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Yariv Cohen

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Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）

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By Yariv Cohen
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過去10年で、世界のエネルギーアクセス分野は、かつて不可能と思われていたことを成し遂げた。実験的とみなされていた技術は商業的に成立するものとなった。サプライチェーンは成熟した。世界中の数百万の世帯や企業が、いまや分散型エネルギーシステムに電力供給を頼っている。 しかし、こうした進展にもかかわらず、電力へのアクセスはますます資本配分上の課題になりつつある。 世界は、太陽光発電を導入する方法、機器を大規模に製造する方法、顧客を接続し、デジタル決済を処理し、複数国にまたがる大規模な分散型ポートフォリオを管理する方法を理解している。未解決のまま残っているのは、事業者が単に急成長するのではなく、持続可能な形で規模を拡大できるようにエネルギーアクセスへ資金を供給する方法である。 この違いは重要である。 過去10年でクリーンエネルギー移行に数兆ドルが流入した一方で、その資本のあまりに多くが、実行力ではなく野心を軸に組成されてきたと私は考えている。その結果、必ずしも持続性に報いることなく、活動そのものに報いることの多い資金調達エコシステムが生まれている。...
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​The Missing Middle In Energy Access Financing

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By Yariv Cohen
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Yariv Cohen, Founder & CEO of Ignite Energy Access, delivering power to 20M people across Africa, with the goal of reaching 100M by 2030. Over the past decade, the global energy access sector has achieved something that once seemed impossible. Technologies that were considered experimental have become commercially viable. Supply chains have matured. Millions of households and businesses worldwide now rely on distributed energy systems to deliver power.
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Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）

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By Yariv Cohen
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10年以上にわたり、エネルギーアクセスは主に開発課題として位置づけられてきた。すなわち、電力が十分に行き届いていない人々にどう電気を届け、安定した電力なしに暮らす人々の生活の質をどう向上させるか、という問いである。こうした枠組みは、この分野の初期段階では必要だった。しかし現在の状況においてはもはや十分ではなく、いま可能になっていることの規模を反映していないと私は考えている。 私の見立てでは、エネルギーアクセスは社会政策ではない。経済インフラである。そして、システム設計、資本配分、成功の測定においてそれを一貫して経済インフラとして扱わない限り、その影響と、新興国市場における経済成長を形づくる役割の双方を過小評価し続けることになる。 根本的な誤解は、エネルギーアクセスの到達点をどう定義するかにある。議論はしばしば、ある世帯が接続された瞬間、初めて明かりが点いた瞬間、あるいはシステムが設置された瞬間で終わってしまう。だが、その瞬間は成果ではない。単なる出発点にすぎない。届けられる結果が電気なのではなく、電気はより大きな経済プロセスへの投入要素なのである。...
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