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L’accordo finale di Poste Italiane su Tim si è sostanzialmente concluso il 25 settembre confermando Poste Italiane nel capitale di Tim con una quota dell’85,8%.

Le catene di fornitura delle aziende che operano a livello globlale subiscono un’interruzione di circa un mese ogni 3,7 anni e secondo gli analisti una crisi prolungata può arrivare ad erodere circa il 45% dell’utile di un anno nell’arco di un decennio (fonte: McKinsey Global Institute). In una manifattura distribuita su decine di Paesi è facile capire quindi quanto la tenuta competitiva dipenda sempre di più da come si pianifica.

Sopra Steria Italia amplia il proprio management team con la nomina di Claudia Scotto a chief financial officer. Scotto porta nel nuovo incarico oltre vent’anni di esperienza nelle funzioni finance & administration, maturata all’interno di gruppi multinazionali attivi nei settori dell’energia, delle telecomunicazioni e del medtech, dopo la laurea in Economia e Commercio.

Aprire Instagram significa entrare in un flusso continuo di contenuti molto diversi tra loro. Una notizia su una guerra può essere seguita da un aggiornamento personale, da un contenuto di intrattenimento e, pochi secondi dopo, da una pubblicità. Per l’utente si tratta di un’unica esperienza di navigazione. Per il brand, invece, quei contenuti appartengono spesso a mondi completamente separati, di cui si tiene raramente conto.

Ottobre si apre con le novità editoriali che avevamo promesso prima dell’estate: la terza edizione della classfica Top Tech IT e il lancio del verticale dedicato all’AI, InnoAI. 1 – Siamo riusciti a chiudere il cerchio attorno ai dati di fatturato italiano delle aziende che operano nel mercato Ict nel nostro Paese.

La classifica della Top 100 Tech IT raccoglie le prime 100 aziende dell’Information Technology con almeno una sede operativa sul territorio nazionale, un fatturato nel 2025 superiore ai 15 milioni di euro e più del 50% del giro d’affari maturato nel business IT (la metodologia a pie’ di pagina).

L’email continua a essere la porta d’ingresso preferita dai cybercriminali verso le reti aziendali: un canale diretto, familiare e percepito come affidabile. Ma è un canale che sta cambiando pelle.

La ricerca di mercato ha un problema strutturale: per capire cosa pensano e come potrebbero comportarsi le persone bisogna tradizionalmente chiederglielo. Sembra semplice, ma costruire un campione, reclutare i partecipanti, raccogliere le risposte e analizzarle richiede tempo e risorse.

Non è necessario spostare il dato verso l’infrastruttura, ma è possibile utilizzarlo, anche per i workload AI, là dove risiede. Da tempo è questo il mantra attorno a cui ruota la proposta di NetApp e l’ultima edizione di NetApp Insight, a Las Vegas, evidenzia come l’azienda si muova in questa direzione per sviluppare ulteriormente quella che è la sua idea di “intelligent data infrastructure”.

A marzo abbiamo raccontato perché le review annuali non funzionano. Quando un manager valuta un collaboratore, fino al 62% delle differenze tra i punteggi dipende da chi valuta, non da chi viene valutato. Lo hanno dimostrato Scullen, Mount e Goff già nel 2000, su oltre 2mila dirigenti: la performance reale spiegava appena un quarto del quadro. Il resto era il valutatore che raccontava sé stesso attraverso la scheda di valutazione. Oggi il problema si è solo spostato di piano.