Beatriz De Zúñiga

Durante años, muchos family offices observaron el ecosistema startup desde la barrera. Hoy, cada vez más familias empresarias están decidiendo participar activamente en él. No se trata únicamente de una búsqueda de rentabilidad. También existe una voluntad creciente de acercarse a la innovación, comprender las transformaciones que están redefiniendo sectores enteros y participar en la construcción de las compañías que liderarán la próxima década.

En esta industria, contar con una buena metodología puede marcar la diferencia entre el éxito de las estrategias de inversión o ser uno más. Desde 1996, DWS usa una propia de valoración para analizar empresas a nivel mundial denominada CROCI. Según explica Colin McKenzie, responsable de la estrategia CROCI de DWS, no es simplemente un marco de valor, es un marco de medición económica.

Ante una inminente oleada regulatoria y un entorno cada vez más complicado para captar talento, los gestores de fondos están avanzando rápidamente hacia un modelo definido por la externalización intensiva de funciones clave a especialistas externos según un estudio global realizado entre 200 gestores de fondos de Europa y Estados Unidos, que en conjunto administran 7,72 billones de dólares en activos, encargado por Carne Group (Carne), la mayor sociedad gestora de terceros (ManCo) de Europa.