Caroline Castrillon
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Articles by Caroline Castrillon
Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
トップ キャリア・教育 キャリア 上司から不正を求められたら――キャリアを破壊されないための3つの防衛術 Google検索でForbes JAPANを見つけやすく 上司から数字を変えるよう頼まれたり、報告書から何かを省くよう指示されたり、気が進まない形で情報を提示するよう求められたりする。その依頼が一線を越えているとすぐにわかることもあれば、ただ何かが引っかかると感じるだけのこともある。職場で倫理的ジレンマに直面するのは、依頼してきた相手が自分のキャリアに影響力を持つ人物である場合、とりわけ難しい状況になる。 こうした状況は、多くの従業員が思っているよりも頻繁に起きている。Outten & Goldenの2026年Trust@Work調査では、回答者の21%が倫理基準を妥協するよう圧力を感じたことがあると答え、3分の1は声を上げることで不利益を被ることを恐れていた。「労働者の3分の1が不正行為を報告することを恐れているとすれば、それは単なる警告サインではなく、構造的な欠陥である」と、Outten &...
The New Workplace Etiquette Rules For Using AI
AI is changing workplace etiquette as more employees use it for everyday tasks, communication and decision-making. getty AI is becoming a staple at work, but workplace etiquette around using it is still evolving. A 2025 global study from the University of Melbourne and KPMG found that 58% of employees regularly use AI at work, even as many report mistakes, unchecked output and less collaboration.
Why Unfilled Jobs Are Increasing Workloads For Employees
Unfilled jobs are increasing workloads for employees and contributing to burnout. getty Unfilled jobs can create more work for the employees who remain. A coworker leaves, and you’re asked to cover some of their responsibilities while the company searches for a replacement. At first, it seems manageable because you assume the arrangement is temporary. But as weeks turn into months, you may find yourself doing much more than the job you were hired to do.
Would You Return To A Company That Laid You Off? 46% Say Yes
Nearly half of recently laid-off workers say they would consider returning to a former employer. getty Getting laid off can change how you view an employer. You may feel angry, disappointed or relieved to be gone. But what happens if that same company comes back months later and asks you to return? Nearly half of laid-off workers would consider it.
Why Workers Are Taking Career Growth Into Their Own Hands
Career growth is becoming more self-directed as workers take a more active role in shaping their professional development. getty Career growth remains a priority for many employees, even as the route to advancement has become less obvious. Bright Horizons’ 2026 Education Index found that 64% of employees rank career advancement as a top priority, while 83% are motivated to build new skills to help them move ahead. Yet nearly half say they don’t know where to begin. That disconnect is concerning.
¿Estar siempre disponible ayuda a ascender? Esto es lo que dicen los trabajadores Original
Responder mails a las 2 de la mañana, atender llamadas de trabajo durante la cena y contestar mensajes urgentes de Slack durante las vacaciones puede parecer una prueba de compromiso absoluto con el trabajo. Sin embargo, una nueva encuesta de Software Finder, realizada a 1006 empleados estadounidenses, reveló que el 71% siente presión para estar disponible fuera del horario laboral habitual. A pesar de eso, el 69% asegura que esa disponibilidad no mejoró sus posibilidades de ascenso profesional.
What To Do When You Face An Ethical Dilemma At Work
An ethical dilemma at work can be especially difficult when the person making the request has influence over your career. getty Your boss asks you to change a number, leave something out of a report or present information in a way that makes you uncomfortable. You may know immediately that the request crosses a line, or you just feel that something is off. Facing an ethical dilemma at work can be especially difficult when the person making the request also has influence over your career.
Why Mass Applying Isn’t Working For Job Seekers In 2026
As job seekers turn to mass applying, a targeted search can be more effective. getty The tougher the job market gets, the more tempting it is to send out hundreds of resumes. When job interviews are scarce, it’s easy to assume that increasing your application volume will improve your odds. But in 2026, job seekers are competing in a hiring funnel already overwhelmed by applications.
How To Disagree With Your Boss Without Hurting Your Career
Knowing how to disagree with your boss can help you raise concerns without turning the conversation into a confrontation. getty Your boss proposes a plan you think will crash and burn. The deadline is unrealistic, your team doesn’t have the resources, and you know the approach is likely to fail. Do you stay quiet or speak up and risk being seen as difficult? That’s a common workplace dilemma.
What AI Stereotypes Get Wrong About Older Workers
Older workers are challenging outdated AI stereotypes. getty Among workers 55 and older who have used AI on the job, 87% say they are at least somewhat comfortable with it. Nearly half describe themselves as very or extremely comfortable, according to a new CWI Works survey conducted by Ipsos. Those numbers challenge a common assumption that older workers struggle with new technology. Gen X adoption tells a similar story.
Why Where You Live Can Make Your Job Search Much Harder
Where you live can shape the hiring conditions, competition and opportunities you face in a job search. getty Two equally qualified professionals can use similar résumés, apply for comparable roles and approach their job search with the same level of effort, yet have very different results. New research from Indeed suggests geography can be part of the reason. The local labor market you’re competing in can affect how many opportunities exist and how much competition you face for them.
Why Commute Costs Are Becoming Part Of Your Compensation
Commute costs are changing how workers evaluate the true value of a job offer. getty A job offer can come with a higher salary and still leave you with less than you expected once you factor in commute costs. Nearly half of U.S. workers say commute length or cost has influenced them to turn down an opportunity, according to a new Monster survey of 1,005 employed adults. And 32% say they would need at least 20% more pay to accept a job with a commute 20 minutes longer than they prefer.
How Social Media Shapes Workers' Views Of Productivity
Social media can make other people’s productivity look like the standard you should be meeting. getty More than two in five American workers say social media glorifies hustle culture in ways that damage workers, according to a Resume.io survey conducted in May 2026. Nearly one in five said it strongly normalizes overworking and burnout. Another 26.7% described the effect as mixed, saying productivity content can be damaging and motivating at the same time.
Why AI Is Complicating Promotion Decisions
As AI plays a larger role in employee performance, managers may need to look beyond the finished product when evaluating promotion readiness. getty AI is helping employees do more, faster and, in some cases, with less experience than the job used to require. That’s exactly what makes it more difficult to tell who’s ready for a promotion. As AI plays a larger role in producing the work, managers have less visibility into the employee’s own judgment and experience.
How The ‘Great Flattening’ Impacts The Employees Left Behind
A flatter organization can leave managers leading larger teams with broader duties. getty The Great Flattening sounds like an efficient strategy on paper until you’re one of the employees left picking up the slack. In Korn Ferry’s 2025 Workforce survey, 41% of employees said their organization had reduced management layers. But cutting layers can significantly expand the jobs of the workers who remain. Many managers find themselves leading teams while still handling individual-contributor duties.
Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
午前2時にメールに返信する、夕食の席でひっきりなしに仕事の電話に出る、休暇中にも急ぎのSlackのメッセージに対応するといったことは、仕事に全力で取り組んでいる証しのように感じられるかもしれない。ソフトウェアのオンラインプラットフォームSoftware Finder（ソフトウェア・ファインダー）が米国の従業員1006人を対象に行った最近の調査では、71％が通常の勤務時間外にも連絡がつく状態でいることへのプレッシャーを感じていることがわかった。だが69％は勤務時間外でも連絡が取れる状態であることがキャリアアップの機会を有意に向上させてはいないと答えている。 大半の労働者にとってキャリア上の見返りは限定的なようだ。勤務時間外の対応が昇進に直接つながったと答えた人はわずか8％で、昇給やボーナスにつながったとする人も12％にすぎない。それでも半数近くは仕事とプライベートをはっきり分けることでキャリアに悪影響が及ぶのではないかと心配している。一方、平均的な労働者は、勤務時間外に仕事関連の連絡を確認することに毎週1.7時間を費やしている。これは年換算で2週間以上の労働時間に相当する。...
5 Steps To Take When Your New Job Feels Like A Mistake
Having second thoughts about a new job can happen quickly, especially when the role, manager, or culture doesn’t match what you expected. getty After searching for months, you finally found a new job. But a few weeks in, you start noticing red flags and wonder whether you made the wrong decision. The manager feels like a poor fit, the culture isn’t what you expected or the day-to-day responsibilities look very different from what was described throughout the interview process.
The Resume Skills Helping Job Seekers Get Hired In 2026
The resume skills you highlight can help employers quickly see what you bring to the role. getty The resume skills you’re listing may be doing less for you than you think. Communication, teamwork and leadership appear on thousands of resumes, yet new research suggests candidates with more specific technical and analytical skills are seeing better hiring outcomes.
Why Your Old Job Search Playbook Isn’t Working Like It Used To
A job search can become frustrating when familiar tactics stop producing results. getty You find a job that looks like a perfect fit. You have the experience, the qualifications and every reason to think you should at least get an initial interview. So, you apply. Then you hear crickets. Or you eventually get a rejection. In the current market, a job search can stretch on for months.
Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
キャリアチェンジは仕事上の決断として捉えられることが多いが、多くの労働者にとっては健康に関する決断でもある。キャリアチェンジを支援するCareershifters（キャリアシフターズ）がキャリアチェンジに取り組んでいる1万1500人超を対象に2026年に行った調査では、73％の人が仕事が人生全体の満足度に悪影響を及ぼしていると答えた。そう回答した人の91％は仕事がメンタルヘルスを損なっていると指摘した。 転職を望む理由は給与の問題だけではなかった。支援が不十分あるいは不健全という点を指摘する声が最も多く、ワークライフバランスの悪さ、価値観の不一致が続いた。さらに多くの回答者が、仕事が身体の健康や人間関係、趣味や興味のあることに取り組む力にも影響を及ぼしていると答えた。 キャリアチェンジをすれば自動的に健康やウェルビーイングが向上するわけではない。だが仕事が慢性的なストレスを生み出し、自分のコントロール感を損なっていたり自分の価値観と合わなくなっているなら、進路を変えることが生活の質を向上させる助けになる可能性がある。 職場での慢性的なストレスの軽減...
5 Ways The Rules Of Career Ambition Have Changed
Career ambition increasingly includes flexibility and work-life balance. getty For years, career ambition was easy to recognize. You earned a promotion, took on more responsibility and kept moving up. That model still appeals to plenty of people, but it’s no longer the only way workers measure progress. Deloitte’s 2026 Global Gen Z and Millennial Survey found that just 25% of Gen Z workers and 21% of millennials prefer fast-paced career progression marked by rapid promotions.
AI活用で一人の起業が容易に 職を失うリスクを回避する副業の始め方
会社で働いていても、雇用が以前ほど安定しているとは言えない状況のなかで、起業に踏み切るプロフェッショナルが増えている。米国勢調査局によると、2026年6月に提出された事業申請は53万1000件を超えたという。そのうち、1年以内に従業員を雇用する事業になるのはごく一部だとみられるが、この申請件数を見れば、従来の雇用形態以外で収入源を確保しようと模索する人が多いことがわかる。 経験豊富なプロフェッショナルであれば、コンサルティングやフリーランス、コーチング、顧問サービス、あるいは、取得済みのスキルを使ったスモールビジネスというかたちでの起業が考えられる。そうすれば、副収入を得られると同時に、従来の働き方では欠けていたであろう「オプショナリティ（選択肢）」も手に入るかもしれない。 オプショナリティがあれば、状況が変化した時に進める道が1つ以上になる。では、起業する労働者が増えている要因は何か、そうした動きが雇用の安定を巡る考え方を変えつつあるのはなぜかを説明していこう。 事業設立の動きは引き続き盛ん...
Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
ロバート・ハーフ（Robert Half）の調査によると、AI導入後に人員削減を行った企業の採用担当者のうち、3割近く（32%）が、その後該当する職務を復活させたと回答している。また、Orgvue（オーグビュー）の調査でも、AI導入の過程で人員削減を行った経営幹部の55%が、後にその決定は誤りだったと認めていることがわかった。「コミュニケーション、判断力、監視、そして従業員が持つ組織的な知識。これまでのところ、テクノロジーだけではそのすべてを代替することはできない」と、ロバート・ハーフのオペレーショナル・プレジデント、ドーン・フェイは指摘する。 経験豊富な労働者の価値を再発見している企業の好例が、フォード（Ford）だ。同社は、自動化された品質管理システムではベテラン技術者の専門知識を代替できないと判断し、数百名に及ぶベテラン技術者を採用、昇進、あるいは復職させた。現在、これらの技術者たちは技術の向上を支援し、潜在的な問題を特定し、若手従業員の指導にあたっている。...
「AIサンドイッチ」はいかが？ 自動化の世界で主導権を握り続ける方法 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
大規模言語モデル（LLM）が登場しつつある、奇妙で気まぐれ、そして時に混沌とした人間の世界において、根本的な何かや原則、プロセス、あるいは思考方法を説明するために、料理のメタファー（比喩）が使われるのは珍しいことではない。私たちが手元にある強力なテクノロジーをどのように生活に統合していくかに頭を悩ませるなか、AIに関してもどうやら同じようなことが起きているようだ。 これを「ヒューマン・サンドイッチ」と呼ぶ人もいれば、「AIサンドイッチ」と呼ぶ人もいる。しかし、このコンセプトにおいて人間はパン（最初が人間、最後も人間）の役割を果たすため、筆者はお気に入りのポッドキャスターであるナサニエル・ウィットモアが、ポッドキャスト番組「AI Daily Brief」の最近のエピソードで触れていた表現を採用したい。ヒューマン・サンドイッチとは、あらゆるプロジェクトにおいてAIが面倒な作業の大部分を担うようになっても、人間を「ループ内（意思決定プロセス）」に留め、その能力を発揮させ続けるための本質的な方法である。...
Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
AIを導入する多くの企業でエントリーレベル（実務未経験者や新卒などの初級職）の採用が減速しており、将来のタレントパイプライン（人材供給源）に対する懸念が高まっている。 ハーバード大学の新たなワーキングペーパーによると、生成AIを導入した企業では、2023年以降、四半期あたりのエントリーレベルの採用が約80％減少したという。AIはあらゆる業界でジュニアスタッフの需要を減少させており、その影響はすでにエントリーレベルの採用に現れている。 ハーバード大学のエコノミストであるセイド・ホセイニとガイ・リヒティンガーによるこの研究は、2015年から2025年にかけて、28万社以上の米国企業における6600万人の労働者を対象とした履歴書と求人情報のデータを分析したものだ。生成AIは、キャリアの梯子の最下部にいる労働者の需要を不釣り合いに減少させている一方で、それらの企業におけるシニア層（中堅・ベテラン）の雇用は成長を続けている。ホセイニとリヒティンガーは、これを「シニア偏向型の技術変化（seniority-biased technological change）」と呼んでいる。...
Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
優れたマネージャーは、1対1のキャリア開発面談を通じて従業員の成長を支援する。 優れたマネージャーはまれな存在である。ギャラップの調査によると、うまくマネジメントする才能を生まれつき備えている人は10人に1人にすぎない。では、その10％は他の人たちと何が違うのか。 シカゴ大学の新たなワーキングペーパーは、その問いに説得力のある答えを示している。経済学者バージニア・ミニは、10年にわたり100カ国の20万人超の従業員と3万人のマネージャーを対象とする人事記録を分析した。その結果、優れたマネージャーの下で働いた従業員は、長期的なキャリア上の恩恵を受けていた。7年後には、成果の低いマネージャーから別の成果の低いマネージャーへ移った同等の従業員と比べ、収入が13％高く、社内での水平異動が40％多く、昇進する可能性が31％高かった。 この結果が示すのは、優れたマネジメントは単なる性格やカリスマ性、あるいはチームを予定通りに動かすことだけではないということだ。従業員がより適した役割に移り、収入の可能性を高め、事業により大きな価値を生み出すための、具体的な習慣の組み合わせにかかっている。...
Does Being ‘Always On’ Lead To Career Advancement? 69% Say No
Being “always on” can come at a cost to work-life balance without necessarily leading to career advancement. getty Answering emails at 2 a.m., constantly taking work calls at the dinner table and responding to urgent Slack messages while on vacation can feel like proof that you’re fully committed to your job. A new Software Finder survey of 1,006 U.S. employees found that 71% feel pressure to stay reachable outside normal working hours.
El 64% de los gerentes admite que engañan a los candidatos: cuáles son las prácticas más comunes en la selección de personal Original
Los empleadores esperan que los candidatos sean precisos, lleguen bien preparados y actúen con transparencia durante todo el proceso de contratación. Sin embargo, las empresas no siempre aplican esos mismos estándares. Según el Informe de Tendencias de Contratación de Resume Genius de 2026, el 64% de los 1.500 gerentes de contratación de Estados Unidos encuestados afirmó que su empresa tergiversó algún aspecto del puesto o del proceso de contratación.
Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
職場でAIの「パワーユーザー」になるために必要なのは、ツールに関する知識ではなく、ものの考え方だ。 getty AIは今や日常業務の一部となっているが、その効果には大きな差がある。スピードと品質の両面で明確な成果を得ている働き手がいる一方で、ほとんど、あるいはまったく変化を実感できていない人もいる。その違いは、より優れたツールへのアクセスや技術スキルの有無ではない。 テキサス大学オースティン校とKPMGが、職場における140万件のAIインタラクションを分析した共同研究によると、いわゆる「パワーユーザー」は単にAIの使用頻度が高いだけではない。使い方そのものが違うのだ。彼らはAIを単なる近道（ショートカット）として扱うのではなく、思考のパートナーとしてアプローチしている。 朗報なのは、こうしたパターンは学習可能であり、今日から実践できるということだ。ここでは、職場でパワーユーザーのようにAIを使いこなす5つの方法を紹介する。 1.
Why Untrained Hiring Managers Overlook Qualified Candidates
Hiring managers may know the role well but still lack the training needed to evaluate candidates consistently. getty Hiring managers can know a role inside and out. But that doesn’t mean they are prepared to evaluate the candidates interviewing for it. University of Phoenix research found that roughly one in four non-HR hiring stakeholders receives no interview training.
Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
新規採用者のほうが高い報酬を得ている場合、真っ先に職場を去っていくのは既に高い成果を挙げている"優秀な社員”である。米経営誌『Harvard Business Review（HBR）』が2024年に発表した分析によると、2400万件超の従業員記録を調べた結果、通常は退職者に占めるハイパフォーマーの割合が4人に1人程度であるのに対して、より高給の新規採用者がチームに加わった後はその割合が3人に1人以上へ跳ね上がっていた。この結果が提示する問題は、なぜ賃金格差が優秀な社員に最も強く影響するのか、である。 HBRは2018年から2023年にかけて、米国・カナダ・欧州の企業約100社を対象に賃金格差に関する調査を実施した。その結果、企業が既存の従業員に支払う賃金の見直しを怠ると、優秀な社員は2倍以上の速さで退職することがわかった。ほかの研究もそれを裏づけている。給与データ分析大手の米Payscaleの報告「2026 Compensation Best Practices...
64% Of Hiring Managers Admit Their Companies Mislead Job Candidates
Job candidates should use interviews to assess hiring managers and verify whether the role matches what is being promised. getty Job candidates are expected to be accurate, prepared and transparent throughout the hiring process. Unfortunately, employers do not always hold themselves to the same standard. According to Resume Genius’ 2026 Hiring Trends Report, 64% of the 1,500 U.S. hiring managers surveyed said their company misrepresented some aspect of a role or the hiring process.
64% Of Hiring Managers Admit Their Companies Mislead Job Candidates
Job candidates should use interviews to assess hiring managers and verify whether the role matches what is being promised. getty Job candidates are expected to be accurate, prepared and transparent throughout the hiring process. Unfortunately, employers do not always hold themselves to the same standard. According to Resume Genius’ 2026 Hiring Trends Report, 64% of the 1,500 U.S. hiring managers surveyed said their company misrepresented some aspect of a role or the hiring process.
Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
リーダーは従業員に対し、かつてないほど多くのことを求めている。新しいアイデアを出すこと。古いプロセスに挑戦すること。大胆に考えること。しかし、ハリス・ポールが実施したINTOOの最新調査によると、従業員の41%が、職場で一度ミスをしただけで解雇されるのではないかと恐れている。組織はイノベーションを推進しているものの、それを追求するために必要な心理的安全性を確保できていないのだ。 このギャップは、リーダーたちに差し迫った問いを投げかけている。職場の環境を「協力的」であると表現する従業員が、なぜ、たった一度のミスがもたらす代償に対してこれほどの恐怖を抱いているのだろうか。その答えは、ほとんどの組織が見過ごしている、イノベーションを阻む真の障壁を明らかにしている。 イノベーションは「職務要件」になった 同調査によると、イノベーションはほぼすべての職務記述書（ジョブ・ディスクリプション）において標準的な期待事項になっている。かつては一部の従業員にしか求められなかったことが、今や労働者の大半に適用されているのだ。 数字は一貫した事実を物語っている。...
Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
トップ キャリア・教育 キャリア 労働者の64％が「意図的に手を抜く」実態、自分の価値を正しく評価させるには？ 仕事を早く終えるとかつては達成感のようなものがあった。だが現在、多くの労働者にとってそれは罠のように感じられている。Software Finder（ソフトウェア・ファインダー）がフルタイムで働く米国の労働者1003人を対象に今年行った調査によると、半数を超える64％が仕事をあまりに早く終えないよう意図的にペースを落としたことがあると答えている。それは怠惰からではなく、自己防衛のためだ。仕事を素早く完了するともっと余力があるというサインになりがちで、組織はそうした従業員の給与や評価を上げたり柔軟な働き方を提供したりするのではなく、さらに多くの仕事を課す傾向がある。 この悪循環は「生産性の罠」と呼ばれる。この記事ではなぜ多くの労働者が仕事のペースを速めるのではなく遅らせることを選んでいるのか、そしてそうした行為に対して何ができるのかを説明する。 評価されるのは成果より「忙しさ」...
5 Common Job Ad Buzzwords Linked To Lower Pay
Job ad buzzwords can make roles harder to assess. getty You’ve probably come across hundreds of job postings filled with job ad buzzwords like “fast-paced,” “self-starter,” and “thrive under pressure.” They appear so often that you may cringe or skim past them without giving them much thought. Yet those familiar words can make it harder to determine what the job actually involves and what the employer expects from you.
Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
AIをめぐる警告は雇用喪失、採用減、そして職種そのものが消滅する可能性に集中してきた。見出しには「職務は丸ごと消えるのか」「最も影響を受けやすい職種は何か」といった問いが並ぶ。だが初期の研究は、AIの影響が失業率に表れる前に、賃金に表れる可能性を示している。 Apollo Global Managementの調査によると、AIの利用が実際に多く観測された職種では、2023年以降の実質賃金の伸びは、AIの影響を受けにくい職種に比べて6.7ポイント低かった。一方で研究者らは、同じ期間に雇用が統計的に有意に減少したとは確認していない。彼らは、AIが労働市場にもたらす最初の測定可能な影響を「雇用の置き換えではなく、賃金の圧縮」と表現している。 仕事そのものは残っても、その一部を遂行するために企業側が求める人間の専門知識やスキルが従来ほど必要とされなくなる可能性がある。それは昇給幅の縮小、交渉力の低下、所得の伸びの鈍化を意味する。同時に、新たな問いも浮かび上がる。なぜAIは一部の職務の価値を高める一方で、別の職務に結びつく賃金にはより強い圧力をかけるのか。...
Why AI Will Cut Your Pay Before It Takes Your Job
AI’s impact on wages is emerging unevenly across roles and skills. getty For years, warnings about AI have focused on job loss, reduced hiring and the possibility that entire occupations could disappear. The headlines are filled with questions like: Will entire roles vanish? Which occupations are most exposed? But early research suggests AI’s impact on wages could appear before it shows up in unemployment figures.
Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
最近実施された、1000人以上のビジネスパーソンを対象としたグラスドア（Glassdoor）の調査によると、Z世代の回答者の68％が、給与や肩書のためでなければ管理職を目指さないと回答した。若手社員には野心が欠けているように見えるかもしれないが、現実は異なる。Z世代は「キャリアミニマリズム」を通じてプロフェッショナルとしての成功を再定義しており、仕事を安定の手段と割り切る一方で、野心や創造性は従来の雇用の枠外にある活動に注ぎ込んでいる。 このマインドセットを広めたのはZ世代かもしれないが、ミレニアル世代、X世代、ベビーブーマー世代もそれぞれの理由でこれを取り入れつつある。この変化は、機能不全に陥った昇進制度や、蔓延するバーンアウト（燃え尽き症候群）、そして自身の人生における仕事のあり方をコントロールしたいという欲求の高まりを反映している。 キャリアミニマリズムが、Z世代をはるかに超えて広がっている理由は以下の通りだ。 出世の階段の崩壊...
Why Nearly 1 In 4 Professionals Face A Mid-Career Stall
A mid-career stall can be difficult to recognize when you’re still performing well and staying busy. getty You can have years of experience, a strong track record and expanding responsibilities, yet wonder why your career no longer seems to be moving forward. Nearly one in four mid-career professionals experiences a career stall, according to research from the NYU School of Professional Studies and the Burning Glass Institute.
Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
長く、時に心が折れそうになる就職活動を終えたとき、内定（ジョブオファー）の獲得はゴールラインのように感じられるかもしれない。しかし、自分に合わない仕事を引き受けてしまうと、入社直後から問題が生じることになりかねない。BambooHRの調査によると、新規採用された従業員の44％が入社後最初の1週間以内に、自分の役割について後悔や迷いを感じており、23％はその期間中に涙を流した経験があると回答している。 入社後に初めて明らかになる落胆もある。しかし、慌ただしい面接、職務内容の矛盾した説明、はぐらかすような回答、あるいは迅速な決断を迫るプレッシャーなど、採用プロセスの段階で表面化する警告もある。他の機会がもう訪れないかもしれないと不安を抱いているとき、こうした危険信号はつい見過ごしてしまいがちだ。Monsterの『2026年 WorkWatchレポート』によると、労働市場の冷え込みが進むなかで、転職が必要になった場合に次の仕事が見つからないのではないかと不安に思っている労働者は26％にのぼる。...
76％が解雇は「自分に関係ない」と考えた、長期勤続社員が陥る忠誠心税の罠 米国 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
長年勤め上げた従業員の4分の3以上が、リストラに遭う直前まで「自分の雇用は安泰だ」と信じ込んでいた。この結果は、少なくとも5年以上勤務した職を失った労働者を対象にCareermindsが最近実施した調査によるものであり、いかに多くのプロフェッショナルが、会社への忠誠心や勤続年数を雇用保障の一種と今なお捉えているかを浮き彫りにしている。しかし、今日の労働市場において、勤続年数は必ずしも組織再編や突然の解雇から労働者を守る盾にはならない。 同調査は、この思い込みによって支払わされる隠れた代償を「忠誠心税（ロイヤリティ・タックス）」と呼んでいる。会社への貢献や勤続年数が自分を守ってくれると思い込んでいた従業員は、履歴書やプロフェッショナルな人脈、求職スキルをおろそかにする傾向が高く、解雇が発生した際の備えが不十分になりがちだった。問題は会社への忠誠心そのものではなく、忠誠心さえあれば雇用の安定が保障されるという思い込みにある。...
Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
ピュー・リサーチ・センターによると、AIが長期的にもたらす自身の雇用機会について、「増える」と考える労働者はわずか6％にとどまる一方、「減る」と考える労働者は32％に上る。AIによる失業を巡る報道が溢れるなか、労働者が不安を抱くのも無理はない。懸念されるのは、AIが仕事を奪うかどうかだけでなく、日々の業務がどれほど急速に変化するかという点だ。 1年前、フォードのジム・ファーリーCEOは、人工知能（AI）がホワイトカラーの「文字通り半数」を代替する可能性があると警告し、すでにオフィスや各業界に広がりつつあった恐怖心を代弁した。それ以来、多くの経営陣はより慎重な姿勢を示すようになっている。代替のみに焦点を当てるのではなく、生産性や成長、そしてAIが従業員のより効果的な働き方をいかに支援できるかについて語るリーダーが増えている。 こうした穏やかなトーンは安心材料になり得る一方で、労働者にとってはもっともな疑問も生む。企業がつい最近まで大きな混乱を警告していたのなら、なぜ今になってメッセージが変わったのか。...
How To Take A Workation Without Hurting Your Career
A successful workation combines flexibility with the right environment to stay productive. getty Thinking of lugging your laptop to an exotic destination so you can combine work and travel? More Americans are taking workations that blend remote work with leisure activities. Deloitte’s 2026 Summer Travel Survey found that 34% of travelers planned to work during their longest summer trip, up from 23% the previous year. Among millennials, that number climbed to 57%. The appeal is simple.
Why A Career Change May Benefit Your Health And Well-Being
A career change may reduce workplace stress and create a healthier, more sustainable way of working. getty A career change is often framed as a professional decision, but for many workers, it’s also a health decision. In a 2026 Careershifters survey of more than 11,500 active career changers, 73% said their work negatively affected their overall life satisfaction. Among those respondents, 91% said it harmed their mental health. The reasons people wanted to leave went far beyond pay.
Your AI Layoff Was Reversed. Should You Go Back?
Before returning after an AI layoff, assess how secure the opportunity really is. getty Nearly one-third (32%) of U.S. hiring managers who initiated AI layoffs are now rehiring for those roles or similar ones, according to Robert Half. Orgvue research also found that 55% of business leaders who cut jobs during an AI rollout later admitted those decisions were wrong.
Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
社会人生活に足を踏み入れる若者のなかには、キャリアアップの道は単純明快だと思っている者も多いだろう。まずは懸命に働き、結果を出し、信頼を勝ち取り、会社への忠誠心を持つ。そうした行動を習慣化していけば、安定した身分が得られ、実力を認められて昇進につながる、と考えるのだ。 しかしこうした原則は、企業で昇進を勝ち取る過程の一部分しかカバーしていない。大半の職場には、その企業特有の不文律がいくつかあり、こうした暗黙のルールが昇進を左右する部分もあるからだ。 人材評価サービスを提供するPredictive Indexが、米国で働く従業員1000人を対象に行なった調査でも、「昇給や昇格、あるいはプロジェクトへの参加について、自分のスキルや仕事のスタイルが理解されなかったために、対象から外された経験がある」とする回答者は、全体の44％に上った。...
How The Productivity Performance Trap Punishes Efficient Employees
Efficient employees may slow down or appear busy to avoid the productivity performance trap of being rewarded with more work. getty Finishing work early used to feel like a win. But for a lot of employees today, it feels like a trap. More than half of workers (64%) say they’ve intentionally slowed down their work to avoid finishing too early, according to a 2026 survey of 1,003 full-time U.S. professionals by Software Finder. The reason has less to do with laziness than self-preservation.
Why Entrepreneurship Is Becoming A Job Security Strategy
More professionals are using entrepreneurship to build income and create greater career security. getty As job security becomes harder to count on, more professionals are turning to entrepreneurship. In June alone, more than 531,000 business applications were filed, according to the U.S. Census Bureau. Only a fraction are projected to become employer businesses within four quarters, but the volume still shows how many people are exploring ways to generate income outside a traditional job.
How To Protect Your Career In The Era Of Forever Layoffs
Forever layoffs can leave remaining employees wondering whether another round is coming. getty According to Glassdoor’s 2026 Midyear Worklife Trends report, layoffs affecting fewer than 50 workers rose from 38% of layoffs in 2015 to 51% in 2025.
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