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Clem Chambers on Muck Rack

Clem Chambers

United Kingdom
As seen in: Forbes, Medium, MSN, That Was The Week (Podcast), Flipboard, Seeking Alpha, Trading View, StreetInsider, ADVFN, Forbes Brasil and
CEO @OBC_plc www.aNewFN.com My substack is: clemishere.substack.com Writes for @Forbes @seekingalpha For press/podcasts contact @FranDeFranco
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Articles

What To Know About Open AI’s ‘Unprecedented’—And Autonomous—Hack Of Hugging Face | #hacker

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By Barry Collins Verified, Clem Chambers, Ty Roush Verified
| National Cyber Security
Open AI admitted publicly that its artificial intelligence systems hacked into the servers of another AI company on its own and wasn’t able to be stopped until the victim, Hugging Face Inc., deployed a model from China to battle the fully autonomous cyberattack. Open AI CEO Sam Altman.
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By Clem Chambers
| Forbes Japan Verified
我々は新しい時代に入ったのではない。新しい「エポック（時代区分）」に入ったのだ。その違いは何か。スケールである。 ミレニアムの頃を思い出してほしい。前の世代が「自分たちは特別だ」と嘘を吹き込まれてきたと嘆いていた時代を。現在の世代もまもなく気づくだろう。自分たちがさらに大きな嘘を吹き込まれてきたことに──すなわち、西洋は特別で、成功する運命にあるのだ、と。ちょうど前の世代が、幸福な子供時代の夏は永遠に続くと信じ込まされて育ったように。 我々の社会的・経済的世界は取り返しのつかないほど変わってしまった。そして、古い現実を洗い流したのはテクノロジーの奔流である。それは第二次世界大戦中および戦後、米軍の到来がメラネシアの社会を破壊したのと同じことだ。...
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CesareFerrari - stock.adobe.com CesareFerrari - stock.adobe.com あなたがウォーレン・バフェットで、ある企業の買収を考えているとしよう。まず気になるのは、その企業に「堀」があるかどうかだ。堀とは、事業のまわりにぐるりと巡らされた深い防御線を指す。競合他社が自社の事業領域に入り込むのを防ぎ、堀を渡って金庫を略奪する機会そのものを与えない。 企業によっては、その堀がブランドである。例を挙げよう。ロレックスは腕時計であり、腕時計は時刻を知らせる道具だ。時刻を正確に知らせるだけなら、優秀な腕時計は20ドル（約3180円）で買える。ロレックスのように、最も安価なモデルでも1万ドル（約159万円）するものを買う必要はない。ロレックスのブランドとマーケティングこそが堀であり、しかもそれは広く、深く、攻略不能だ。 堀が浅くて狭い企業は、攻め込まれやすいだけでなく、評価額もさして高くならない。堀の小さな大企業を思い浮かべようとしても、なかなか出てこない。それはおそらく、そこそこの堀すら持たない企業は大きくなれないからだろう。...
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