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Articles by Luis Rasquilha
Ambidestria Corporativa: a capacidade de entregar o presente enquanto se constrói o futuro
Luís RasquilhaCEO do Ecossistema Inova. Board Member/Non Executive Diretor (NED) da GIANT Brasil e da Maza Tarraf. Líder do Comitê de estratégia do Consórcio Unifisa. Professor convidado na FDC, Hospital Albert Einstein e ESALQ/USP. Colunista do MIT Sloan Review Brasil e Executive Digest PortugalSetembro 29, 2026 14:35 Existe uma tensão que acompanha praticamente todas as organizações: entregar o resultado de hoje ou preparar o negócio para amanhã?
Pós-Taylorismo: a gestão no novo contexto global
Luís RasquilhaCEO do Ecossistema Inova. Board Member/Non Executive Diretor (NED) da GIANT Brasil e da Maza Tarraf. Líder do Comitê de estratégia do Consórcio Unifisa. Professor convidado na FDC, Hospital Albert Einstein e ESALQ/USP. Colunista do MIT Sloan Review Brasil e Executive Digest PortugalSetembro 1, 2026 12:23 Por Luís Rasquilha, CEO do Ecossistema Inova. Board Member/Non Executive Diretor (NED) da GIANT Brasil e da Maza Tarraf. Líder do Comitê de estratégia do Consórcio Unifisa.
O verdadeiro produto da economia digital
Durante muitos anos culpamos o celular. Depois, culpamos as redes sociais. Hoje começamos a perceber que talvez estejamos a culpar o objeto errado. O problema nunca foi o smartphone. O problema é a arquitetura invisível que está por detrás dele. Vivemos na era do looping infinito: um modelo de design digital construído para eliminar qualquer ponto natural de saída. O scroll nunca termina. Os vídeos sucedem-se automaticamente. As notificações aparecem de forma imprevisível.
Do Produto ao Algoritmo: A evolução do marketing e do marketing digital
O marketing ocupa hoje um lugar central na gestão das organizações. Mais do que uma função operacional ou um conjunto de técnicas de comunicação, o marketing tornou-se uma capacidade estratégica crítica, responsável por ligar a proposta de valor das empresas às necessidades, expectativas e comportamentos dos seus clientes. Ao longo do tempo, o marketing tem acompanhado — e muitas vezes antecipado — as grandes transformações económicas e sociais.
Design Organizacional: A Arquitetura Necessária para o Pós-Taylorismo
Status de leitura Faça login para usar este recurso Durante mais de um século, o paradigma taylorista foi o alicerce das organizações. Eficiência, previsibilidade e controle eram sinônimos de sucesso. Entretanto, o século XXI impôs uma nova lógica: volatilidade, complexidade e interdependência tornaram-se as marcas do ambiente empresarial. O Pós-Taylorismo representa essa virada, uma ruptura com a rigidez hierárquica e uma abertura à fluidez, à colaboração e à adaptabilidade.
Três capacidades para liderar em tempos de risco permanente
Status de leitura Faça login para usar este recurso A instabilidade deixou de ser evento extraordinário para se tornar condição estrutural. Tensões geopolíticas, fragmentação de cadeias globais, transição energética, aceleração da inteligência artificial e pressão regulatória compõem um cenário em que o risco é sistêmico e interdependente.
As tendências da gestão com foco em 2035
Status de leitura Faça login para usar este recurso A gestão enfrenta desafios cada vez mais complexos: garantir competitividade em mercados em constante mutação, antecipar riscos emergentes, explorar novas oportunidades e, ao mesmo tempo, preservar a resiliência organizacional. Mais do que administrar o presente, é essencial desenvolver a capacidade de projetar o futuro, identificar tendências e compreender os sinais que anunciam mudanças estruturais.
Do taylorismo à inteligência coletiva
Este conteúdo pertence à editoria Liderança e cultura Ver mais conteúdos Leia a seguir Desenvolvimento por Luís Rasquilha DESENVOLVIMENTO por Luís Rasquilha Link copiado para a área de transferência! Quer ouvir este conteúdo? O início pode demorar alguns segundos em textos longos. Durante grande parte da história da educação moderna, o professor foi visto como a figura central do saber: aquele que detinha o conhecimento e o transmitia de forma linear aos alunos.
Por que formamos pessoas para um mundo que já não existe?
Quer ouvir este conteúdo? O início pode demorar alguns segundos em textos longos. Vivemos em plena era da mudança, onde tudo à nossa volta – tecnologia, ambiente, sociedade, trabalho – está em constante transformação. No entanto, as escolas e universidades continuam a ensinar como se o mundo estivesse parado. Continuamos a ensinar história (e bem!), mas esquecemo-nos de ensinar futuro. E isso tem um custo.
Sucessão em empresas familiares: muito além da transferência de poder
Quer ouvir este conteúdo? O início pode demorar alguns segundos em textos longos. A sucessão em empresas familiares é um dos processos mais críticos e delicados na gestão organizacional. Vai além da simples transferência de cargos ou poder: envolve a preservação da visão, dos valores e do legado construído ao longo de gerações. A forma como essa transição é planejada, estruturada e operacionalizada pode ditar o sucesso ou a ruína da empresa.
Como sobreviver aos sintomas do burnout: os 10 mandamentos da saúde mental para uma carreira de alta performance
Quer ouvir este conteúdo? O início pode demorar alguns segundos em textos longos. Durante muito tempo, o “dar conta de tudo” foi exaltado como virtude. Muitos profissionais aprenderam a sobreviver assumindo tudo sozinhos, na base do “deixa comigo”, vivendo só para o trabalho e anulando todos os demais aspectos da vida. Essa postura, embora valorizada, cobra um preço alto: o corpo adoece, a mente se sobrecarrega e a alma se cala.
Como sobreviver aos sintomas do burnout: os 10 mandamentos da saúde mental para uma carreira de alta performance
Quer ouvir este conteúdo? O início pode demorar alguns segundos em textos longos. Durante muito tempo, o “dar conta de tudo” foi exaltado como virtude. Muitos profissionais aprenderam a sobreviver assumindo tudo sozinhos, na base do “deixa comigo”, vivendo só para o trabalho e anulando todos os demais aspectos da vida. Essa postura, embora valorizada, cobra um preço alto: o corpo adoece, a mente se sobrecarrega e a alma se cala.
O futuro da gestão pela lente do C-level na Europa
Este conteúdo pertence à editoria Liderança e cultura Ver mais conteúdos Link copiado para a área de transferência! Quer ouvir este conteúdo? O início pode demorar alguns segundos em textos longos. O conceito de previsibilidade empresarial foi definitivamente substituído pela gestão de incertezas.
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