#ZigZagHR

Op donderdag 25 juni zette i-mens deze afgestudeerden in de bloemetjes tijdens een afstudeerfeest in Zwijnaarde, Hasselt, Antwerpen en Kortrijk. Zij ontvangen er hun diploma en worden samen met collega’s en leidinggevenden gevierd voor hun inzet en doorzettingsvermogen. De zorgvraag stijgt, terwijl de instroom van nieuwe medewerkers onvoldoende volgt.

Vandaag verliezen kandidaten en recruiters nog te veel tijd aan administratie. Kandidaten moeten telkens opnieuw dezelfde gegevens verzamelen en aanleveren. Recruiters wachten ondertussen op ontbrekende documenten, wat het aanwervingsproces vertraagt.

Verschillen in leeftijd, statuut en sector verklaren een deel van het verschil tussen het uurloon van mannen en vrouwen. Daarom werd het gemiddelde uurloon van jobstudenten gecorrigeerd voor leeftijd, statuut en sector. Na deze correctie blijft echter een statistisch significant loonverschil bestaan: mannelijke jobstudenten verdienen gemiddeld €14,13 per uur verdienen, tegenover €13,84 voor vrouwelijke jobstudenten: een significant verschil van 29 cent per uur.

De kern is een hybride model waarbij payrollprofessionals een team van meerdere AI-agents aansturen. Die agents ondersteunen klantinteracties, het ophalen van kennis en de uitvoering van payroll, terwijl menselijke experts de resultaten valideren waar het ertoe doet en instaan voor kwaliteit en contextuele juistheid. Deze aanpak verschuift de rol van payrollprofessionals naar het coördineren van AI-gedreven workflows, zodat zij zich meer kunnen richten op advies en klantbetrokkenheid.

Openheid voor een nieuwe job neemt af met de leeftijd: van 82% bij de twintigers tot 78% bij de dertigers en 66% bij de 50-64-jarigen. Maar achter deze cijfers schuilen zeer verschillende motivaties. Waar twintigers nog op zoek zijn naar welke richting ze willen uitgaan, weten dertigers en veertigers wat ze waard zijn en willen ze verder groeien.

Twee keer per jaar peilen Acerta en de ondernemersorganisaties ETION en VKW Limburg naar de toekomstverwachtingen van Belgische kmo’s met 5 tot 100 werknemers. Hoe blikken de kmo-bedrijfsleiders vooruit naar komend half jaar? Bedrijven zetten gezien de moeilijke economische omstandigheden minder in op groei en meer op kostenbeheersing (58,3%) en efficiëntie, zo blijkt.

Uit het rapport ‘Pet-Friendly Advantage’ van Mars blijkt dat een huisdiervriendelijk beleid op de werkplek een krachtig instrument is om het welzijn, de bedrijfscultuur en het behoud van talent te verbeteren. Diervriendelijk beleid concurreert met traditionele arbeidsvoorwaarden zoals een particuliere ziektekostenverzekering en ouderschapsverlof.

>> Bekijk hier de volledige aflevering van De Tafel van Werk Arbeid verwijst historisch naar lijden, inspanning en noodzaak. Eeuwenlang werkte de mens niet om zichzelf te ontplooien, maar om te overleven. Werk was geen bron van identiteit, laat staan van geluk. Het was iets wat moest gebeuren. De betekenis van het leven lag elders: in religie, gemeenschap, familie of vrije tijd. Dat beeld is vandaag bijna volledig omgekeerd.

Developer Agent is een van de nieuwe agentic mogelijkheden in Workday Build, het platform waarmee ontwikkelaars eigen AI-apps en agents bouwen die draaien op Workday. Deze tool maakt het mogelijk om AI-apps en agents in eenvoudige taal te ontwikkelen vanaf de agentic tools die al in gebruik zijn. Agentic-Ready Tools bieden gecontroleerde vangrails voor de agents om toegang te krijgen tot HR- en financiële data via Model Context Protocol (MCP).

Belgische werknemers hebben gemiddeld 13 opeenvolgende dagen nodig om echt te kunnen herbronnen – weekends inbegrepen. Daarmee zit België exact op het internationale gemiddelde. België bevindt zich zo in de Europese middenmoot: ruim boven het VK, waar werknemers aangeven met 8 dagen voldoende te hebben, maar onder landen als Spanje, Polen en Zweden, waar werknemers 16 tot 17 dagen aangeven nodig te hebben om echt te recupereren.