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Recent Articles
Search ArticlesUn bosco che cresce, una comunità che si ritrova
Che cosa accade quando un nuovo bosco entra in un territorio non solo come infrastruttura verde, ma come occasione per costruire relazioni e attivare cittadini, associazioni, scuola e istituzioni? È la domanda al centro del percorso di community engagement avviato a Pozzo d’Adda, in provincia di Milano, attorno al nuovo bosco realizzato nell’ambito del programma Forestami.
Un Paese che invecchia, un patto da ripensare insieme
Che le società occidentali stiano attraversando profonde trasformazioni demografiche è un dato ormai acquisito.
Cambiare prospettiva: genitorialità condivisa e parità di genere
Nell’ambito del progetto europeo CHECK – Challenge Equality in Employment & Care, realizzato da Fondazione L’Albero della Vita in collaborazione con Percorsi di Secondo Welfare e Fondazione Sodalitas grazie al cofinanziamento dall’Unione Europea, si terrà l’iniziativa “Cambiare prospettiva: genitorialità condivisa e parità di genere”, dedicata al tema della condivisione della cura e delle responsabilità familiari.
Il podcast che racconta l’economia con la bussola dell’etica
Favorire la riflessione sulle interconnessioni tra dimensione etica e dinamiche economiche in una forma innovativa, offrendo una bussola per muoversi nella nostra contemporaneità.
Long Term Care: EU-LAC Forum report now available
The report of the EU-LAC Multi-Stakeholder Forum “Long-term care in Europe, Latin America and the Caribbean: Different trajectories, common challenges?”, held in Berlin on 5 May 2026, is now available. Valeria De Tommaso also took part in the Forum (read more here). The Forum brought together around 100 representatives from institutions, international organisations, research centres and civil society to discuss the transformations affecting long-term care systems across the two regions.
Long Term Care: disponibile il report del Forum EU-LAC
È disponibile il report dell’EU-LAC Multi-Stakeholder Forum “Long-term care in Europe, Latin America and the Caribbean: Different trajectories, common challenges?”, che si è svolto a Berlino il 5 maggio 2026 e a cui ha partecipato anche la nostra Valeria De Tommaso (ne abbiamo parlato qui) L’incontro ha riunito circa 100 rappresentanti di istituzioni, organizzazioni internazionali, centri di ricerca e realtà della società civile per confrontarsi sulle trasformazioni che stanno interessando i...
L’UE invecchia: perché le migrazioni contano sempre di più
Quando si parla di declino demografico, spesso ci si concentra solo sul calo delle nascite. Tuttavia, il terzo Demography Report della Commissione europea invita a guardare anche ad altri aspetti: non solo quante persone vivranno nell’Unione nei prossimi decenni, ma anche come cambieranno i rapporti tra le generazioni e quali effetti ci saranno su lavoro, servizi e sistemi di protezione sociale.
Chi rappresenta le generazioni future?
Le democrazie europee stanno invecchiando. Il crescente squilibrio demografico fra giovani e anziani si riflette nella composizione dell’elettorato e dei Parlamenti. Oggi in Italia il cittadino «mediano» ha circa 49 anni: metà della popolazione è più giovane, metà è più vecchia. Nel 1980 l’età mediana era 34 anni, già nel 2000 era salita a 40. Siccome i minori non votano, l’elettore mediano è più vecchio: 58 anni. Fra i parlamentari, il valore si situa a metà strada, 52.
Salute di prossimità: un banco di prova per riformare il SSN
Nel documento “Idee nuove per un SSN equo e sostenibile: proposte di accademici ed esperti” (di cui Franca Maino ha sottolineato i principali punti di interesse qui, ndr) una parte significativa e innovativa è dedicata alla salute di prossimità. Di seguito si propongono alcuni affondi su questa dimensione, centrale per la riforma del Sistema Sanitario Nazionale.
Il welfare aziendale nelle PMI cresce, ma resta fermo ai fringe benefit
È possibile fare “vero” welfare aziendale nelle piccole imprese? Ad oggi esiste ancora una profonda differenza tra le grandi organizzazioni e le PMI quando si parla di welfare. Le ragioni sono svariate: meno risorse, meno competenze, meno “reti” sui territori, ma anche meno dipendenti per fare “massa critica” in termini di numero di dipendenti e rendere un servizio di welfare sostenibile nel tempo. Come abbiamo avuto modo di raccontare nel Quaderno “Il benessere (è) produttivo.