Transformar o planejamento de recursos corporativos (ERP) nunca é fácil. Uma abordagem ágil pode contribuir para melhorar os resultados. As soluções de ERP (planejamento de recursos corporativos) são um ativo fundamental para a maioria das grandes empresas, mas as transformações do ERP continuam sendo lentas e complexas. Uma abordagem ágil tem o potencial de simplificar e otimizar drasticamente os projetos de ERP, mas os profissionais de TI sempre acreditaram que ágil é incompatível com ERP.