VendaMais
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Em 1994, Raul Candeloro, empreendedor e especialista em alta performance em vendas, percebeu que o mercado de capacitação de profissionais de vendas no Brasil era carente de informação e tinha grande potencial.
Apaixonado pelas áreas de gestão comercial e marketing, Candeloro criou a Técnicas de Venda, que em poucos anos passou de newsletter à primeira revista impressa do Brasil dedicada à área comercial e ganhou o nome de VendaMais. Começava ali uma história que em 2021 completa 27 anos exercendo a missão de ajudar vendedores e empresas do Brasil a venderem mais e melhor.
Anos depois, já tendo lançado outros produtos alinhados à missão, Candeloro percebeu que era hora de pensar em serviços – até porque algumas empresas assinantes da VendaMais pediam ajuda para aplicar o conhecimento compartilhado nas páginas da revista em seu dia a dia. Nesse contexto surgiu, através da união de forças de Raul Candeloro e Marcelo Caetano, a Soluções VendaMais. Source
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| Language | English, Portuguese |
| Country | Portugal |
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Search ArticlesAntes de buscar mais oportunidades, descubra quantas você já está perdendo.
Antes de gerar mais leads, descubra onde sua operação comercial está perdendo resultado. VendaMais Radar • Newsletter 21 • 23/09/2026 Vendas para quem influencia vendas Um diagnóstico prático para identificar onde o seu funil perde velocidade, conversão e receita. O resultado não aparece. A reação quase automática: faltam leads. A empresa aumenta a mídia, contrata prospecção e coloca mais oportunidades no funil. Mas pouca gente checa onde a operação perde eficiência.
Você não precisa melhorar em tudo
Olá campeão! Olá campeã! Bem-vindo(a) à minha newsletter semanal sobre alta performance em vendas, gestão e liderança. Se você quer desenvolver seu time ou fortalecer a liderança, entre em contato para conhecer nossos treinamentos, palestras e workshops. Acesse raulcandeloro.com.br ou envie um e-mail: Em praticamente todo treinamento comercial acontece uma cena curiosa.
A matemática da previsibilidade
Na última semana de cada mês, um ritual desconfortável se repete nas salas de diretoria. O CEO olha para o Diretor Comercial, aponta para o valor projetado no CRM e faz a pergunta fundamental: “Esse número é sólido?”. A resposta, frequentemente, vem carregada de condicionais: “Se o cliente X assinar na sexta”, ou “Estamos muito confiantes no projeto Y”. Esperança não é método de gestão. Otimismo não paga a folha de pagamento.
Gestão de vendas: 10 ideias contraintuitivas para desafiar o que você já faz
____________________________________________________________________________ Olá campeão! Olá campeã! Bem-vindo(a) à minha newsletter semanal sobre alta performance em vendas, gestão e liderança. Se você quer desenvolver seu time ou fortalecer a liderança, entre em contato para conhecer nossos treinamentos, palestras e workshops.
Os vendedores estão ficando mais preguiçosos e desorganizados?
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Os 5 tipos de cegueira em Vendas
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Processo de vendas B2B: Por que aumentar atividades já não é suficiente?
Olá campeão! Olá campeã! Bem-vindo(a) à minha newsletter semanal sobre alta performance em vendas, gestão e liderança. Se você quer desenvolver seu time ou fortalecer a liderança, entre em contato para conhecer nossos treinamentos, palestras e workshops. Acesse raulcandeloro.com.br ou envie um e-mail: raul@vendamais.com.br Imagine a cena. O vendedor liga, animado, seguindo exatamente o roteiro que aprendeu no treinamento.
O líder que não ouve o vendedor tem um ponto cego ENORME
Uma boa equipe de vendas não deveria só levar a empresa até o mercado. Deveria também trazer o mercado de volta para dentro da empresa. Duas empresas. A primeira, pequena, sem CRM, sem dashboard, sem nenhum sistema formal de gestão comercial, o dono conversa com os vendedores todos os dias. Ouve reclamação de preço, percebe padrão em três conversas seguidas e muda a política na semana seguinte.
KPIs inúteis em Vendas
Bem-vindo(a) à minha newsletter semanal sobre alta performance em vendas, gestão e liderança. Se você quer desenvolver seu time ou fortalecer a liderança, entre em contato para conhecer nossos treinamentos, palestras e workshops. Acesse raulcandeloro.com.br ou envie um e-mail: raul@vendamais.com.br KPI é a sigla para Key Performance Indicator, ou indicador-chave de desempenho, um número que uma empresa escolhe acompanhar para saber se está indo bem ou mal em alguma coisa importante.
Hakomi e como fazer melhores perguntas em Vendas
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