Daniel Barneda

Los máximos ejecutivos de TGS, YPF y SACDE trazaron en la Universidad Austral el mapa de inversiones que necesita Argentina para transformar el crecimiento de Vaca Muerta en exportaciones. El proyecto NGLs aparece como una de las obras clave para capturar el valor de los líquidos y abrir nuevos mercados. Argentina tiene el recurso, la tecnología y una industria que ya logró elevar la productividad a niveles internacionales.

Pluspetrol amplió su exposición a Vaca Muerta con una operación que modifica el mapa empresario de dos bloques con potencial de desarrollo: La Escalonada y Rincón La Ceniza. La compañía adquirió el 20% de participación que estaba en manos de Vaca Muerta Inversiones y se incorporó a las uniones transitorias junto con Shell Argentina y Gas y Petróleo del Neuquén (GyP). El nuevo reparto deja a Shell con el 45%, Vaca Muerta Inversiones con el 25%, Pluspetrol con el 20% y GyP con el 10%.

La apuesta provincial, en definitiva, es que el crecimiento de Vaca Muerta no encuentre su próximo límite en la infraestructura. Vaca Muerta enfrenta un nuevo desafío: producir más petróleo sin quedarse sin vías de salida. Por eso, el Gobierno de Neuquén decidió endurecer las condiciones para las futuras Concesiones de Explotación No Convencional de Hidrocarburos (CENCH).