mannaz.com

Mads Sig Møller bliver ny CEO, mens Signe Hyldgard Heskia tiltræder som COO i Mannaz. Den nye ledelse skal styrke Mannaz’ evne til at være en tæt, agil og relevant udviklingspartner for kunderne. Mads Sig Møller bringer nye perspektiver og et stærkt fokus på udvikling og forbedringer, mens Signe Hyldgard Heskia bidrager med indgående kendskab til organisationen, kulturen og de muligheder og udfordringer, som præger markedet.

Forside/Inspiration/Webinarer og events/Webinar – Du forhandler meget mere end du tror Styrk dine resultater gennem bedre forhandling På dette webinar bliver du skarpere på de daglige forhandlinger, der former dine relationer, beslutninger og resultater. De fleste forbinder forhandling med kontrakter, priser eller komplekse aftaler. Men i virkeligheden forhandler vi hver dag, ofte uden at være bevidste om det.

Forandringsledelse & Transformation Som offentlig leder skal du ikke kende alle svarene. Du skal skabe rammerne for, at organisationen kan lære, handle og forme fremtiden sammen. Der er en mærkelig forventning, som ofte sniger sig ind i samtaler om transformation. At vi først bør sætte i gang, når vi ved, præcis hvor vi skal hen. At ledelsens opgave er at definere destinationen, tegne kortet og derefter hjælpe organisationen med at bevæge sig fra den nuværende situation til den ønskede fremtid.

Procesfacilitering Pres, forandringer og modsatrettede interesser gør konflikter og svære samtaler til en uundgåelig del af arbejdslivet. På Mannaz’ nylancerede Proceskonsulentuddannelse, PKU, lærer deltagerne at stå i stormen med selvindsigt, mod og konkrete greb. Mød Maja Rottbøll, underviser på PKU, og få hendes perspektiver på, hvorfor vi ikke skal undgå konflikter, men lære at stå i dem.

Ledelse & Teamudvikling Workshoppen er for dig, der allerede kender lidt til AI, men gerne vil blive mere fortrolig med teknologien i praksis. Workshoppen gør AI konkret, anvendelig og tryg at arbejde med. Gennem 1, 2 eller 3 intensive workshopdage får du som deltager mulighed for at hente inspiration, afprøve værktøjer og få kvalificeret sparring undervejs. 1.

Projektledelse & Agile principper Agil og Scrum er velkendt inden for it-udviklingsprocesser. Men en agil tilgang sigter meget bredere end IT - faktisk er det en tankegang og kultur, som hele organisationen kan drage fordel af. Udenfor it-kontoret har de agile udviklingsmodeller også stort potentiale. Hvad er agil projektledelse? Agil projektledelse er et paradigme, som oprindeligt kom fra softwareudvikling. Med agil projektledelse er der ingen langsigtede planer og estimater.

Forside/Inspiration/Webinarer og events/Webinar – Fra AI-eksperimenter til strategisk retning Gør AI til en del af strategien, ikke et sideprojekt ved siden af den Hvorfor skaber så mange AI-initiativer aktivitet, men ikke retning? Og hvad kræver det af dig som leder at ændre det? Om webinaret De fleste organisationer er kommet i gang med AI. Medarbejderne bruger chatbots, der kører pilotprojekter i flere afdelinger, og måske er der vedtaget retningslinjer.

Om Mannaz Mannaz har indgået et strategisk samarbejde med INVI – Institut for Vilde Problemer – om at styrke organisationers evne til at forstå og handle på komplekse samfundsudfordringer. Samarbejdet udspringer af et stærkt værdifællesskab og en fælles ambition om at gøre en reel forskel i samfundet. Sammen vil vi udvikle de kompetencer, der gør organisationer i stand til at navigere i kompleksitet, gennemføre forandringer og omsætte nye indsigter til handling.

Procesfacilitering Proceskonsulentens vigtigste redskab er ikke altid en metode, en model eller et faciliteringsgreb. Ofte er det konsulenten selv: evnen til at være nærværende, læse rummet, bevare overblikket og bruge sin egen tilstedeværelse professionelt. Derfor skruer vi op for den personlige udvikling på Mannaz’ nylancerede Proceskonsulentuddannelse. Mange forbinder proceskonsulentens faglighed med agendasætning, mødefacilitering, dialogformer, øvelser og procesdesign.

1 Den nye PKU er udviklet til en tid, hvor forandring sjældent kan styres fra A til B. Transformationer griber ind i kultur, samarbejde, magt, følelser og vaner – og derfor kræver proceskonsulentrollen mere end metodisk sikkerhed. Den kræver evnen til at forstå, hvad der er på spil, når mennesker skal bevæge sig sammen, men ikke nødvendigvis ser samme vej. Derfor er forståelsen for transformationsprocesser og forandringer løftet i uddannelsen.