Diretor de Vendas

Muitos continuam a ver isso como um elogio. Eu vejo-o como um dos maiores riscos que uma organização pode enfrentar. Quando uma empresa depende excessivamente de uma única pessoa, deixa de ser uma organização robusta para se tornar uma organização vulnerável. Cada decisão fica concentrada, cada ausência cria incerteza e cada novo desafio aumenta a pressão sobre quem lidera. Ser indispensável pode alimentar o ego. Mas raramente constrói empresas sustentáveis.

Reúne-se para alinhar, para atualizar, para acompanhar, para discutir. Reúne-se porque «é importante estarmos todos na mesma página». E, no entanto, no final de demasiadas reuniões, pouco muda. Não há decisões claras, não há responsáveis definidos e, frequentemente, não há sequer um próximo passo concreto. O problema não é reunir. O problema é reunir sem propósito. Em muitas organizações, as reuniões deixaram de ser uma ferramenta de gestão e tornaram-se um ritual.