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Paula Restrepo

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Articles

La cultura de la ejecución: del “yo resuelvo” al “así se hace”

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By Paula Restrepo
| Semana Verified
Hay empresas que no fallan porque no trabajen, fallan porque cada día vuelven a empezar. En estas organizaciones, cada cliente se atiende de forma distinta, cada problema depende de quién esté disponible y cada urgencia define la prioridad. Aunque todos estén ocupados, la empresa no construye consistencia. Y esa es la diferencia fundamental entre una empresa que se mueve y una empresa que ejecuta. Moverse es reaccionar. Ejecutar es sostener una forma clara de hacer las cosas.
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Oncogenic Ras drives EED degradation and PRC2 dysfunction to promote aggressive squamous cell carcinoma

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By Meng-Yen Li, Aubrey Houser, Pradeep Singh Cheema, Xiang Zheng, Paula Restrepo, Pooja Flora, Yudong Zhou, Eldad Silberstein, Xiaotao Zhang, Markus Schober, Deyou Zheng, Idan Cohen, Andrew L. Ji, Elena Ezhkova, Gil Segal-Dalal
| Nature Verified
Abstract Squamous cell carcinomas (SCCs) are common epithelial malignancies frequently associated with EZH2 upregulation, which correlates with aggressive growth and poor prognosis. EZH2 functions as the catalytic subunit of Polycomb repressive complex 2 (PRC2), which deposits the repressive H3K27me3 histone mark, yet PRC2 function in SCC pathogenesis remains unresolved.
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La ventaja no está en el plan, sino en la capacidad de evolucionar

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By Paula Restrepo
| Semana Verified
Hay una idea que le ha hecho mucho daño al mundo empresarial: creer que la estrategia es un simple documento. Un archivo bien presentado, una jornada de planeación con post-its, una matriz elegante y un tablero de indicadores. Todo eso puede tener valor, sí. Pero la realidad es más exigente: una empresa no es estratégica porque planea mucho, sino porque sabe leer la realidad, aprender de ella y ajustar el rumbo sin perder la dirección.
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