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Orientare lo sviluppo dell’intelligenza artificiale verso il valore condiviso, a partire da quattro valori fondamentali: giustizia tecnologica, dignità e autonomia delle persone, responsabilità e trasparenza, intelligenza collettiva. È del Manifesto “Filantrop-IA”, documento frutto di un lavoro collettivo che ha coinvolto fondazioni erogative, organizzazioni del Terzo Settore, professionisti, esperti e ricercatori (tra cui anche Percorsi di Secondo Welfare).

Quando si parla di bambini, adolescenti e digitale, la domanda più frequente è quasi sempre la stessa: quanto tempo passano davanti agli schermi? È una domanda comprensibile, ma insufficiente. Il tempo d’uso è solo la parte più visibile di una realtà molto più ampia. Un bambino o un’adolescente non incontra il digitale nel vuoto. Lo incontra dentro una casa, una classe, una squadra sportiva, una chat dei genitori, un gruppo di pari, un quartiere.

In un recente colloquio con Elly Schlein, Mario Draghi ha osservato che gli italiani hanno bisogno di essere “rassicurati”. La frase coglie un cambiamento. Per molti decenni la competizione politica si è giocata soprattutto sui temi della crescita economica, della redistribuzione del reddito o dell’identità. Oggi il terreno decisivo sembra essere un altro: la capacità di offrire protezione in un mondo percepito come sempre più incerto e minaccioso.

Parliamo tanto di impatto. Lo misuriamo, lo valutiamo, lo rendicontiamo. Eppure esiste un paradosso che chiunque lavori nel welfare, nel Terzo Settore o nell’innovazione sociale conosce bene: la gran parte dei progetti fallisce non perché venga valutata male, ma perché viene progettata male. Il problema principale non sta a valle – nella misurazione – ma a monte, nel modo in cui si concepisce un’iniziativa trasformativa fin dal principio. È da questa consapevolezza che abbiamo costruito il progetto.

Il 7 luglio 2026 si terrà un seminario INCASI Living Lab, promosso nell’ambito del progetto europeo INCASI2, dedicato all’analisi comparata delle disuguaglianze socio-economiche tra Europa, America Latina e Caraibi.

Approfondire il ruolo che gli enti locali stanno assumendo nell’evoluzione del welfare italiano, in un contesto segnato dalla contrazione dei trasferimenti, dalla disponibilità limitata di risorse, dall’emergere di nuovi rischi e bisogni sociali e dalle grandi transizioni demografica, digitale, ecologica e legata al lavoro. È l’obiettivo di “Welfare locale: il ruolo dei Comuni“, la seconda Expert Survey di Percorsi di Secondo Welfare che abbiamo presentato il 24 giugno nel corso un webinar.

Le misure e le pratiche di welfare aziendale messe a disposizione dalle organizzazioni devono essere sviluppate in modo da rispondere concretamente alle necessità – sociali e non – di lavoratori e lavoratrici. È l’assunto da cui un’impresa che voglia strutturare un piano di welfare efficace dovrebbe sempre partire, ma sappiamo bene che questo non è però sempre possibile.

È uscito il numero 82 di Voci di Valore, rivista edita da Bonoos – società benefit che vuole così contribuire al dibattito sulle sinergie tra welfare aziendale e welfare pubblico nell’interesse di tutti gli stakeholder, a partire dalle lavoratrici e dai lavoratori. In questo numero l’intervista è Franca Maino, la nostra Direttrice Scientifica.

In Italia, ogni anno, l’Istat pubblica i dati sulla povertà assoluta e sulla povertà relativa e il dibattito pubblico si orienta sulla base di queste analisi. Ma quanti si chiedono se e come la metrica utilizzata per queste analisi influisce sui risultati? In un nostro recente studio pubblicato su Politiche Sociali mettiamo in discussione proprio questo aspetto: non i dati in sé, ma il metodo con cui li costruiamo. E le conseguenze che ne derivano per capire chi è povero, dove e perché.

La finanza sostenibile è un settore in rapida evoluzione, che vede la partecipazione crescente degli investitori istituzionali, tra i quali le Fondazioni di origine bancaria. Quali sono gli approcci, gli strumenti e i casi internazionali di riferimento? E, soprattutto, orientando la ricchezza privata verso finalità collettive, la gestione dei patrimoni può diventare una leva di sviluppo?