Factorhuma

¿Cómo podemos construir organizaciones en las que las personas quieran quedarse, crecer y aportar lo mejor de sí mismas? Esta pregunta centró la jornada de clausura de la primera edición de IN-FLUEIX, el programa impulsado por Unió Consorci Formació (UCF), el Institut Català de la Salut (ICS) y la Fundació Factor Humà para reforzar el papel estratégico de los equipos de formación, desarrollo, talento y gestión de personas del sector sanitario y social.

Cuando el despido te alcanza sin aviso, cuando alguien decide que tu tiempo en la empresa ha expirado, a menudo ni siquiera lo ves venir. Tu jefe puede llenarte de elogios, resaltar lo importante que has sido y agradecerte tus logros, pero nunca responde a la pregunta crucial: ¿Por qué a mí? Y sobre todo: ¿Por qué ahora? La autora Camino Rodríguez nos habla de Carlos, un hombre que recurriría a la mentira después de ser despedido.

Tendencias Tras el éxito de los portales en los que empleados y exempleados opinaban sobre lo que supone trabajar en una empresa, la IA transforma ahora la búsqueda de empleo al permitir que los candidatos detecten jefes tóxicos antes de firmar. Esta tecnología dota a los aspirantes de un poder inédito para evitar entornos tóxicos, obligando a las compañías a cuidar su cultura interna y la transparencia directiva. Primero llegaron las plataformas que abrieron la trastienda del empleo.

Cada vez que pregunto en una formación quién cree que va tarde con la inteligencia artificial, casi siempre ocurre lo mismo: muchas manos se levantan. La respuesta suele venir acompañada de frases como "todavía estoy empezando", "me queda muchísimo por aprender" o "veo lo que hace otra gente y siento que estoy muy lejos de ese nivel".

El registro horario vuelve al debate con una pregunta clave: ¿registrar más significa controlar mejor? Ante una posible reforma que apuesta por sistemas digitales, mayor supervisión y sanciones más duras, el reto es mirar más allá del fichaje. En un entorno laboral híbrido, flexible y permanentemente conectado, el dato registrado puede ser útil, pero no siempre refleja la realidad del trabajo. La clave pasa por ganar claridad, seguridad jurídica y equilibrio entre control, flexibilidad y confianza.

A veces puede convertirse en una especie de equivalente digital a cuando alguien te llama por tu nombre desde otra habitación y luego no dijera nada más. En estas semanas calurosas en las que muchas y muchos de nosotros nos acercamos al descanso estival, no queremos dejar pasar la ocasión de acercarte realidades sumadas a las altas temperaturas. ¡Ya queda menos! Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de Chris (@crispydroopy)

BICG, consultora especialitzada a transformar la manera com treballen les organitzacions, s’ha incorporat a la comunitat d'entitats col·laboradores de la Fundació Factor Humà. Amb un equip global d’unes 80 persones que treballen conjuntament des de Madrid i Barcelona, suma a la nostra comunitat una mirada que connecta cultura, persones, innovació i entorns de treball. Per conèixer millor els punts de trobada entre BICG i la Fundació, hem parlat amb Maria Lafranconi, manager de la consultora.

El Vall d’Hebron Institut d’Oncologia (VHIO), centre de referència internacional en recerca oncològica, s’ha incorporat recentment a la Fundació Factor Humà. Amb un equip d’al voltant de 800 persones, la seva arribada suma a la nostra comunitat el coneixement i la mirada d’una organització compromesa amb l’excel·lència científica i el desenvolupament del talent. Donem la benvinguda al Vall d’Hebron Institut d’Oncologia (VHIO) com a nova entitat col·laboradora de la Fundació Factor Humà.

Idioma previsto para la actividad: catalán. ¿Tu empresa se está transformando? ¿Velocidad y foco adecuados? ¿Equipo directivo 4C? (Capaz, Coherente, Cohesionado y Creíble) ¿Los managers alineados? ¿Cuál es la capacidad real de activación de la organización?

Atraer y fidelizar talento exige algo más que una buena oferta laboral: requiere una promesa clara, coherente y creíble. La propuesta de valor a las personas trabajadoras, o Employee Value Proposition (EVP), ayuda a definir qué ofrece una organización, qué espera a cambio y cómo esa promesa se traduce en experiencia real. Porque el talento no solo busca incorporarse a una empresa: busca motivos para quedarse.