Grenier aux talents

Les recruteurs en communication-marketing lisent des centaines, voire des milliers de lettres de présentation par année. Depuis deux ans, une bonne partie d'entre elles se ressemblent au point d'être interchangeables. Voici ce qui se remarque en quelques secondes, souvent avant même la fin du premier paragraphe. L'ouverture flatteuse qui ne prouve rien. « Votre approche innovante et votre culture axée sur l'humain m'inspirent depuis longtemps.

Dans bien des organisations, la formation des juniors se résume à deux choses : un budget annuel de quelques centaines de dollars et un accès à une plateforme de cours en ligne que presque personne n'ouvre après le premier mois. On coche la case, on en parle en entrevue, et on passe à autre chose. Le problème, c'est que le contenu n'a jamais été la denrée rare. Un·e finissant·e trouve gratuitement, en une soirée, plus de tutoriels sur les régies publicitaires qu'il n'en faut pour une carrière.

Depuis deux ans maintenant, l’intelligence artificielle est présentée comme la grande révolution du travail. Les promesses sont ambitieuses: gagner du temps, automatiser les tâches répétitives, produire davantage avec moins de ressources. Dans plusieurs organisations québécoises, le discours est déjà bien installé.