrouwbaar maken, zodat werkgevers talent beter kunnen benutten. “Wij willen juist het volledige beeld van wat mensen kunnen en in de praktijk hebben geleerd” Samen vertegenwoordigen de ondertekenende organisaties ongeveer de helft van alle werkenden in Nederland.

Beeld: Bastiaan Heus Mensen met macht worden sneller als schuldige aangewezen wanneer er iets misgaat maar onduidelijk is wie de fout maakte. Dat blijkt uit een reeks studies van onderzoekers van de Universiteit van Amsterdam. Zo analyseerden ze bijna 100.000 alledaagse conflicten op de Redditpagina ‘Am I the Asshole?’. Mensen met macht lijken in de ogen van anderen vaker ‘overal mee weg te kunnen komen’ en krijgen daardoor eerder de schuld stellen de onderzoekers.

Door: dr. Laura Lamers en dr. Maarten Renkema, Universiteit Twente De afgelopen weken stonden de kranten vol met angstaanjagende koppen over het doemscenario dat AI de mensheid zou kunnen uitroeien. Deze bal kwam vooral aan het rollen toen bekend werd dat een groot aantal AI-agenten van OpenAI op eigen initiatief en tegen de regels in een ander bedrijf (AI-platform Hugging Face) hackte. Later volgden ook andere AI-koplopers met soortgelijke berichten over vermeende autonome AI-hacks.

Beeld: Liesbeth Foppen Ze ziet deze stap als ‘een logisch vervolg op mijn brede ervaring in senior HR- en executive-rollen, organisatieontwikkeling en transformatie, ook in financiële- en holdingomgevingen en in samenwerking met bestuurders’. “Die brede ervaring komt nu mooi samen in mijn group-rol bij Acomo.” Op 15 september is zij begonnen in haar nieuwe rol.

Beeld: CHRO Moba is een nichebedrijf, dat niet bij iedereen bekend zal zijn. “Ik had er ook nog nooit van gehoord, totdat ik een keer werd uitgenodigd om te praten over een eventueel dienstverband”, zegt Elsbeth Tolboom, sinds 2023 HR-directeur van het bedrijf. “Mensen hier kijken naar elkaar om, zijn vriendelijk en respectvol. Maar ook gestructureerd, van de feiten.” Onbekend, maar bepaald niet onbeduidend.

Beeld: Shutterstock Dat en meer blijkt uit onderzoek van vacaturesite Indeed. De uitkomsten zijn interessant in de aanloop naar de nieuwe loontransparantiewet, die loonverschillen beter zichtbaar moet maken en bijdraagt aan gelijke beloning.

De awards, georganiseerd door Personio in samenwerking met 7people, zetten People & Culture-talent in de Benelux in de spotlight. De winnaars in de vijf categorieën, van Talent Acquisition en Learning & Development tot AI & HR Tech en Leadership, laten zien waar het HR-vak naartoe beweegt. We vroegen een aantal van hen welke vaardigheden HR- en TA-experts de komende jaren echt nodig hebben, en wat ze zelf inmiddels bewust loslaten.

Beeld: CHRO De Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten (Wtta) legt vanaf 2027 nieuwe regels op aan de uitleenmarkt. Tegelijk ligt er een wetsvoorstel dat kleine en middelgrote werkgevers meer ruimte moet geven om zich vanaf het tweede ziektejaar volledig te richten op re-integratie bij een andere werkgever.

Beeld: Albert Heijn Door heel Nederland organiseert Albert Heijn deze week Praatpower-sessies die begeleid worden door Soufiane Touzani, met wie de supermarktketen al langer samenwerkt om het gesprek met collega’s over persoonlijke uitdagingen te openen. “Zeker voor jonge collega’s kan werk een plek zijn waar je groeit, zelfvertrouwen opbouwt en verbinding vindt” Tijdens deze sessies gaan medewerkers met elkaar in gesprek over mentale druk en eenzaamheid.