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Articles by Patrick Rozenblatt
Travailler toujours plus ou abolir le salariat ?
Les mobilisations du 1er mai ont affiché traditionnellement des revendications incontournables critiquant les conditions dangereuses pour leur santé de la mise au travail des salariés et le niveau insuffisant des salaires voir ici. Elles ont encore crié bien fort le refus ultra majoritaire de repousser l’âge du départ à la retraite.
Pour les retraites, faire reconnaître et payer le travail volé !
Avec le développement de l'automation depuis les années 80, puis la propagation de l'informatique et du numérique, tout une partie de l'emploi salarié s'est magiquement dissous dans un travail effectué directement, selon les domaines, par "le consommateur", "l'usager", "le citoyen". Ce travail qui n'est plus un emploi en a pourtant toutes les "qualités". Il doit être fait en temps et en heure, et il ne peut être réalisé que dans l'organisation et la discipline imposée par « l’employeur ».
What We Can Learn from the UK’s Four-Day Week Trial
In six months, 3300 workers in the UK would have worked just four days a week. This experiment, that was years in the making, has captured media and public attention as a record 70 companies voluntarily made the promise of working less a reality for their workforce. Robert Magowan assesses the potential broader impacts of the trial on society and looks at how campaigners are hoping to seize the opportunity to transform the norms that rule our working lives. It was suitably impeccable timing.
Unconditional Freedom 2049
Jorge Pinto and Eduardo Viana’s comic on European basic income and what it meant for one family among millions.
L’avenir du travail: l’impact des technologies sur l ’emploi et sa pénibilité
En 2016, l’INRS a mené un vaste exercice de prospective sur les futurs possibles de la production en France à l’horizon 2040. Il a réuni sept organismes partenaires (dont Futuribles), avec pour objectif final d’identifier les enjeux nouveaux pour la santé et la sécurité au travail. Michel Héry et Catherine Levert, qui ont coordonné cet exercice, en présentent ici les principaux enseignements.
When Time Isn’t Money: The Case for Working Time Reduction
In the world as we know it, work is the boss of time; the lives of all, from the overworked to the unemployed, are dictated by work, or lack thereof. Yet though some may protest, reducing working hours will be an integral part of shifting to a fairer, healthier, and more sustainable society. Analyst and working-time expert Anna Coote explains why the time for change is ripe.
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