ineen.nl

Het onderhandelingsresultaat is nog niet definitief. Het wordt ter instemming voorgelegd aan de achterbannen. Na instemming door alle partijen treedt de cao met terugwerkende kracht per 1 oktober 2025 in werking. InEen is tevreden met het bereikte resultaat. Met de nieuwe afspraken ligt er een aantrekkelijk en toekomstbestendig arbeidsvoorwaardenpakket dat recht doet aan het belangrijke werk van huisartsen in loondienst.

Het gaat onder meer om (oud-)huisartsen en om andere zorgprofessionals in huisartsenpraktijken, gezondheidscentra en huisartsenspoedposten, zoals doktersassistenten, triagisten, praktijkondersteuners en verpleegkundigen. Met meer zorgreservisten uit de huisartsenzorg willen we bijdragen aan extra reservecapaciteit voor momenten waarop de continuïteit van zorg onder druk staat.

In deze nieuwsbrief onder meer aandacht voor de pilot Virtuele HAP Limburg en huisartsen en wijkverpleegkundigen die inzage hebben in elkaars digitale gegevens over kwetsbare ouderen.

Sinds 1 januari 2016 is Anoeska directeur van InEen. In haar periode als directeur heeft zij zich met grote betrokkenheid ingezet voor de vereniging en de georganiseerde huisartsen- en eerstelijnszorg in Nederland. Vicevoorzitter Corine van Geffen: “Onder leiding van Anoeska heeft InEen een stevige positie verworven aan de landelijke overlegtafels. Zij heeft een belangrijke bijdrage geleverd aan de verdere professionalisering van de georganiseerde eerstelijnszorg in Nederland.

De tien meest recente wijkverpleegkundige rapportages over een kwetsbare oudere thuis. De door wijkverpleegkundigen ingevoerde uitslagen over bloeddruk, ademhaling en temperatuur van deze senior. En ook diens gewicht, lengte en eventuele wilsverklaring, allergieën en waarschuwingen over de woonsituatie. Zie hier wat sinds kort aan huisarts Frank van Deursen beschikbaar wordt gesteld via het elektronisch cliëntendossier dat wijkverpleegkundigen bijhouden.

“Dat vier organisaties voor huisartsenspoedzorg met in totaal zes huisartsenspoedposten (HAP’s) op deze manier samenwerken in een hele provincie is uniek.” Dat zegt Roger Eurelings, manager van huisartsenspoedpost Oostelijk Zuid-Limburg (OZL), één van de zes Limburgse HAP’s. “Bijzonder is ook dat we in de voorbereiding data over bijvoorbeeld wachttijden met elkaar hebben gedeeld”, aldus Marije Hoos. Zij is programmamanager spoedzorg bij Huisartsen Spoedpost Maastricht en Heuvelland.

In veel regio’s vindt al goede afstemming en samenwerking plaats tussen de huisartsenzorg en ziekenhuizen. Tegelijkertijd zijn er kansen om die bestaande samenwerking verder uit te breiden en te verdiepen. De Leidraad biedt hiervoor concrete tips rond transmurale samenwerking, passend verwijzen, de inrichting van regionale acute zorg, medisch-specialistische zorg thuis en ouderenzorg. Ook bevat de leidraad per thema voorbeelden uit de praktijk.

Hoe krijgen regionale eerstelijnssamenwerkingsverbanden (RESV) vorm in de regio? En zorgen we dat de eerste lijn digitaal weerbaar blijft? Dit en meer in de nieuwste editie!

Naar verwachting groeit de groep van 10,5 miljoen mensen in 2022 naar 12 miljoen mensen in 2050. Gezien de arbeidsmarktkrapte in de huisartsenzorg, vraagt dit om een toekomstbestendige inrichting van de chronische ketenzorg. In veel regio’s wordt al volop geëxperimenteerd met nieuwe vormen van zorg. Denk aan initiatieven rondom zelfmanagement, waarbij patiënten meer regie krijgen, thuismonitoring en hybride zorg.

De recente media-aandacht voor Moet ik naar de dokter? (MINDD) roept vragen op over de inzet van digitale zelftriage tools in de huisartsenzorg. Hieronder zetten we de belangrijkste feiten op een rij.