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Joel Morris

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My startup hit $200 million ARR. But first I walked away from 2.5 million YouTube subscribers and nearly went bankrupt

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By Joel Morris
| Yahoo Finance Verified
Most people see the $200 million ARR. They don’t see the summer in Spain with no air conditioning, a dwindling bank account, and investor rejection emails piling up. They don’t see the moment you realize you might have to tell your co-founders it’s over. That’s the part worth talking about. It was the summer of 2023 and our startup Fanvue was in trouble. Months earlier, we’d suddenly found out that we had way less money in the bank than we thought.
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Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）

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By Joel Morris
| Forbes Japan Verified
ジョエル・モリス氏はウォルターズ・クルワーのリサーチ＆アドバイザリー部門のバイスプレジデント兼セグメントリーダーである。 会計業界は急速に変化している。何十年もの間、会計事務所は正確なコンプライアンス業務—帳簿管理、申告書作成、時間単位の請求—によってビジネスを構築してきた。しかしテクノロジーがその方程式を変えた。クラウドプラットフォーム、AI、自動化により、定型業務の処理時間が短縮された。クライアントは今や報告書や申告書以上のものを求めている。彼らが望むのは洞察、先見性、そしてパートナーシップである。 この変化は急速に進んでいる。私は毎日それを目の当たりにしている。リーダーたちは、近代化への推進と、強固な文化の維持およびクライアントの信頼確保との間でバランスを取っている。成長促進—戦略的先見性、テクノロジー、人間中心の考え方が融合する場所—は、明日の環境をリードする準備ができた事務所の特徴である。...
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ジョエル・モリス氏はウォルターズ・クルワーのバイスプレジデント兼セグメントリーダー（リサーチ＆アドバイザリー）である。 会計業界は急速に変化している。数十年にわたり、会計事務所は正確なコンプライアンス業務—帳簿管理、申告書作成、時間単位の請求—によってビジネスを構築してきた。しかしテクノロジーがその方程式を変えた。クラウドプラットフォーム、AI、自動化によって定型業務にかかる時間が短縮された。クライアントは今や報告書や申告書以上のものを求めている。彼らが望むのは洞察、先見性、そしてパートナーシップだ。 この変化は急速に進んでいる。私は毎日それを目の当たりにしている。リーダーたちは、近代化を推進する一方で、強固な文化を維持し、クライアントの信頼を保つ必要性とのバランスを取っている。成長促進—戦略的先見性、テクノロジー、人間中心の考え方が融合する場所—は、明日の環境をリードする準備ができた事務所の特徴である。...
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