Ann Cathrin Riedel

Wie gelingt Nachnutzung in der Verwaltungsdigitalisierung? Diese Frage beschäftigt Praktikerinnen und Praktiker, Politik und Fachcommunities seit Jahren. In den Debatten dazu tauchen immer wieder dieselben Themen auf: Open Source als Enabler, die Zentralisierung kommunaler Aufgaben als Lösungsansatz, Standards und Interoperabilität als technische Voraussetzungen. Das sind wichtige Diskussionen. Aber bilden sie wirklich ab, wo der Schuh in der Praxis am meisten drückt?

Um herauszufinden, ob und, wenn ja, wie Verwaltung sich bereits mit einer Digitalrendite beschäftigt, sind unsere beiden Organisationen – Next und der Digital Service – auf die Suche gegangen und haben die Erkenntnisse in einem Policy Paper zusammengetragen. In Workshops und Interviews konnten wir drei Ansätze identifizieren, die die Verwaltung effizienter und handlungsfähiger machen sollen. Außerdem zeigt ein Blick ins Ausland, dass reine Kürzungen mittelfristig eher zu Mehrkosten führen.

Vernetzung in der Verwaltungsdigitalisierung inspiriert, ermutigt und schafft Orientierung – das zeigt eine vom BMI geförderte Studie. Doch nicht jedes Netzwerk passt zu jeder Person, schreibt Ann Cathrin Riedel, Geschäftsführerin von Next, im Werkstattbericht. Was für sie bei Netzwerken zählt: Klarheit, Relevanz und gelebte Offenheit.