mamstartup.pl

Spółka ogłosiła całkowitą rezygnację z utrzymywania własnej floty kurierskiej i przeniesienie operacji logistycznych do zewnętrznych partnerów flotowych. Zmiana ma wejść w życie w błyskawicznym tempie – proces ma zakończyć się do końca sierpnia 2026 roku. Koniec ery własnej floty. Tysiące osób przed trudnym wyborem Jak wynika z ustaleń dziennikarzy TOK FM, zmiana modelu biznesowego Pyszne.pl uderzy bezpośrednio w ogromną grupę dostawców.

Gdy wszyscy zaczynają tydzień od wymiany opinii o nieciekawym finale Mistrzostw Świata, Ty pokaż, że znasz się na rzeczy i masz do powiedzenia coś ciekawego ze świata technologii, biznesu, startupów. Ba, pokaż, że masz do powiedzenia aż pięć ciekawostek, które poruszą Twoich rozmówców, zgromadzonych przy firmowym ekspresie do kawy. Łyk 1: No to skończą się nasze kłopoty z zapinaniem guzików.

Tradycyjne testy papierowe w dobie powszechnej smartfonizacji, wirtualny tutor wspierający menedżerów 24/7 oraz platforma, która bezlitośnie obnaża luki kompetencyjne studentów na bazie realnych ofert pracy. Choć brzmi to jak opisy skrajnie różnych projektów, łączy je jedno – to właśnie te rozwiązania triumfowały w drugiej edycji konkursu Edutech Masters. Czym zajmują się zwycięskie startupy i jak zamierzają zmienić edukację oraz biznes?

Zakładanie ubrań to czynność, o której większość z nas w ogóle nie myśli, dopóki nie zacznie sprawiać trudności. Dla milionów osób starszych oraz z niepełnosprawnościami codzienne przeciskanie rąk przez rękawy czy zapinanie guzików bywa uciążliwą walką, wymagającą pomocy ze strony innych. Zespół badawczy z Korei Południowej i Stanów Zjednoczonych postanowił rozwiązać ten problem w zupełnie nowy sposób.

Obietnice dotyczące prywatności w aplikacjach mobilnych nie zawsze idą w parze z rzeczywistością. Najnowsze ustalenia Fundacji Mozilla ujawniły, że popularny tracker menstruacyjny Stardust dzieli się wrażliwymi informacjami o zdrowiu reprodukcyjnym swoich użytkowniczek z zewnętrznym podmiotem. Sytuacja ta budzi szczególne zaniepokojenie, ponieważ platforma ta była promowana jako bezpieczne narzędzie stawiające ochronę tożsamości na pierwszym miejscu.

Grupa ORLEN przyjęła Plan działań na rzecz bioróżnorodności (Biodiversity Action Plan – BAP) do 2030 roku. Dokument opiera się na analizie wpływów, zależności, wyzwań i szans związanych z naturą. Wskazuje też konkretne działania służące ograniczaniu wpływu na przyrodę w ramach kluczowych procesów inwestycyjnych, operacyjnych i zarządczych. Bioróżnorodność staje się jednym z kluczowych wyzwań środowiskowych, zwłaszcza w kontekście działań biznesowych.

Chiński sektor sztucznej inteligencji właśnie wykonał milowy krok, który może całkowicie przedefiniować globalny układ sił w technologii. Pochodzący z Pekinu startup Moonshot AI zaprezentował swój najnowszy model flagowy – Kimi K3. Posiadający aż 2,8 biliona parametrów system został ogłoszony największym na świecie otwartoźródłowym (open-weight) modelem sztucznej inteligencji.

To bez wątpienia jedno z największych i najbardziej znaczących przejęć w historii globalnego sektora dostaw oraz nowoczesnych usług mobilnych. Uber, wraz ze swoim podmiotem stowarzyszonym, zawarł oficjalną umowę dotyczącą przejęcia berlińskiego Delivery Hero. Transakcja opiewająca na astronomiczną kwotę 13 miliardów euro pozwoli amerykańskiemu gigantowi rozszerzyć swój zasięg operacyjny na niemal sto rynków na całym świecie.

Szybkie dostawy zakupów spożywczych i posiłków na stałe wpisały się w krajobraz polskich miast. Teraz przyszedł czas na kolejny krok w rozwoju q-commerce, czyli instant commerce dla marek niezwiązanych bezpośrednio z żywnością. Polski lider tego segmentu, Lisek.App, uruchomił nowe rozwiązanie o nazwie Quickstore. Jako pierwsza marka z kategorii wellness i suplementów diety, swoje siły z platformą połączyło Health Labs Care.

Decyzja brytyjskiego giganta naftowego BP o likwidacji swojego ramienia inwestycyjnego BP Ventures i sprzedaży większości udziałów w spółkach portfelowych to coś więcej niż zwykła korekta bilansowa. To symboliczny koniec pewnej ery – okresu, w którym korporacje paliw kopalnych próbowały pozycjonować się jako mecenasi zielonej transformacji i innowacji technologicznych.