sitra.fi

Puolustus- ja kaksikäyttöteknologioiden ympärille on syntynyt uudenlaista kasvua. Yritysten kiinnostus alaa kohtaan on kasvanut nopeasti ja puolustukseen liittyvät innovaatiot ovat nousseet yhä näkyvämmäksi osaksi Suomen teknologia- ja elinkeinopolitiikkaa. Vuoden 2026 alussa Riihimäen kaupunki, viisi muuta kaupunkia ja kaksi ammattikorkeakoulua käynnistivät ainutlaatuisen yhteistyöhankkeen.

Sitra avaa rahoitushaun hankkeille, joiden avulla kunnat ja kaupungit voivat uudistaa toimintaansa, vahvistaa tuottavuuttaan ja turvata palvelujaan. Nyt avattava haku on ensimmäinen, jossa etsitään nimenomaan kuntien ja kaupunkien tuottavuutta parantavia ratkaisuja. Kuntia haastavat esimerkiksi ikääntyvä väestö, palvelutarpeiden kasvu ja talouden kiristyvät reunaehdot. Pienen kunnan, keskisuuren kaupungin ja suuren kasvukeskuksen haasteet voivat kuitenkin olla erilaisia.

Etsimme hankkeita, jotka parantavat todennettavasti kuntien ja kaupunkien tuottavuutta. Ratkaisu voi olla uusi prosessi, toimintamalli, johtamiskäytäntö tai tapa tehdä työtä. Data ja tekoäly voivat toimia ratkaisun mahdollistajina, mutta kyse ei ole pelkästään teknologiahankkeista. Ratkaisun tulee tuottaa mitattavia tuottavuushyötyjä esimerkiksi säästyneenä työaikana, nopeampina prosesseina, kustannussäästöinä tai parempana palvelun laatuna.

Euroopan ennätyskuuma kesä maastopaloineen nosti näkyviin, miten nopeasti ilmasto- ja luontoriskit voivat muuttua talous-, terveys- ja turvallisuuskysymyksiksi. Suomessa vaikutukset voivat näkyä esimerkiksi ruoantuotannon epävarmuutena, metsien kasvavina tuhoriskeinä, terveydenhuollon kuormituksena, kansainvälisten toimitusketjujen häiriöinä sekä vakuutusten kallistumisena ja ilmastoriskeille alttiiden asuntojen vakuusarvojen heikkenemisenä.

Suomen ilmasto on lämmennyt jo yli kaksi astetta suhteessa esiteolliseen aikaan, luontokato etenee ja sään ääri-ilmiöt näkyvät yhä selvemmin ihmisten arjessa. Samalla puhtaan energian murros, sähköistyminen ja teknologinen kehitys luovat uusia mahdollisuuksia talouden uudistumiselle ja kestävälle kasvulle. ​ Tässä katsauksessa tarkastelemme kolmea vaihtoehtoista vuotta 2040 kuvaavaa skenaariota: Uudistumisen tie, Päin prinkkalaa ja Ristiriitainen tie.

Tapahtuma kokoaa julkisen sektorin ylimmän johdon edustajat Tamminiemen pöydän ääreen keskustelemaan johtajuudesta teollisuusneuvos Lauri Ratian johdolla – paikkaan, jossa on totuttu käymään luottamuksellisia keskusteluja ja tekemään päätöksiä korkealla tasolla. Vaativien muutosten kokenut läpiviejä Lauri Ratia vauhdittaa osallistujia yhteiseen vertaiskeskusteluun siitä, miten merkittävät uudistukset toteutetaan. Luottamuksellinen keskustelusarja on suunnattu julkisen sektorin muutosta johtaville.

Voidaanko yhteiskunnallisiin haasteisiin löytää toimivia ratkaisuja kahdessa päivässä? Voiko tekoäly toimia saumattomana osana innovaatioprosessia? Kokeilemme ja otamme selvää Kuutiossa. Kuutiossa #9 etsitään ratkaisuja pohjoismaisen yhteiskuntaturvallisuuden ja varautumisen tulevaisuuteen Kuutio-työskentelyn tavoitteena on muodostaa yhteinen, poikkihallinnollinen tilannekuva sekä tunnistaa konkreettisia avauksia Pohjoismaiden yhteiskuntaturvallisuuden ja varautumisen ohjelmaan.

Suomen sosiaali- ja terveyspalveluissa on viime vuosina kokeiltu tekoälyä monin tavoin. Nyt käynnistyneessä yhteistyössä sosiaali- ja terveysministeriön (STM) kanssa rakennetaan edellytyksiä sille, että toimiviksi osoitettuja ratkaisuja voidaan ottaa käyttöön nykyistä sujuvammin ja useammalla hyvinvointialueella. ”Suomen ei kannata rakentaa yli kahtakymmentä erillistä polkua saman tekoälysovelluksen hyödyntämiseen. Tavoitteena on tunnistaa ne kysymykset, jotka voidaan ratkaista yhdessä.

Hyvinvointialueilla on käytössä digitaalisia oirearvioita ja erilaisia tapoja liittää digitaalinen arviointi osaksi palvelupolkuja ja ammattilaisten työtä. Nykyiset ratkaisut voivat tukea arviointia ja palveluihin ohjaamista, mutta niiden perusteella ei nykyisin voida tehdä automaattisesti terveydenhuoltolain mukaista hoidon tarpeen arviota pelkästään digitaalisen ratkaisun tuottaman tiedon perusteella automaattisesti. Sitra kokoaa tilannekuvan hyvinvointialueiden toimintamalleista.

Julkisen sektorin uudistamisessa huomio kannattaisi kiinnittää yksittäisten tehtävien automatisoinnin sijaan laajempiin toimintoihin (functions), jotka toistuvat samankaltaisina läpi julkisen hallinnon. Näitä ovat esimerkiksi hakemusten vastaanottaminen, luvan myöntäminen tai maksun suorittaminen, joita tehdään lukuisissa organisaatioissa rinnakkain. Toistaiseksi tekoälyhankkeet ovat lähes aina rakentuneet organisaation tai yksittäisen tietojärjestelmän ympärille.