MT/Sprout

Wordt Shell een grijsgroen muurbloempje in Nederland? Nederland was ooit een van de machtscentra van Shell, maar dat is voorbij. Het hoofdkantoor vertrok, de Groningse gaswinning verdween en onder ceo Wael Sawan telt vooral het rendement voor aandeelhouders. Nu staat mogelijk ook de toekomst van de petrochemie in Rotterdam ter discussie. Wat blijft er dan nog over van Shell in Nederland? Waarom moet je dit lezen? Jeroen de Boer schetst hoe een Nederlands icoon langzaam uit Nederland verdwijnt.

Vraag een ondernemer in de logistiek naar de uitdagingen in de sector en er volgt een eindeloze lijst. Een gebrek aan chauffeurs, hoge energieprijzen, lange files en lage marges van 1 tot 3 procent… ‘Veel bedrijven zitten zelfs rond de nul procent op dit moment’, weet Etiënne Luijten. Hij is directeur en founder van I&L Logistiek, een specialist in koel- en vriestransport en bijzonder vervoer. Een gezond bedrijf, benadrukt hij, met honderd medewerkers en 65 wagens op de weg, van busjes tot trucks.

‘Wereldwijd investeerde Shell meer dan 20 miljard dollar in koolstofarmeoplossingen. Maar in de praktijk blijkt het moeilijk om deze projecten echt rendabel te krijgen. (…) Daarbij vragen onze aandeelhouders een gezond rendement op investeringen die Shell doet.’ In zijn afscheidsinterview voor het bedrijfsblad Shell Venster schetst vertrekkend president-directeur Frans Everts van Shell Nederland glashelder hoe de vlag erbij hangt.

1. Omzet Nederlandse chipindustrie in zes jaar meer dan verdubbeld De omzet van de Nederlandse chipindustrie is de afgelopen zes jaar ruim verdubbeld: van 21 miljard euro in 2019 naar 46 miljard euro in 2025. Dat blijkt uit cijfers van het CBS, dat de omvang van de halfgeleidersector in ons land voor het eerst in kaart bracht. Het aantal banen groeide van 23.000 naar 43.000. Die groei is voor een groot deel te danken aan ASML.

‘Soms komt er een kans voorbij die je moet aangrijpen’, schrijft Margaret Versteden-Van Duijn (50) op Linkedin. ‘Per 1 oktober ben ik voorgedragen als ceo van Ahold Delhaize Europa en Indonesië. Dat betekent ook dat ik Albert Heijn eerder ga verlaten dan ik mij oorspronkelijk had voorgenomen.’ Mits haar benoeming wordt goedgekeurd door de aandeelhouders, maar dat lijkt een formaliteit.

De Europese auto-industrie is in crisis. Alleen Volkswagen kondigde deze week al aan 100.000 banen te schrappen, nadat al honderdduizenden banen verloren zijn gegaan in de Duitse automotive. Een deel van de oorzaak: het succes van Chinese concurrenten. Hier en daar worden al flessen wijn gezet op welke automerken deze crisis zullen overleven. Want onderschat de Chinezen niet: de Europese solarindustrie is al eerder weggevaagd door Chinese concurrentie.

Limburg ontwikkelde zich tot een volledig startup-ecosysteem. Een plek waar jonge bedrijven toegang krijgen tot kapitaal, coaching, innovatiecampussen, faciliteiten en netwerken. Precies dat verhaal brengt de nieuwe infographic over Brightlands Startup League in één oogopslag in beeld.

1. WRR pleit voor stevige maatregelen tegen China De EU moet drastische maatregelen nemen om de oneerlijke concurrentie uit China te stoppen, zoals een ‘brede importheffing of de verzwakking van de euro. Dat stelt de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR) in een nieuw advies.

Avantium-ceo Tom van Aken heeft veelbewogen dagen achter de rug als we hem spreken. Het is donderdag 20 augustus, een dag nadat het beursgenoteerde bioplasticbedrijf de halfjaarcijfers over 2026 heeft bekendgemaakt – samen met het nieuws dat Avantium nieuw kapitaal zoekt. Het bedrijf wil in de tweede helft van 2026 minimaal 55 miljoen euro ophalen met een nieuwe aandelenuitgifte, de tweede in ongeveer een jaar tijd.

Bram Schaper werkte veertien jaar als senior manager bij NS toen een podcast zijn kijk op geld en goede doelen veranderde. Daarin hoorde hij een metafoor over een brandweerman die een kind uit een brandend huis redt. De boodschap: mensen in rijke landen met een modaal of hoger inkomen kunnen ieder jaar zo’n brandweerman zijn, simpelweg door effectief te doneren. Schaper deed al vrijwilligerswerk en gaf geld aan goede doelen.