Hinza Asif

Web3の世界でプロダクトを立ち上げることは、コードやトークン、テクノロジーだけの話ではない。信頼、タイミング、そして分散型コミュニティがどう振る舞うのかを理解することも重要だ。 だが、この領域にはノイズが多い。人々が理解し、採用し、そして心から関心を寄せる形で、どうすればWeb3プロダクトを市場に送り出せるのだろうか。 ブロックチェーンとAIの交差点で分散型プラットフォームを構築してきたプレジデント兼創業者として、何が機能し、何が失敗するのかを私は目の当たりにしてきた。卓越した技術を持ちながら、GTM（Go-To-Market、市場投入）戦略がWeb3の現実に合っていなかったために苦戦するチームも見てきた。一方で、機能はシンプルでも、流通（ディストリビューション）、インセンティブ設計、コミュニティ心理を理解していたために成功したプロジェクトもある。 ここでは、私が学び、実践し、今も磨き続けている10のGTM戦略を紹介する。Web3スタートアップが必要としているのは、単なる可視性ではなく、真の採用である。 1.

In the Web3 world, launching a product isn’t just about code, tokens or technology. It’s also about trust, timing and understanding how decentralized communities behave. But with all the noise in the space, how can you take a Web3 product to market in a way that ensures people understand it, adopt it and genuinely care about it? As the president and founder of decentralized platforms built at the intersection of blockchain and AI, I’ve seen firsthand what works and what fails.

Hinza Asif, President, Asia Web3 Alliance Japan & NFTStudio24. Founder at , a decentralized media platform fusing Blockchain and AI. Accelerators have become one of the most valuable springboards for early-stage startups. But in 2025, with hundreds of programs around the world and growing specialization across verticals and geographies, choosing the right one-and knowing how to get in-requires strategy.