Nathalie Carrier

Imaginez la scène un instant La porte de l’ascenseur s’ouvre au huitième étage. Isabelle marche rapidement vers son bureau, tête baissée. Ses yeux sont rouges. Elle évite les regards, traverse le corridor sans dire un mot et referme la porte derrière elle. Quelques secondes plus tard, on frappe doucement. Son patron entre, referme la porte. – Isabelle… je ne peux pas faire comme si je ne voyais rien. Je vois bien que quelque chose a changé. Comment ça va, pour vrai? Elle baisse les yeux. – Ça va… merci.

À un certain moment de leur parcours, plusieurs individus et leaders que j’accompagne font le même constat : leur carrière continue d’avancer, mais sans vraiment les enthousiasmer. Les occasions sont là, les prochaines étapes sont identifiées, parfois même encouragées. Et pourtant, l’envie n’y est plus tout à fait. Ce malaise est souvent interprété comme un essoufflement, un manque d’ambition ou une baisse d’engagement. Et ce n’est pas toujours une crise de la quarantaine.

En ce début d’année, j’ai envie de parler de reconnaissance, un thème que j’ai abordé tant à l’écrit qu’en atelier. Dans un monde où tout s’accélère, où les attentes se multiplient et où les relations se vivent de plus en plus à distance, j’estime que la reconnaissance est plus pertinente que jamais. Quand reconnaître devient un choix Malgré tout ce qui a déjà été dit sur le sujet, la reconnaissance demeure un enjeu crucial.