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Peter Bregman on Muck Rack

Peter Bregman

New York
As seen in: CNN, Forbes, The Economic Times, The Wall Street Journal, CNBC, Psychology Today, Fast Company, Harvard Business Review, Inc., Lifehacker and
Bestselling author of 18 Minutes, Leading w Emotional Courage (July 2018) + 2 others. CEO of Bregman Partners: leadership advisory, coaching, strategy execution
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Articles

Management, écoute et leadership : Choisissez vos voix intérieures

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By Peter Bregman
| Harvard Business Review France Verified
A 8 h 20 du matin, Isabelle, ma fille de 12 ans, se dépêchait de rejoindre son groupe de ski. Elle était stressée car elle avait vingt minutes de retard. Pour elle, le ski, c’est très sérieux, et elle s’entraîne pour une course dans quelques jours. Près du centre de compétition, elle est tombée nez à nez avec l’un de ses entraîneurs, Joey. Il l’a regardée puis a jeté un coup d’œil à sa montre.
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Leadership : Comment mettre votre superpouvoir au service du bien ?

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By Peter Bregman
| Harvard Business Review France Verified
« Pardon ? », ai-je lancé. Il a soupiré bruyamment et est resté silencieux un moment. Puis, sans se donner la peine de me regarder, il a répondu : « Vous ne pouvez pas entrer avec ça. » J’étais déjà tendu, car j’avais évité de justesse une collision avec un taxi quelques minutes plus tôt, et cette interaction me décourageait encore plus. Ce n’était pas tant le message – j’ai l’habitude des agents de sécurité qui refusent l’entrée aux vélos dans leur immeuble – que son ton froid et méprisant.
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Leading With Emotional Courage: How to Have Hard Conversations, Create Accountability, And Inspire Action On Your Most Important Work

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By Peter Bregman
| audiobooks.com
You have the opportunity to lead: to show up with confidence, connected to others, and committed to a purpose in a way that inspires others to follow. Maybe it's in your workplace, or in your relationships, or simply in your own life. But great leadership-leadership that aligns teams, inspires action, and achieves results-is hard. And what makes it hard isn't theoretical, it's practical. It's not about knowing what to say or do.
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