Is this you? As a journalist, you can create a free Muck Rack account to customize your profile, list your contact preferences, and upload a portfolio of your best work.
Claim your profile
Articles by Andrea Odeh
To nye undervisere styrker Mannaz’ PMI-udbud
Projektledelse & Agile principper Mannaz styrker sit PMI-udbud med to nye undervisere, der tilsammen repræsenterer et stærkt spænd mellem praksisnær projektledelse og internationalt anerkendte standarder. Med Henrik Bjerregaard Nielsen, Vice President for Projektledelse, og Klaus Nielsen, former President of Certifications i PMI, får deltagerne to undervisere, der ikke alene klæder dem på til certificering – men også til at lede projekter med større sikkerhed, bedre dømmekraft og styrket effekt.
Ny leder? Få 6 gode råd til en stærk start
Ledelse & Teamudvikling At træde ind i lederrollen for første gang er både motiverende og krævende. Forventningerne er høje fra organisationen, medarbejderne og ikke mindst dig selv. Samtidig skal du navigere i nye rammer, relationer og beslutninger, hvor der sjældent findes entydige svar. Læs med og få de bedste ledelsesråd til en stærk, realistisk og bæredygtig start som ny leder.
Når fremtiden ikke kan planlægges - scenarieplanlægning og risikostyring som ledelsesdisciplin
Projektledelse & Agile principper Forandringstempoet er højere end nogensinde før. Det betyder, at både organisationer og projekter konstant udsættes for usikkerhed. Det handler ikke længere om, der opstår overraskelser – men hvornår og hvordan de rammer. Fra langtidsplaner til agil handlekraft Forandring er ikke længere undtagelsen – men normalen.
Tag dit projekt med på kursus og øv dig på virkeligheden
Projektledelse & Agile principper Kender du det, hvor du har været på kurset, lært nye ting og kommet topmotiveret tilbage? Blot for at konstatere, at den nye læring er svær at implementere, og de gamle rutiner vinder endnu en gang? Det sker alt for ofte, og derfor slår vi her et slag for at tage virkelighedens projekter med på kursus. Her handler det ikke om at simulere læring, men derimod om at skabe læring gennem virkelige resultater – sammen med dine kollegaer, din styregruppe og din ledelse.
Strategier dør ofte i pauserne - seks greb, der holder strategien levende og relevant
Strategi & Organisationsudvikling Strategier dør sjældent med et brag, men derimod i stilhed i hverdagens travlhed. For når driften presser sig på, og opfølgningen venter, mister strategien let sin relevans. Men strategi behøver ikke leve fra det ene strategiseminar til det næste. Tværtimod. Med få, enkle greb kan I holde retningen levende, justere undervejs og sikre, at strategien fortsat guider de beslutninger, I træffer hver dag. De fleste organisationer tager strategi alvorligt.
At lede bæredygtighed og konkurrencedygtighed
Bæredygtighed Perspektiver fra ledere og eksperter om, hvordan man leder bæredygtighed i dag, så man opnår stærkere konkurrenceevne. I samarbejde med Maersk faciliterede Mannaz en rundbordssession under stakeholderforummet Recharge, organiseret af DanishUK Association i november 2025 i London. Sessionen fokuserede på aspekter af at lede både bæredygtighed og konkurrencedygtighed.
Er du lidt for flink, så gør noget ved det
Ledelse & Teamudvikling Mange mennesker siger ja til for meget, tilsidesætter egne behov og mister tydeligheden i deres kommunikation. At være "for flink" kan koste både gennemslagskraft og selvværd – men med bevidsthed og træning kan du styrke din tydelighed, sætte sunde grænser og kommunikere mere assertivt. Oplever du, at du er for flink, og at det er blevet en del af din identitet? Du tilgiver hurtigt, også dem der er ubehagelige overfor dig. Du er bange for at blive oplevet egoistisk og kold.
Klar til AI i 2026? Din guide til ledelse og kompetenceudvikling
Forandringsledelse & Transformation 2026 bliver året, hvor AI for alvor flytter ind i vores arbejdsliv og mindset. Teknologiens mange muligheder og udfordringer stiller ledere såvel som medarbejdere i en ny virkelighed. Signe Hyldgard Heskia, direktør for kursusforretningen i Mannaz, deler her sine perspektiver på, hvordan AI vil transformere vores måde at arbejde på – og hvilke kompetencer, der bliver afgørende for at kunne navigere sikkert i den nye AI-virkelighed.
Forstærket ledelse: Muliggør kollektiv intelligens med AI
Digital læring & Læringsakademier I en tid præget af kompleksitet, tempo og forandring er lederskabets rolle i konstant udvikling. Traditionelle kommando- og kontrolmodeller er ikke længere tilstrækkelige. I stedet bliver ledere i stigende grad opfordret til at muliggøre, forbinde og facilitere fremkomsten af kollektiv intelligens på tværs af teams og systemer.
Ledelse af det irrationelle team
Ledelse & Teamudvikling Hvad stiller du op som leder, når du står med et team, som ikke fungerer? Når medlemmerne ikke har forpligtet sig på fællesskabet, og når forskelligheder spænder ben for opgaveløsningen, og de irrationelle processer tager over? Kom med ’behind the scenes’ og bliv klogere på, hvad du som leder skal gøre - og ikke skal gøre. Et kig ned under overfladen Ofte, når jeg kommer ud som konsulent, ser jeg den pæne overflade af teams og af organisationen.
Nysgerrighed - din skjulte styrke
Coaching & Persontypetests Du kan være både kompetent, erfaren og effektiv, men uden nysgerrighed risikerer du at misse muligheder og overse væsentlige aspekter. I de seneste år er der kommet fokus på, hvor vigtigt det er at være nysgerrig. Når du interesserer dig for verden og menneskene omkring dig, får du adgang til mere viden og nye vinkler, hvilket orved du står stærkere, når du skal træffe beslutninger eller løse opgaver.
AI kalder på udvikling af ledelseskompetencer
Ledelse & Teamudvikling AI er en gamechanger for arbejdsmarkedet. Syv ud af ti virksomheder oplever allerede øget effektivitet med AI, men gevinsterne kommer ikke af sig selv. Det er lederens ansvar at sikre, at teknologien forstås, bruges og styres ansvarligt – men hvordan gør man det i praksis? AI-udviklingen stiller nye krav til ledelse. Det handler ikke alene om at implementere teknologi, men om at udvikle en stærk dømmekraft, der kan håndtere kompleksitet, forandring og modstand.
Bliv HR-partner med både hjerte og forretning i centrum
En HR-partner er ikke blot ledelsens forlængede arm, når de svære beslutninger skal kommunikeres, en administrator af personalegoder eller en rekrutteringsansvarlig. Rollen er strategisk. Du bliver en Trusted Advisor, en forretningsallieret, en forandringsagent og en kulturbygger – alt sammen med mennesket i centrum [3] [4]. Du skal kunne tale forretningens sprog og samtidig forstå de menneskelige mekanismer, der driver trivsel, engagement og udvikling.
Nyt år - ny strategi. Få 4 konkrete step til dit strategiarbejde
Strategi & Organisationsudvikling Det nye år venter lige om hjørnet, og mange organisationer er derfor netop nu i fuld sving med strategiarbejdet. En proces, der starter i løbet af efteråret med det sigte at kunne lancere den ny strategi i begyndelsen af det kommende år. I denne artikel får du fire konkrete step til at komme godt i gang med dit strategiarbejde. For som bekendt er godt begyndt halvt fuldendt.
Når forandring bliver til fornyelse: Transformationsledelse i offentlige organisationer
Forandringsledelse & Transformation Transformationsledelse handler om at skabe en så dyb forandring, at organisationen ikke blot tilpasser sig, men reelt fornyer sig. I den offentlige sektor drives transformationer ofte af politiske reformer, der har til formål at skabe mere sammenhængende løsninger for borgerne, styrke tværgående samarbejde og frigøre ressourcer til kerneopgaverne. Dette kræver helt nye måder at tænke og levere borgerservice på.
Tre trivselsdilemmaer, du som leder skal kende hos unge nyansatte
Forandringsledelse & Transformation En ny generation af unge nyansatte talenter er i fuld gang med at gøre deres indtog på arbejdsmarkedet. Flere undersøgelser viser, hvordan unge nyansatte stiller krav til feedback, anerkendelse, frihed samt tydelig og nærværende ledelse - og at de ofte ikke bliver særligt længe i samme job. Det er derfor vigtigt, at de unge får en god start med høj trivsel og lyst til at blive hængende.
Strategi: Dit redskab til at stå fast i en hurtig verden
Strategi & Organisationsudvikling I en tid, hvor forandringer og nye teknologier konstant banker på døren, kan det som leder være udfordrende at bevare overblikket og handlekraften. Strategi er ikke kun for de store konsulenthuse eller topledere – det er et praktisk og nødvendigt redskab for dig, der skal navigere i dagligdagens kompleksitet og samtidig gribe fremtidens muligheder. I denne artikel får du inspiration og 10 helt konkrete greb til dit videre strategiarbejde.
IDA Lederforum og Mannaz: Verden har brug for flere STEM-ledere
Ledelse & Teamudvikling I en tid hvor teknologi og innovation driver samfundets udvikling, er der et stigende behov for ledere med en baggrund inden for STEM (Science, Technology, Engineering & Mathematics). Desværre fravælger mange STEM-uddannede ledervejen. En udfordring som IDA Lederforum og Mannaz i fællesskab arbejder på at løse. De vil tale ledelse op og klæde STEM-lederne bedre på. Det er bekymrende, når undersøgelser viser, at unge ønsker at fravælge ledelse.
Mægling: Fra problem til potentiale
Ledelse & Teamudvikling Når mennesker arbejder tæt sammen, kan der opstå konflikter. Konflikter kan lamme samarbejdet, skabe alliancer og forplante sig i organisationen, og derfor frygter mange ledere og HR-ansatte dem. Men hvad nu, hvis konflikter ikke kun er en trussel, men også rummer et uforløst potentiale, som virksomheden kan få gavn af? Tidligt indgreb eller egentlig mægling kan være nøglen til at forløse dette potentiale og skabe værdi – både menneskeligt og forretningsmæssigt.
Troels Rønn-Simonsen: Fra kollega til leder for 22 medarbejdere
Ledelse & Teamudvikling For mange ledere er den første lederrolle den absolut sværeste. For hvordan går man fra kollega til leder? Hvilke krav og forventninger er der til lederrollen – og hvordan sikrer man følgeskab? Spørgsmålene er mange. Også for Troels Rønn-Simonsen, der som ny forhandlingschef hos Danske Fysioterapeuter fik personaleansvar for 22 medarbejdere. Læs med og bliv inspireret af Troels’ nye ledelseserfaringer.
Hvorfor stopper vi vigtige projekter, fordi noget går galt?
Ofte løber projekter helt af sporet, fordi de ikke lykkes med at navigere uden om katastrofen. Disse projekter medfører voldsomme tab og udeblivelse af forventede effekter – ja, i nogle tilfælde betyder de faktisk knald eller fald for hele forretningsområder. Der findes desværre talrige eksempler på store projekter, som har lidt denne skæbne – af offentligt kendte projekter kan nævnes IC4 togene, Rejsekortet, Niel Bohr bygningen, Ejendomsvurderingssystemet og mange flere.
Fremtidens ledere skal stå fast i en hurtig verden - og støtte deres medarbejdere i at gøre det samme
Ledelse & Teamudvikling Som menneske kan man føle afmagt i vores foranderlige verden. Men som leder er der en forventning om, at man står stærkt og er en stabil støtte for dine medarbejdere - og samtidig tør være sårbar og give udtryk for din egen tvivl. Men hvordan gør man det, og hvilken ledelsesstil er den rigtige? For hvordan bliver man en stabil og visionær leder i temmelig kaotisk verden?
Teamudvikling: Løft jeres team til nye højder
Ledelse & Teamudvikling Med de rette værktøjer og viden kan I udvikle jeres team og skabe mærkbare og synlige resultater for medarbejdere og virksomheden. Læs om teamudvikling her. Et stærkt fundament i jeres arbejdsteam skaber rammerne for effektivt samarbejde, hvor relationer kan blomstre, og målsætninger kan omsættes til resultater.
Konstruktiv og effektiv konflikthåndtering på arbejdspladsen
Ledelse & Teamudvikling Hvordan reagerer du i en konflikt? Konflikthåndtering er nøglen til at skabe ammenhold, bedre kommunikation og mere effektivitet i hverdagen. Læs mere her. Konflikter er svære at undgå på en arbejdsplads, og derfor behøver det ikke at være målet at undgå konflikter helt. I stedet skal det være målet at løse konflikter konstruktivt, når de opstår.
Hvad er lederudvikling? Styrk dine kompetencer med en efteruddannelse
Ledelse & Teamudvikling Det kræver konstant udvikling at løfte dine kompetencer som leder. Med lederudvikling for øje kan du øge værdien i virksomheden og skabe synlige resultater. Det kræver konstant udvikling at løfte dine kompetencer som leder. Dine medarbejdere og organisationen er i løbende forandring, og kun ved løbende at få nye indsigter, viden og konkrete redskaber kan du holde dig opdateret og relevant i din rolle som leder.
Er du god til at lytte? Skjulte bias kan være årsagen til, at ledere har svært ved at skabe ægte forbindelser
Ledelse & Teamudvikling Det har længe været anerkendt, at der gennem en leders karriere findes nogle grundlæggende færdigheder, som har hjulpet dem med at nå dertil, hvor de er i dag. En af disse færdigheder er uden tvivl evnen til at lytte. Men nyere forskning antyder, at selve lederrollen kan gøre det svært for personer i ledende stillinger at udøve den færdighed.
Leder i 2025: Forandring er ikke et projekt - det er dig
Ledelse & Teamudvikling Stop med at afgrænse forandring som projekter, men begynd i stedet at gøre nye digitale fremskridt tilgængelige og integrér tilpasningsevnen som en nøglekompetence i lederskab. Når forandring er blevet en konstant og grundlæggende betingelse for at lede organisationer, kan evnen til at håndtere forandring ikke længere adskilles som en tidsbegrænset aktivitet.
Samtalefaglighed styrker samarbejdet med de pårørende på ældre området
Procesfacilitering Ældre og pårørende skal have mere selvbestemmelse og inddrages mere i tilrettelægningen af den pleje om omsorg, kommunerne skal levere i hjemmepleje og på plejecentre. Det er svært at være uenig i, men det stiller øgede krav til medarbejderne og deres kompetencer i kommunikation. Derfor har Norddjurs kommune sammen med Mannaz udviklet en fælles værktøjskasse, som styrker samtalefagligheden hos medarbejderne og giver en bedre kommunikation med de pårørende.
Den inkluderende arbejdsplads kvitterer med mental sundhed og bedre bundlinje
Diversitet & Inklusion Virksomheder med fokus på inklusion og psykologisk tryghed oplever færre sygedage, højere engagement og bedre resultater. Data viser, at for hver krone investeret i mental sundhed kommer fem til seks kroner igen. Inklusion er ikke blot en værdi – det er en forretningsstrategi med dokumenteret effekt. Hvad kan du selv gøre i dag for at skabe mere trivsel omkring dig? Denne artikel er bragt i POV.International d. 6. maj 2025 Det gælder om at holde hovedet koldt og hjertet varmt.
Ledelse - i et historisk lys
Ledelse & Teamudvikling Vær vågen Det bedste råd, man kan give ledere lige nu, er: Vær vågen, nysgerrig og åben! Der sker så meget i verden, at den, der tror, at alt bliver ved det gamle, lever livet farligt. Vi taler om et paradigmeskift, vendepunkt, transformation, revolution, alt efter temperament og personlighed. Det afgørende er: Vi er på vej mod new normal – noget helt andet er på vej til at blive det normale. Business as usual hører fortiden til, er ved at forsvinde i tåger bag os.
Alle ønsker udvikling, men ingen forandring! Og hvorfor ikke - de triste erfaringer!
Projektledelse & Agile principper Ordsproget er ofte tillagt Søren Kierkegaard, imidlertid er det ikke muligt at fastslå, om det faktisk er fra Søren Kierkegaard. Hvorfor er det alligevel interessant? Hvorfor er det, at ingen vil forandring? Er det ikke spild af ressourcer, hvis udvikling ikke fører til forandring? Langt de fleste vil gerne både udvikling og forandring. De vil bare gerne selv beslutte sig for både udviklingen, forandringen og især have indflydelse.
Udvikling og læring som drivkraft for forandring
Projektledelse & Agile principper Alle ønsker udvikling, men ingen forandring! Hvorfor er det sådan? Er det ikke spild af menneskers potentiale, tid og tabte muligheder, hvis udvikling ikke fører til forandring? Langt de fleste vil gerne både udvikling og forandring. De vil bare gerne selv beslutte sig for både udviklingen, forandringen og især have indflydelse. Forandringen skal give mening! Der skal være tryghed, og den enkelte skal kunne se sig selv i forandringen for at opnå udviklingen.
Få styr på dit personlige lederskab med denne guide
Ledelse & Teamudvikling Der stilles stadig større krav til moderne ledere. Ikke kun til, hvordan de udøver deres funktion – men i stigende grad til, hvordan de som personer udfylder lederrollen. Du er ikke længere leder alene i kraft af titel og hierarki. Kompleksiteten og tempoet i moderne organisationer gør det umuligt at lede udelukkende gennem procedurer og regler. Ledelse er i dag i høj grad et personligt anliggende.
Nøglen til succes i præsentationsteknik er mod, ikke talent
Procesfacilitering Har du nogensinde beundret den kollega, der ubesværet stiller sig op med en PowerPoint-præsentation, pep i stemmen og ro i kroppen? Den person, der får det hele til at se legende let ud? Og har du nogensinde tænkt: “Hvis bare jeg også kunne dét.” “Hvis bare jeg ikke blev så nervøs.” “Hvis bare jeg turde tage ordet noget mere… ” Du er ikke alene. Hver uge møder jeg mennesker, der er dygtige, erfarne og kompetente – men som holder sig selv tilbage, fordi de tror, de mangler talent.
Modstand mod DEI er ikke ny - men den er langt mere magtfuld og målrettet
Diversitet & Inklusion Trump-regeringen er i fuld gang med at afvikle ligestilling og inklusion – ikke kun i USA, men globalt. Ord som køn, racisme og bias bandlyses, forskningsmidler tilbageholdes, og FN advarer om alvorlige konsekvenser – især for kvinder og piger i verdens konfliktzoner. Danske virksomheder mærker allerede presset. Skal vi justere sproget for at bevare forretningen – eller holde fast i værdierne og tage kampen? Verden er forandret, og det samme er DEI-arbejdet.
Hybrid arbejde: Derfor kan hjemmearbejde være en styrke for jeres team
Forandringsledelse & Transformation Hybridarbejde stiller krav til dig som leder, og du skal kunne involvere, engagere og motivere dit team - uanset om de arbejder fra kontoret eller hjemmefra. Stigningen i antallet af hybride teams, hvor nogle arbejder fysisk sammen, mens andre arbejder hjemmefra, stiller krav til målrettet og alternativ ledelse.
Specialistens karriereudvikling
17. februar 2023 - Af Pil Sally Bach, konsulent og Peter Wang Maarbjerg, Vice President, Consulting DK, Mannaz Del siden Organisationer, der har en beskrevet model for et specialist-karriereforløb, danner samtidig grundlag for et godt talent- og læringsmiljø, hvor den enkelte specialist får mulighed for at udleve sit fulde potentiale.
Er dit projektkontor (PMO) i fare for at blive virksomhedens skraldespand?
17. februar 2023 - Hans Arnbjerg, Mannaz Associate Del siden Følgende er spørgsmål, som alle PMO-ansvarlige burde stille sig selv: Følgende er spørgsmål, som alle PMO-ansvarlige burde stille sig selv: Hvilke PMO-services skal dit PMO være god til? Skal PMO’et også drive projekter? Hvilke It-værktøjer, templates, træning, workshops skal dit PMO levere? Ved du hvordan I vil bevise effekten af det i har sat i gang i jeres PMO? Ved du hvorfor I har et PMO i det hele taget?
Derfor skal I arbejde mere på jeres psykologiske tryghed
16. februar 2023 - Markus Engholm Jensen, Consultant, Cand.psych. Del siden Vil du gerne have dit team til at fungere optimalt? Løse komplekse problemstillinger og udvikle medarbejdernes kompetencer? Skabe grundlag for inklusion og innovation? Så bør du starte med at styrke den psykologiske tryghed, både i teamet og på det organisatoriske niveau. Siloer falder, faggrænser udviskes, robotter bliver en del af teamet, og organisationer forandrer sig med stigende hastighed og kompleksitet.
Derfor skal I arbejde meget mere på jeres psykologiske tryghed
10. februar 2023 - Markus Engholm Jensen, Consultant, Cand.psych. Del siden Vil du gerne have dit team til at fungere optimalt? Løse komplekse problemstillinger og udvikle medarbejdernes kompetencer? Skabe grundlag for inklusion og innovation? Så bør du starte med at styrke den psykologiske tryghed, både i teamet og på organisatorisk niveau. Siloer falder, faggrænser udviskes, robotter overtager, og organisationer forandrer sig med stigende hastighed og kompleksitet.
Show More
loading
Actions
Is this you?
As a journalist, you can create a free Muck Rack account to customize your profile, list your contact preferences, and upload a portfolio of your best work.Get in touch with Andrea
Contact Andrea, search articles and posts on X, monitor coverage, and track replies from one place.
Learn more about Muck Rack