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DIe Governance-Funktion von HR gehört zu den wichtigsten Aufgaben. Künstliche Intelligenz stellt diese nun vor neue Herausforderungen. Warum Personalverantwotliche KI in ihre Prozesse stärker einbinden und skalieren müssen und wie das konkret funktioniert, verrät Gastautorin Anna Zarudzka in diesem Artikel. Künstliche Intelligenz entwickelt sich rasant Generative Künstliche Intelligenz entwickelt sich rasant vom Produktivitätswerkzeug zum aktiven Sparringspartner in Unternehmensentscheidungen.
Entgelttransparenz: Was HR-Teams jetzt angehen müssen
Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie ist seit Juni 2026 in Kraft. Deutschland hat die Umsetzungsfrist versäumt, ein nationales Gesetz wird frühestens Anfang 2027 erwartet. Das klingt nach Aufschub. Ist es aber nicht. Wer jetzt wartet, wird 2027 unter erheblichem Zeitdruck arbeiten: Daten aufbereiten, Stellenarchitektur aufbauen, Vergütungsdesign erarbeiten, Pay Gaps analysieren, Auskunftspflchten nachkommen und Berichte compliant erstellen, während das Tagesgeschäft weiterläuft.
Führungslücke im Mittelstand: Warum Restrukturierungen oft an der zweiten Führungsebene scheitern
Restrukturierungen gehören inzwischen zum Alltag vieler mittelständischer Unternehmen. Steigende Kosten, veränderte Märkte, Digitalisierung, Fachkräftemangel und geopolitische Unsicherheiten zwingen Unternehmen dazu, ihre Organisationen neu auszurichten. Strategien werden angepasst, Prozesse optimiert und Kosten gesenkt. Trotzdem bleiben viele Veränderungsprojekte hinter ihren Zielen zurück oder scheitern sogar vollständig. Ein Erklärungsversuch von Gastautor Christian Conrad.
Die unterschätzte Gewinnbremse: Warum Arbeitszeitdaten ohne Kontext wenig bringen
Viele Unternehmen erfassen Arbeitszeiten heute genauer als früher. Trotzdem bleibt oft unklar, wofür diese Zeit tatsächlich eingesetzt wird und wo Projekte unnötig Ressourcen binden. Im Gastbeitrag erklärt Gastautor Christoph Lückl, warum unproduktive Arbeitszeit selten als einzelnes Problem sichtbar wird, welche Rolle HR bei der besseren Verteilung vorhandener Kapazitäten spielt und weshalb Transparenz nur dann funktioniert, wenn sie nicht als Kontrolle verstanden wird.
Loura – Arbeitsrecht per KI-Workspace
Arbeitsrecht ist eines der Rechtsgebiete, das sich sehr gut eignet für einen Einsatz einer spezialisierten KI. Das Startup Loura (Law-Suite) bietet Jurist:innen einen modernen KI-Workspace an, um in zwei Stufen arbeitsrechtliche Herausforderungen zu lösen. Co-Founder Dr. Christopher Runte beantwortet meine Fragen im Startup-Interview. Was bietet Loura? Hallo Christopher, magst Du Dich und Loura bitte kurz vorstellen? Sehr gerne.
HR als strategischer Gegenpol: Warum Sie sich nicht mehr verstecken können
Solange HR in Ihrem Unternehmen vor allem Urlaube verwaltet, Verträge schreibt und Stellen besetzt, wird niemand die Personalverantwortlichen ernsthaft an den strategischen Tisch holen. Davon überzeugt ist Gastautorin Sinah Koelman und zeigt auf, wie sie es in der Praxis geschafft hat, als HR-Leitung Strategiepartner im Unternehmen zu sein.
Gesundheit in der Chefetage: Warum Burnoutprävention zur Unternehmensstrategie gehört
Wenn in Unternehmen über Gesundheit gesprochen wird, geht es meist um die Belegschaft: um betriebliches Gesundheitsmanagement, Angebote zur Stressbewältigung und die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung. Eine Gruppe bleibt dabei auffällig oft außen vor. Gemeint ist die Führungsebene selbst. Während die Personalarbeit die Gesundheit der Mitarbeitenden im Blick behält, gilt die Belastung von Geschäftsführung und Führungskräften häufig weiter als Privatsache.
Unternehmensnachfolge im Mittelstand aktiv gestalten
Selbst das erfolgreichste Unternehmen muss sich früher oder später mit dem Thema der Nachfolge beschäftigen. Dabei stellt die Unternehmensnachfolge im Mittelstand zahlreiche Führungskräfte vor große Herausforderungen. Schätzungen zufolge suchen allein in Deutschland jährlich mehrere Tausend Familienbetriebe einen geeigneten Nachfolger:innen, Tendenz steigend.
Die Lauten werden befördert. Die Stillen tragen das Unternehmen
Menschen mit viel Präsenz, Aktivität und oft auch Lautstärke, haben nicht nur Sichtbarkeit im Unternehmen, sondern werden oft auch als kompetenter und wichtiger wahrgenommen als sie tatsächlich sind. Menschen, die reflektiert sind, zurückhaltender und weniger präsent, gelten hingegen schnell als weniger kompetent beziehungsweise können weniger gut eingeschätzt werden. Das wirkt sich massiv aus.
Skillence – KI-unterstütztes biasfreies Recruiting
Biasfreies Recruiting ist der Optimalzustand einer auf objektiven Kriterien beruhenden Einstellungsentscheidung. Auch künstliche Intelligenz hat bisher nicht immer dazu geführt, dass Personalauswahl wirklich besser wird. Das Startup Skillence möchte nunmehr mit seiner Lösung auf Basis von Skills, Soft Skills und Entwicklungspotenzialen den Prozess deutlich optimieren. Co-Founder Maximilian Müser stellt sich meinen Fragen im Startup-Interview. Was bietet Skillence?