Impulse

Mein erstes Unternehmen gründete ich 1997: eine IT-Firma mit 30 Mitarbeitenden. Wir entwickelten Content-Management-Systeme, unsere Kunden waren vor allem öffentlich-rechtliche Rundfunkanstalten. Das Unternehmen war profitabel – bis ich einen Investor reinholte. Warum? Es war die Zeit der New Economy. Viele Internetfirmen wuchsen mithilfe von Kapitalgebern. Das wollte ich auch. Zudem hielt ich mich für einen tollen Unternehmer, weil ich Gewinn machte.

Pseudoproduktivität verwechselt Aktivität mit Wirkung. Voller Kalender heißt nicht automatisch mehr Ergebnis. Der US-Informatikprofessor Cal Newport hat mit Slow Productivity ein Gegenmodell entwickelt: weniger gleichzeitig tun, im natürlichen Tempo arbeiten, Qualität vor Quantität. Neurowissenschaftlich lässt sich das belegen: Dauerdruck senkt laut Hirnforscher Henning Beck nachweislich die Denkleistung. Es ist 9.15 Uhr. Das Montagsmeeting ist gerade vorbei.

Inhalt: Darum geht's in diesem Beitrag Revolutionen in der Arbeitswelt erwartet man in den Start-ups der Metropolen, nicht in einem Hinterhof in Speyer und schon gar nicht in einer Werkstatt für Oldtimer. „Kemmer & Hein Fahrzeugrestaurierung“ steht auf einem Schild an der Einfahrt. Der Betrieb repariert und restauriert seit 1994 alte Autos. An einem Dienstag im April müssen sich die Beschäftigten um einen weißen VW Käfer, Baujahr 1966, kümmern und um einen blauen Mercedes 107er aus dem Jahr 1978.

Inhalt: Darum geht's in diesem Beitrag Schlechter Prompt: Claude, schreib mir einen LinkedIn-Post zum Thema Probearbeiten. Ergebnis: Ein runder Text, der sich nett liest – aber völlig austauschbar und damit unbrauchbar ist. Bevor du promptest, überlege was dein Ziel ist. In diesem Beispiel: Soll der Post informieren? Provozieren? Zum Nachdenken bringen oder unterhalten? An wen soll er sich richten: Jobsuchende, das eigene Team, eine allgemeine Öffentlichkeit bei LinkedIn?

Inhalt: Darum geht's in diesem Beitrag Durchschnittlich 1,75 Euro kostete der Liter Diesel am 28. Februar 2026 an deutschen Tankstellen. An diesem Tag begann der Iran-Krieg. Fünf Wochen später lag der Preis bei 2,45 Euro. Ein Finanzschock für alle Autofahrer und viele Unternehmen – zumal die Energiepreise in Deutschland ohnehin zu den höchsten in Europa gehören. „Die Iran-Krise trifft die deutsche Wirtschaft hart“, sagte Clemens Fuest, Präsident des Ifo-Instituts, im April.

Herr Professor Busch, haben Sie heute schon ein KI-Tool genutzt? Volker Busch: Im Sinne von Chatbots, die uns geistige Arbeit abnehmen? Ganz klares Nein, schon seit Wochen nicht. Aber ich benutze natürlich auch Technologien, die mit KI funktionieren wie das Navi im Auto. Warum nutzen Sie keine Chatbots? Ich sehe derzeit für mich persönlich keinen Sinn darin. Ich schreibe gerne Texte. Warum soll ich das abgeben an eine KI? Ich lasse sie ja auch nicht für mich ins Kino gehen.

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Inhalt: Darum geht's in diesem Beitrag Verkäufer haben bekanntlich einen schlechten Ruf, was Oliver Büchel nicht überrascht. „Da laufen wirklich Schwätzer herum“, sagt er. Aufdringliche Typen, die Kunden so lange mit Floskeln und Produktinfos bombardieren, bis sie endlich unterschreiben. Hauptsache, der Verkäufer hat seinen Abschluss und fährt zufrieden vom Hof. Es gab Zeiten, da sei er selbst mal so einer gewesen, gibt Büchel zu.

Inhalt: Darum geht's in diesem Beitrag Christian Sega erinnert sich noch gut an die Zeit, als er angestellt war und seine Tage am Telefon verbrachte. Manchmal telefonierte er mit seinen Kollegen täglich 160 Personen ab, um ihnen neue Software zu verkaufen. „Anstrengend war das“, erzählt Sega. Er ist froh, dass es in seinem Unternehmen heute anders läuft. Zusammen mit seiner Geschäftspartnerin Gabriela Schoenmann und einem Partner aus Großbritannien hat Sega, 58, Tecman Deutschland 2024 gegründet.

Inhalt: Darum geht's in diesem Beitrag Da muss doch mehr möglich sein, dachte Ulrich Gursky, als er sich 2021 das Neukundengeschäft ansah. Gursky, 60, war damals Kommunikationschef bei Schäfer Shop, einem B2B-Versandhändler für Büroausstattung mit rund 1000 Angestellten, der vom Schreibtisch über Regale bis zur Druckertinte alles im Angebot hat. Um neue Firmen als Kunden zu gewinnen, machte Gursky mehrfach im Jahr Aktionen.