Ofte løber projekter helt af sporet, fordi de ikke lykkes med at navigere uden om katastrofen. Disse projekter medfører voldsomme tab og udeblivelse af forventede effekter – ja, i nogle tilfælde betyder de faktisk knald eller fald for hele forretningsområder. Der findes desværre talrige eksempler på store projekter, som har lidt denne skæbne – af offentligt kendte projekter kan nævnes IC4 togene, Rejsekortet, Niel Bohr bygningen, Ejendomsvurderingssystemet og mange flere.
