CEO of Jump. Author of Wired to Care. Prof at Stanford. Helping leaders to reinvent their businesses in times of rapid change.
Is this you? As a journalist, you can create a free Muck Rack account to customize your profile, list your contact preferences, and upload a portfolio of your best work.
Claim your profile
Articles by Dev Patnaik
Don’t Leave The Future To Elon Musk
On Thursday night, a small crowd gathered at the SpaceX rocket testing facility in McGregor, Texas. In front of them stood a giant circular ramp that rose into the sky like a child's Hot Wheels track come to life. Elon Musk stood a safe distance away with two of his most trusted execs from Tesla. They were obviously excited. And more than a little bit nervous. "Success is not guaranteed," he warned the audience. A giant screen started a countdown from ten.
Nike busca recuperar el atractivo que la convirtió en un gigante mundial, pero enfrenta un problema difícil de resolver
Las ventas de la compañía cayeron de US$ 51.400 millones en 2024 a US$ 46.300 millones en 2025, mientras Hoka y On ganan terreno. Su nuevo CEO apuesta por reorganizar la empresa y recuperar la innovación que impulsó su crecimiento. El 12 de octubre de 2019, el maratonista keniano Eliud Kipchoge se convirtió en el primer atleta en completar los 42,2 kilómetros de una maratón en menos de dos horas.
Nike busca recuperar el atractivo que la convirtió en un gigante mundial, pero enfrenta un problema difícil de resolver
Las ventas de la compañía cayeron de US$ 51.400 millones en 2024 a US$ 46.300 millones en 2025, mientras Hoka y On ganan terreno. Su nuevo CEO apuesta por reorganizar la empresa y recuperar la innovación que impulsó su crecimiento. El 12 de octubre de 2019, el maratonista keniano Eliud Kipchoge se convirtió en el primer atleta en completar los 42,2 kilómetros de una maratón en menos de dos horas.
Nike busca recuperar el atractivo que la convirtió en un gigante mundial, pero enfrenta un problema difícil de resolver
Las ventas de la compañía cayeron de US$ 51.400 millones en 2024 a US$ 46.300 millones en 2025, mientras Hoka y On ganan terreno. Su nuevo CEO apuesta por reorganizar la empresa y recuperar la innovación que impulsó su crecimiento. El 12 de octubre de 2019, el maratonista keniano Eliud Kipchoge se convirtió en el primer atleta en completar los 42,2 kilómetros de una maratón en menos de dos horas.
Nike busca recuperar el atractivo que la convirtió en un gigante mundial, pero enfrenta un problema difícil de resolver
Las ventas de la compañía cayeron de US$ 51.400 millones en 2024 a US$ 46.300 millones en 2025, mientras Hoka y On ganan terreno. Su nuevo CEO apuesta por reorganizar la empresa y recuperar la innovación que impulsó su crecimiento. El 12 de octubre de 2019, el maratonista keniano Eliud Kipchoge se convirtió en el primer atleta en completar los 42,2 kilómetros de una maratón en menos de dos horas.
Why Nike Can’t Borrow Its Way Back To Cool
The greatest threat to a culture of invention isn’t failure. It’s success. Getty Images On October 12, 2019, Eliud Kipchoge stood on a bridge in Vienna, Austria. He was preparing to do something no human being had ever done before. The 34-year-old Kenyan was already the greatest marathon runner in the world. He had won Olympic gold in Rio, set a world record in Berlin, and won nearly every major marathon he'd entered.
Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
9月下旬は、ナパバレーの収穫期である。ブドウの房が重そうに実り、日中はまだ暖かい。毎年この時期、私たちは未来に焦点を当てるリーダーたちを少人数で集め、次に何が起こるかを考えるために3日半の時間を過ごす。今年は、世界で最も称賛される企業のマーケティング、戦略、イノベーションのリーダーたちが参加した。彼らは普段、今四半期に何をすべきかという目の前の懸念事項に追われて暮らしている。しかし、この数日間だけは、もっと先を見据えてもらうのだ。 それが「Jump Offsite」の背後にあるコンセプトだ。午前中には、他の誰もが考えもしないようなことを先んじて考えている人々の話を聞く。意識について探究するマイケル・ポーランや、人工知能から量子コンピューティングまで私たちを導いてくれたミチオ・カク、そして次に何が起こるか分からない状況での意思決定について語ってくれたバリー・シュワルツといった面々だ。...
Mind The Multiple: What P/E Ratios Reveal About Future Growth Original
The market values what a company earns today, and what investors believe it could become tomorrow. Getty Images I recently met with a team that’s exploring how to reinvent their company’s commercialization strategy. We spent an hour talking about where the company might grow, how it could play to its strengths, and what changes in artificial intelligence might mean for the business. The conversation ranged pretty widely, as these conversations tend to do.
Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
今年の夏はじめ、OpenAIはあるエージェントのグループを解き放ち、一連の困難なサイバーセキュリティ演習に挑ませた。各エージェントには、デジタル上のサンドボックス内で解くべき問題が与えられていた。エージェントは外部インターネットにアクセスすることも、互いに協力することも想定されていなかった。だが、エージェントは即興的に行動し始めた。 驚くべきことに、一部のエージェントは内部のソフトウェアリポジトリに互いへのメモを残せることを発見した。別のエージェントは、オープンなインターネットに出る方法を見つけた。OpenAIは侵害されたシステムを停止し、再構築せざるを得なかった。するとエージェントは別の脱出経路を見つけ、メッセージボードを再作成した。その後、そのうちの1体が、AI開発の世界で最も重要なデータ共有プラットフォームの1つであるHugging Faceのログイン認証情報を偶然見つけた。エージェントはその発見を、ほかのエージェントが見つけられるよう残した。ほかのエージェントはその手がかりを引き継ぎ、追加の脆弱性を見つけ、Hugging...
5 Leadership Lessons For Making Better Decisions In Uncertain Times
Michael Pollan explores consciousness at the Jump Offsite in Napa, where conversations about the future raised deeply human questions about how we lead. Late September is harvest season in Napa Valley. The vineyards are heavy with grapes, the days are still warm, and for three and a half days each year we gather an intimate group of future-focused leaders to consider what might be coming next.
Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
10カ月前、Uberは組織全体で大規模なAI推進を開始した。数千人のエンジニアがClaude Code（クロード・コード）やCursor（カーソル）などのAIコード生成ツールへのアクセス権を得て、経営陣はこれらのテクノロジーを積極的に活用することを推奨した。その目的は、AIを単に個人が趣味的にいじるものではなく、ソフトウェアの実際の構築プロセスの一部に組み込むことだった。 それは功を奏した。数カ月のうちに、AIツールはUberの日常業務に素早く溶け込んでいった。エンジニアたちはエージェントを使用してコードを書き、テストし、バグを修正した。そのコードの一部は、乗客とドライバーをマッチングし、料金を決定するUberのシステムに直接組み込まれていった。ツールが進化すればするほど、より多くの人々がそれを使用するようになった。ある時期には、誰が最もAIを使用しているかを示す社内リーダーボード（順位表）まで設置されていた。 しかしその後、請求書が届き始めた。...
The Future Of AI Is Still A Human Choice Original
AI systems are gaining autonomy. That doesn’t absolve the people behind them of responsibility. NurPhoto via Getty Images Earlier this summer, OpenAI set a group of agents loose on a series of difficult cybersecurity exercises. Each agent had a problem to solve inside a digital sandbox. They weren’t supposed to have access to the wider internet or work with each other. But the agents started improvising.
When the AI Bill Comes Due Original
Uber’s AI spending spree is a reminder that adoption is not the same as strategy. Future via Getty Images Ten months ago, Uber initiated a big AI push across its organization. Thousands of engineers got access to tools like Claude Code and Cursor, and management encouraged them to use the technology aggressively. The goal was to make AI part of the way software actually got built, rather than something people played around with on the side. It worked.
Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
今週初め、ある製薬企業のパネルディスカッションに、同社の幹部2人とともに登壇した。大企業において「未来志向」であるために何が必要かを語り合う場だったが、ほどなくして、私の好きな専門用語の一つである「フラッキング（fracked）」へと話題が移った。 私たちJumpでは、企業が自らを取り巻く世界を再構築するより大きな力に不意打ちされる現象を「フラッキングされる」と表現している。コダックはデジタル写真の到来を予見できていた。ブロックバスターも人々が映画をインターネットでストリーミング視聴し始めていることを知っていた。これらの企業を最終的に飲み込んだ力は、何年も前から見えていたのに、既存のビジネスがまだ機能している間は、たやすく退けられてしまうものだったのだ。 パネルの終盤、聴衆の一人が質問した。今後5〜7年の間に自社のビジネスを脅かす可能性のある、最も重大なフラッキング要因は何だと思うか、という問いだった。まさに経営幹部が回答を求められる類いの質問であり、会場は身を乗り出して答えを待っているようだった。...
The Danger Of Fewer, Bigger Bets Original
Growth doesn't come from one big bet. It comes from a lot of small ones. Getty Images In December 2022, Google pulled the fire alarm. For nearly a quarter century, Google had dominated technology by making its search bar the front door to the internet. The company’s wildly profitable search business helped fund a growing suite of online apps that were free and available to everyone. Rival search engines, email platforms and productivity tools struggled to gain ground.
The Danger Of Fewer, Bigger Bets
Toymaker Hasbro has organized itself around a philosophy it calls "Fewer, Bigger, Better," reducing SKUs and concentrating more investment behind its strongest brands. Hindustan Unilever CEO Priya Nair has described one of her priorities as "doubling down on fewer bigger bets to accelerate growth." Leaders at Campari have used similar language. Management ideas move in and out of fashion like skinny jeans on teenagers.
Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
最近、新しい時計を買った。 フランス企業のWithings（ウィジングズ）の製品である。同社は長年にわたり、見た目は普通の腕時計でありながらヘルステクノロジーを搭載した製品を静かに世に送り出してきた。私の時計は丸い文字盤と昔ながらの針を備えている。心拍数、睡眠、活動量、そして増え続けるその他の健康指標を記録する。それでもほとんどの場合、そのテクノロジーは特に目立たない。手首に目をやると、私に見えるのは時刻である。 そこがApple Watchとは大きく異なる。Appleは、たまたま手首に装着する形をとった、きわめて優れた小型コンピューターを作り上げた。長方形の画面は、メッセージ、カレンダー、地図、アプリ、通知を表示するのに最適だ。手首を上げれば画面が点灯する。タップすれば、デジタルの世界全体が動き出す。Appleは時を経るごとに、そのデジタル世界をより豊かで有用、かつ洗練されたものにしてきた。...
How Great Leaders Turn Not Knowing Into A Strategic Edge Original
Getting 'fracked': the forces reshaping your industry don't need to be secret to crack your business open, just underestimated. UCG/Universal Images Group via Getty Images Earlier this week, I spoke on a panel at a pharmaceutical company with two of its senior leaders. We were there to talk about what it takes to be future focused inside a large company. Before long, the conversation turned to one of my favorite technical terms: getting fracked.
Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
1997年にスティーブ・ジョブズがAppleに復帰したとき、彼が目にしたのは、自社が何をつくろうとしているのか、その明確な方向性を見失った会社だった。Appleは、Performa 5200CD、Performa 5215CD、Performa 5260CDといった名称のコンピューターを何十種類も販売していた。家庭向けに設計されたものもあれば、学校向けのものもあった。小規模企業向けのものもあった。これらのコンピューターの違いは、Appleで働く人々にとってさえ説明が難しい場合があった。あらゆる市場をカバーしようと何年も取り組んだ結果、同社の製品ラインはほぼすべての人に向けたものになり、実質的に何も象徴しないものになっていた。...
A Tale Of Two Watches: AI And The Attention Economy Original
Good technology can do its work without taking us out of the world around us. Google Gemini by Jump Associates I recently bought a new watch. It’s made by Withings, a French company that has spent years quietly putting health technology into objects that still look like watches. Mine has a round face and traditional hands. It tracks my heart rate, sleep, activity and a growing collection of other health indicators. Yet most of the time, none of that technology is particularly visible.
Shrinking To Grow: How Future-Focused Leaders Reshape Companies
Strategy is an act of curation: deciding not only what belongs, but what must be left out. Google Gemini by Jump Associates When Steve Jobs returned to Apple in 1997, he found a company that had lost any clear sense of what it was trying to make. Apple sold dozens of different computers with names like the Performa 5200CD, the Performa 5215CD, and the Performa 5260CD. Some were designed for homes. Others were intended for schools. Still others were for small businesses.
Shrinking To Grow: How Future-Focused Leaders Reshape Companies
Strategy is an act of curation: deciding not only what belongs, but what must be left out.Google Gemini by Jump Associates When Steve Jobs returned to Apple in 1997, he found a company that had lost any clear sense of what it was trying to make. Apple sold dozens of different computers with names like the Performa 5200CD, the Performa 5215CD, and the Performa 5260CD. Some were designed for homes. Others were intended for schools. Still others were for small businesses.
The Five Faces Of Strategy
The five faces of strategy may look different in practice, but each plays a role in helping a company prepare for what comes next. Google Gemini by Jump Associates A few weeks back, I had a conversation with a friend of mine who’s the Chief Strategy Officer for a large technology company. He’d been feeling pretty frustrated for a while. Before he joined, the company had been on an acquisition streak, gobbling up smaller competitors and technology providers.
The Five Faces Of Strategy
The five faces of strategy may look different in practice, but each plays a role in helping a company prepare for what comes next.Google Gemini by Jump Associates A few weeks back, I had a conversation with a friend of mine who's the Chief Strategy Officer for a large technology company. He'd been feeling pretty frustrated for a while. Before he joined, the company had been on an acquisition streak, gobbling up smaller competitors and technology providers.
The Halftime Reset Original
Summer offers a chance to reset for the second half of the year. Google Gemini by Jump Associates It’s the middle of July, which means work has begun to reflect the peculiar rhythm of summer. Calendars are thinning out. Emails are being met with automatic replies. Meetings are getting postponed until August. Half the people you need are on a beach somewhere, and the other half are trying to finish one last thing before joining them. A surprising number of managers treat this time like a slowdown.
Why A24, Chili’s, And Barnes & Noble Are Winning Where Others Struggle
In mature industries that many assumed had peaked, Barnes & Noble, Chili's, and A24 are showing what customer insight can make possible. Google Gemini by Jump Associates Casual observers may be forgiven for thinking that the only thing happening in the business world is artificial intelligence. Every week brings another announcement of a new language model, a new export policy, or a new fight over data centers.
Why A24, Chili’s, And Barnes & Noble Are Winning Where Others Struggle
In mature industries that many assumed had peaked, Barnes & Noble, Chili's, and A24 are showing what customer insight can make possible.Google Gemini by Jump Associates Casual observers may be forgiven for thinking that the only thing happening in the business world is artificial intelligence. Every week brings another announcement of a new language model, a new export policy, or a new fight over data centers.
Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
時には、友人があなたの素晴らしさを思い出させてくれることがある。過去数週間、世界中からサッカーファンがFIFAワールドカップのためにアメリカの都市に押し寄せている。彼らは試合を観戦しに来たのだが、多くの人々は開催国そのものに魅了されているようだ。日本のファンはテキサスのBBQレストランでカウボーイハットをかぶっている。ドイツ人はランチドレッシングに夢中になっている。ノルウェー人はバス・プロ・ショップスを、アメリカの過剰さを讃える広大で美しい大聖堂を見つけたかのように歩き回っている。多くのアメリカ人がアメリカに疲れを感じている今、訪問者たちは私たちが当たり前だと思っていることに気づき続けている。 来週の土曜日、アメリカは建国250年を迎える。野球場の上空には花火が上がり、メインストリートではパレードが行われるだろう。それは騒々しく、見慣れたものになるだろうが、それこそが重要なのだ。国家には儀式が必要である。私たちは、自分たちが自分自身よりも大きな何かに属していることを思い出す瞬間が必要なのだ。何人かの外国人がこの国に恋をするというのは、実にタイミングが良い。...
America Was Built For The Future Original
America's greatest inheritance isn't an origin story. It's an operating system. Google Gemini by Jump Associates Sometimes, it takes a friend to remind you why you’re great. Over the past few weeks, soccer fans from around the world have been pouring into American cities for the FIFA World Cup. And while they’ve come for the matches, many of them seem just as taken by the host country. Japanese fans are donning cowboy hats at Texas BBQ restaurants. Germans are falling in love with ranch dressing.
Steph Curry And The Power Of A Platform Original
One athlete's legacy becomes a platform for many others. Google Gemini by Jump Associates Last week, the New York Knicks and the San Antonio Spurs battled it out in the NBA Finals. The Knicks ended a 53-year-old drought that made their championship feel less like a title and more like an exorcism. Still Victor Wembanyama and the Spurs introduced a new generation of winning players. We’ll more of them in the years to come.
SpaceX and the Creation of a Future-Focused Company Original
Surveyors prepare a landscape for a future that exists first as a plan. Google Gemini by Jump Associates This week, SpaceX will go public in what is expected to be the largest IPO in history. When the company was founded back in 2002, its ambition was to make space travel dramatically cheaper and more reliable—and eventually support human life beyond Earth. Twenty-four years later, the company has become the primary provider of crewed flights to the International Space Station.
AI, Knowledge Work, And Magnificent Humans Original
Deep work is the competitive edge in the AI era. Google Gemini by Jump Associates Last week, college commencement ceremonies were disrupted by the shouts and heckling of angry students. Graduations are typically bland rituals of encouragement and optimism. Not this time. Across the country, graduating seniors booed their speakers when their talks turned to artificial intelligence and the future of work.
Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
2026年5月、米アマゾン・ドット・コムは自社のロジスティクス（物流）ソリューションをサービスとして販売すると発表した。同社は現在、オンライン・マーケットプレイスの出品者に対して倉庫での保管から貨物輸送、フルフィルメント（ECで発生する一連の業務）、配送の機能を提供している。 新サービス「Supply Chain by Amazon」は、同じ内容を他の企業にも提供するもので、米物流大手のFedExやUPSと正面から競合することになる。Amazonのニュースを受けて、FedExとUPSの株価は一時大幅に下落した。両社にとって、最大級の顧客の1社が自社に対抗する事業を始めるのは決して望ましいことではない。 多くの市場アナリストや専門家は、Amazonの物流分野への進出がAmazon Web...
Disney’s Super App Dilemma
An overstuffed shopping cart. Midjourney by Jump Associates Disney just had a very good quarter. Revenue rose 7% year over year to roughly $25 billion. Adjusted earnings beat Wall Street expectations. The company’s performance is particularly impressive given the macroeconomic conditions. Inflation is squeezing people’s discretionary spending. Airline travel has become exorbitant as the war with Iran drives jet fuel prices through the roof.
スピードを生む「5つの非常識」 AI企業が実践する組織デザインの新常識 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
昨秋、2社がJumpの私のチームと面会した。いずれも数十億ドル規模の大企業であり、抱えている課題もよく似ていた。AIはもはや距離を置いて研究するだけの対象ではなくなっていた。仕事が実際にどう進むかを変え始めており、両社の現在の戦略は薄っぺらく感じられ始めていた。 1社目は金融サービス企業だった。初期の会話のひとつで、最高イノベーション責任者が話の途中でふと立ち止まり、ほとんど独り言のように「これはきちんとやらなければならない」と言った。ためらいというより、責任感だった。その後1カ月にわたり、私たちは質の高い議論を重ねた。問いは鋭く、意図も真剣だった。休暇シーズンが近づくと、彼らは1月に再びつながろうと提案した。ところがその後、大企業で働いたことのある人にはおなじみの追伸が届いた。組織構造の変更を検討する間、プロジェクトを一時停止する必要があるというのだ。...
Where to Play: Lessons from Amazon’s Full-Stack Strategy Original
Amazon now sells logistics to other businesses, taking on FedEx and UPS. Generated with Midjourney by Jump Associates This week, Amazon announced that it's now selling logistics as a service. The company currently provides warehousing, freight, fulfillment, and delivery functions to sellers on its online marketplace. Amazon Supply Chain Services will now offer these same services to other businesses as well, putting it into direct competition with FedEx and UPS.
Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
ティム・クック氏は、アップルのCEOを退任すると発表した。クック氏は、企業史上最大級の価値拡大を主導した。2011年にCEOに就任した時点で、アップルの時価総額は約3500億ドルだった。現在、それは4兆ドルを超えている。同氏はiPhoneを2000億ドル規模のビジネスに成長させた。独自のハリウッドスタジオを含む900億ドル規模のサービス事業を構築した。その過程で、アップルは自社株買いと配当を通じて7000億ドル以上を株主に還元した。 一般的な見方は、ティム・クック氏がスティーブ・ジョブズ氏がすでに動き出していたものを延長したというものだ。同氏は、カリスマ的なビジョナリーの発明に規律と規模をもたらした堅実なオペレーターだった。それは確かに真実だ。しかし、それは物語の半分に過ぎない。...
Five Crazy Shifts: What AI Can Teach Us about Organizational Design Original
AI companies are pioneering a different way to operate. Generated with Midjourney by Jump Associates Last fall, two companies met with my team at Jump. Both were large, multibillion-dollar organizations. And both had very similar challenges. AI was no longer something to study from a distance. It was beginning to reshape how work actually got done, and their current strategies were starting to feel thin. The first was a financial services company.
What The Pundits Missed About Tim Cook’s Leadership Original
An aerial view of a coastal river delta branching into the Pacific. Image generated with Midjourney. Tim Cook just announced he’ll be retiring as the CEO of Apple. Cook led one of the largest expansions of value in corporate history. When he became CEO in 2011, Apple’s market cap was roughly $350 billion. Today, it’s over $4 trillion. He’s grown the iPhone into a $200 billion business. He’s built a $90 billion services business that includes its own Hollywood studio.
Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
AI解雇が始まった。米国企業全体で、労働力は縮小している。人員数は制限され、組織全体の機能が見直されている。どうやら人工知能(AI)が原因らしい。 この変化は特にシリコンバレーで顕著だ。オラクルは先週、驚異的な3万人を解雇した。SquareとCash Appを手がけるフィンテック企業ブロックでは、ジャック・ドーシー氏が約4000人の従業員を削減した。これは同社の労働力の約40%に相当する。ドーシー氏は、AIによってはるかに小規模な組織でも効果的に運営できると主張した。Shopifyでは、追加の人員を要求するチームは現在、その業務がAIでは処理できないことを証明することが求められている。Dropboxでは、約500のポジションが削減され、同社はAIを中心に事業を再構築し始めた。経営陣は、一部の職種は将来的に存在しなくなることを認めている。...
Lessons From TED 2026 Original
The stage at TED 2026 in Vancouver. Taken by Dev Patnaik Last week was the TED conference in Vancouver. What started as a gathering of technologists and creatives has become the best place to get an early read on where the world is heading. That includes technology, but also markets, culture, and the deeper forces shaping how we live and work. I’ve been attending TED for twenty years, but you can watch the talks online. Of course, the real value of TED isn’t just the ideas themselves.
Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
今年1月、エヌビディアとイーロン・リリーは、創薬のための新たな共同イノベーションラボの設立を発表した。このパートナーシップは、計算科学とウェットラボ科学を継続的なループで結びつける。AIとロボティクスが研究プロセスに直接組み込まれ、実験、データ生成、モデル開発がリアルタイムで相互に影響し合う。エヌビディアCEOのジェンスン・フアン氏が説明したように、その目標は、科学者が単一の分子を作る前に、生物学的・化学的空間をデジタルで探索できるようにすることだ。 このパートナーシップの規模は印象的だが、イーロン・リリーは社内での開発の進め方を改善するだけにとどまらない。創薬のあり方そのものを再発明しているのだ。そのため、研究開発チームは働き方、資金調達、成果測定の方法を変えつつある。そして、そうしているのは同社だけではない。...
AI Transformation And The Illusion Of Progress Original
A rider pedals inside a simulation studio in Los Angeles, 2025. Created by Michelle Loret de Mola using Midjourney The AI layoffs have begun. Across corporate America, workforces are getting smaller. Headcounts are getting capped. And entire functions are being reconsidered. Apparently, artificial intelligence is to blame. The shift is particularly visible in Silicon Valley. Oracle laid off an astounding 30,000 people last week.
Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
シャンタヌ・ナラヤン氏が退任する。アドビは最近、長年CEOを務めてきた同氏が約20年の在任期間を経て退任すると発表した。同社はほとんどの指標で堅調を維持している。しかし他のSaaS企業と同様、アドビも過去1年間で株価が急落した。投資家たちが、人工知能が同社の中核事業に何をもたらすかを見極めようとしているためだ。それでも、退任するCEOには誇るべき多くの実績がある。 ナラヤン氏が就任した当時、アドビは最も古典的な意味での製品企業だった。PhotoshopやIllustratorといった同社のツール群は、デザイン専門家にとって事実上の標準だった。しかしそれは依然として、パッケージ販売と任意のアップグレードに依存するソフトウェアだった。同氏のリーダーシップの下、アドビは中核製品をクラウドベースのサービスへと移行し、サブスクリプションモデルを導入することに成功した。...
R&D Strategy: Don’t Miss This Opportunity Original
When the signal changes, the advantage goes to those who step forward first. Created by Michelle Loret de Mola using Gemini This January, NVIDIA and Eli Lilly announced a new co-innovation lab for drug discovery. The partnership connects computational science and wet lab science into a continuous loop. AI and robotics are embedded directly in the research process so that experiments, data generation, and model development inform one another in real time.
Shantanu Narayen And The Art Of Getting To Great Original
On the hill you’ve reached, the next summit still requires a descent. By Michelle Loret de Mola using Midjourne Shantanu Narayen is stepping down. Adobe recently announced that its long-running CEO will retire after nearly two decades at the helm. The company remains strong by most measures. But like other SaaS companies, Adobe has seen its share price collapse in the past year as investors try to make sense of what artificial intelligence might do to its core business.
Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
エディー・バウアーが連邦破産法第11章の適用を申請した。かつて登山家からサッカーママまで幅広い層に愛されたこのブランドは、店舗を閉鎖し、買い手を探している。従業員にとっては先行きの見えない不安を意味し、顧客にとっては店舗が閉まれば紙くずになりかねないギフトカードを意味する。 同社は1世紀以上前、アウトドアマンのエディー・バウアーがシアトルでスポーツ用品店を始めたことに端を発する。遠征中に低体温症になりかけた経験から、バウアーは従来のウール素材のようなかさばりなしに保温性を確保できるアウターの開発に取り組んだ。彼が生み出したスカイライナーコートは、現代のキルティングダウンジャケットの原型とされている。そのデザインは、その後数十年にわたってアウトドアウェアの方向性を決定づけた。以後、エディー・バウアーはショッピングモールの定番ブランドとなり、戦争や不況、度重なる経営権の移転を乗り越えてきた。...
Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
時は2028年。国はパニックに包まれている。米国の失業率は10%に達し、大不況以来の高水準となった。株式市場は崩壊し、S&Pは2026年に付けた高値から38%下落している。 疲れを知らず、能力を増し続けるAIエージェントの普及が、経済と社会に混乱をもたらし始めた。企業は、人間を知的システムに置き換えることを、予想をはるかに上回るスピードで進めている。生活を成り立たせるため、大勢のホワイトカラーがパートタイムの仕事に流れ込んだ。賃金の崩壊は連邦税収を押しつぶし、すでに膨らみ続けている債務をさらに悪化させている。住宅ローン市場はひび割れ、消費支出は急落した。経済は自己増殖的な悪循環に入り始めている。 こうした「未来の見出し」を今週報告書として公表したのが、マクロ経済分析会社Citrini Researchだ。Citriniは、新しいフードデリバリーやライドシェアのアプリ立ち上げの障壁を崩す「コーディングエージェント」の台頭を描いた。それはDoorDashやUberのような企業のビジネスモデルを粉砕する。さらにMastercardやAmerican...
What Eddie Bauer’s Collapse Reveals About How Companies Actually Die
Workers are focused on their tasks on the wooden deck as they head towards a massive iceberg. Created by Michelle Loret de Mola using Midjourney Eddie Bauer just filed for Chapter 11 bankruptcy protection. The brand that once outfitted mountaineers and soccer moms is closing locations and searching for a buyer. For employees, it means uncertainty. For customers, it means gift cards that may soon be worthless as storefronts go dark.
AI Doomsday Reports May Be Wrong. Still, They Might Save Your Company.
The year is 2028, and panic has gripped the nation. The US unemployment rate just reached 10%, the highest it’s been since the Great Recession. The stock market has collapsed, with the S&P falling 38% from the high it reached in 2026. The widespread adoption of tireless and increasingly capable AI agents has begun to wreak economic and social havoc. Corporations are replacing humans with intelligent systems at a pace few predicted.
Show More
loading
Actions
Is this you?
As a journalist, you can create a free Muck Rack account to customize your profile, list your contact preferences, and upload a portfolio of your best work.Get in touch with Dev
Contact Dev, search articles and posts on X, monitor coverage, and track replies from one place.
Learn more about Muck Rack