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Articles by Y Chen
人到40歲為何突然想換工作？中年危機真正卡住你的，可能不是該不該辭職｜銀天下
發布時間：2026-09-23 瀏覽數：99+ Zoom創辦人袁征在41歲時離開思科和自己一手帶大的Webex視訊系統，自行創業並乘上疫情的順風，Zoom至今已成長為市值近200億美元的公司；知名設計師王薇薇在40歲時，選擇和時尚雜誌生涯說再見，成為一名獨立設計師，在婚紗界闖出一片天，不少大牌藝人都指名她的禮服。 對於他們來說，年紀邁入4字頭，顯然不是一場逆風，跳脫當前環境，反而飛向了更好的位置。 然而，多數工作者在面對「中年危機」之際，時常會經歷撞牆、不滿的情緒，想要突破現狀，卻不知道該如何下手。 中年危機很正常，科學也能解釋 事實上，工作者感受到中年帶來的危機感或無力感並不奇怪。《大人的幸福學》作者、知名智庫研究員強納森・勞赫（Jonathan Rauch）採訪心理學、神經學和社會學等領域專家，並提出了「幸福曲線」的理論。 該理論提到，成年後的幸福感呈現U型狀態：生活滿意度會在20多歲和30多歲開始下降，然後在40多歲達到谷底，並於70～80多歲才會回到峰值。 勞赫告訴《The...
前Google高層：AI三年內將掀30%失業潮，2種能力是保命符｜天下雜誌
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「你只剩３年可準備！」前 Google 高層警告：２０２７年將掀３０%失業潮，這２種能力才是未來保命符
「你只剩三年可以準備。」 前Google X商務長、科技思想家莫．加多（Mo Gawdat）在《The Diary Of A CEO》節目上拋出這句警語，直指AI對白領工作的衝擊將加速到來；沒有自主AI能力的國家，將可能淪為數位第三世界，只能在中美主導的AI軍備競賽下夾縫生存。 從Google X到創業者：加多的AI洞察從何而來 加多2007年加入Google，任職Google X商務長期間，就已見證機器手臂如何學習精細觸覺等前瞻計畫，讓他比多數人更早意識到超級智慧的潛力與風險。 離開Google後，他主導「One Billion Happy」計畫，並共同創辦智慧媒合新創Emma.Love。這樣的經歷讓他更早看出，AI真正衝擊的不只是單一職位，而是整個經濟運作的根本邏輯。 勞動套利正在瓦解，初階職缺率先消失 加多解釋，資本主義一直以來都是這樣運作的：企業用低於售價的成本雇用勞力製造產品，賺取中間差額。但當AI能以更低成本完成同樣工作，這套模式便失去意義，「就算沒有到100%工作被取代，光是10%到20%的工作流失，你就已經身處一個完全不同、且正在向下螺旋的經濟體了。」...
最新研究：中年低潮正逐漸消失，年輕人反而「跌落谷底」｜天下雜誌
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中年危機已成過去，年輕人卻身陷情緒低谷！最新研究：為什麼年輕世代成為最不快樂的一群人？ - Cheers快樂工作人
讀完這篇文章，你可以學到什麼？ 傳統幸福U型曲線已不再適用，顯示幸福感與年齡的關係並非不變。 經濟不穩定、高科技與孤立感是年輕人快樂下降的主因。 穩固的人際關係，可以成跨越世代的共同解方。 中年危機已經不復存在？常見的心理學論幸福U型曲線，描繪了人在年輕與老年時期會相對快樂，中年則陷入低谷，但在《經濟學人》的最新報導中，這條幸福曲線的模樣竟然有所改變，年輕人反而才是當前陷入低潮的世代。這大大顛覆了過往的印象，究竟是哪些原因，讓年輕族群反而過得更不快樂？ 中年低潮消失，來自年輕人跌落谷底 《經濟學人》引用經濟學家布蘭契富勞爾（David Blanchflower）與布萊森（Alex Bryson）發表在《PLOS ONE》的研究數據顯示，2019年以後中年痛苦的高峰正在消退，取而代之的是年輕人的心理健康開始急速惡化。 以美國為例，2009年到2018年之間，中年族群仍然符合原本的幸福U型曲線，是最痛苦的一群；但直到2019年之後，年輕人的焦慮與絕望感快速攀升，使得中年與老年的幸福指數相對顯得穩定。...
員工眼中的好主管長怎樣？從 Google 內部問卷，看頂尖企業如何評估管理者表現
領導 Leadership > 團隊管理 2025-08-07 編譯·整理 Y Chen 2025-08-07 編譯·整理 Y Chen 分享 收藏 { clearTimeout(timeout); shown = true; timeout = setTimeout(() => { shown = false }, 7000); }" x-show.transition.out.opacity.duration.1500ms="shown" x-transition:leave.opacity.duration.1500ms x-cloak class="text-sm text-gray-600"> 前往收藏資料夾 「工程師通常認為他們的經理（主管），只是一種必要之惡。」Google 前人力資源資深副總拉茲洛·博克 （Laszlo Bock） 曾在其著作提到。確實，一位不稱職的主管，只會讓團隊士氣低迷、交不出好績效，甚至經常成為人才流失的主要原因。 但組織要穩定運行，就無法輕易捨棄管理層，更好的做法，是不斷檢視、增進領導者的思維與能力。Google 早在 2008...
只會領導員工還不夠！當AI也成為同事，主管們的全新必修課：人機協作管理 - Cheers快樂工作人
作者／Y Chen | 2025-07-21 人工智慧的浪潮正全面衝擊企業運作，顛覆傳統工作模式。但組織導入AI，僅僅是技術升級，或只會影響到初階工作者嗎？事實上，AI會帶動全面性的轉型需求，包含管理階層也不例外，同樣得調整既有作法、學會如何管理AI。 讀完這篇文章，你可以學到什麼？ 主管需重新定義團隊角色，學習與AI助手協作，明確人機分工以提高效率 建立AI治理策略和提供培訓，消除員工疑慮，才能讓團隊信任AI。 主管可利用AI強化決策效率，以及提供日常管理建議。 人工智慧（AI）正以前所未有的速度重塑企業營運模式，許多工作者原本的職責、流程都遭遇到顛覆。然而，《MIT Sloan Management Review》發現目前許多企業，仍把導入AI限縮為技術轉型，但這個嶄新的技術要能在組織裡面產生效益，必須要連同整體的企業文化、管理風格都得跟著改變，才有可能成功。 最主要的原因是，是AI深度融入商業運營，管理者會需要重新定義團隊角色與協作模式。《Fast Company》強調，現代團隊已不再僅由人類組成，而是一個人與 AI...
AI與關稅夾擊：美國就業市場告急，畢業生陷求職最糟困境 - Cheers快樂工作人
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巴菲特給年輕人建議：職涯前期別擔心薪水，「這些事」比錢更重要！ - Cheers快樂工作人
讀完這篇文章，你可以學到什麼？ 選擇對的共事夥伴，他們會深刻影響你的職涯與人生方向。 持續投資自己，要不斷學習和提升能力。 學會對不重要的事情說「不」，將時間精力留給真正有價值的人事物。 華倫．巴菲特（Warren Buffett），這位高齡90多歲的投資傳奇，近期宣布將從波克夏海瑟威（Berkshire Hathaway）執行長的職位退下，為其數十年來輝煌的職涯劃下句點。 然而巴菲特的影響力，遠不止於在投資市場上締造的無數紀錄，包括面對職場及工作的態度，以及個人成長、生活方式，都能從他身上有所學習，尤其剛踏進職場的年輕族群，更能借鏡巴菲特的人生經驗，少走冤枉路。（延伸閱讀：巴菲特２０２５年給股東的信：選擇企業領導人時，我從不在意他讀哪所學校 ） 薪水不是唯一重點，有熱情、好上司更是先決條件 在職涯選擇上，巴菲特給年輕人最核心的建議就是：不要過於擔心起薪的高低。他認為，職涯初期的薪水並不是最重要的考量因素。 《Business...
前Google主管如何善用一週３次「Coffee Chat」，聊出百萬美金事業？
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新人待不久、資深一直走？彈性上班、請假自由，3原則穩住中高齡戰力｜銀天下
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國泰金配息 3.5元、創三年新高！股票股利、現金股利差在哪？
每年 5、6 月開始，總會看到報章雜誌討論台灣股市的「除權息行情」開跑。不過，剛接觸股票的人，對於什麼是除權息，為何會帶領股票上漲，一定充滿疑惑。 其實 除權息的概念就是配股配息，是公司將去年度的獲利，以股利的方式，配發給股東。 當投資人看好一間公司配發的股利時，會想提早買進布局，帶動股價上漲，成為除權息行情。若投資人想領股利，必須在除權息交易日前申購股票，才可以領該期配發的股利。 對投資人來說，除了賺取價差，領到的股利還可以成為一筆額外收入。 公司配發的股利有兩種方式：「股票股利」與「現金股利」。 所謂除權指的就是配發股票股利、除息就是配發現金股利，投資人會依照持有的股數，分別拿到額外的股權或現金。 但綜觀台股市場，並非每間企業年年都會發放股利，即使過往都有配股配息記錄，有些公司習慣配發股票股利，有些則以現金股利為主，背後策略與思維其實不同，對於投資人來說，又該如何選擇呢？ 「股票股利」與「現金股利」差在哪？...
不只基層，主管過勞、爆離職潮 2025年管理階層為何崩潰？｜天下雜誌
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明知員工會不開心，亞馬遜為何堅持取消WFH？「員工內部信件全文」曝真實原因 | Cheers 快樂工作人 | LINE TODAY
遠距辦公模式是否會續存？電商龍頭亞馬遜（Amazon）近期給出了他們的答案。 讀完這篇文章，你可以學到什麼？ 亞馬遜決定捨棄混合辦公模式，規範全員重返辦公室。 執行長認為亞馬遜強大的原因為企業文化，而大家都在辦公室有助於增強此文化。 未來遇到生病或管理階層同意等特殊情況，仍可遠端工作。 又一間科技巨頭，正式宣告混合辦公模式終結：亞馬遜（Amazon）執行長安迪 · 賈西（Andy Jassy）近日向全體員工寄出信件，宣布從2025年1月開始，所有人必須每週5天回到辦公室工作。 然而，在遠距或混合辦公幾乎成為新常態，且受到許多員工歡迎的當下，亞馬遜為何要做出可能引發團隊不滿的決定？《CNBC》取得了賈西的完整信件，就能夠從中找到原因： 來自CEO的信件全文 各位好： 我想要透過這封信，告訴大家我們正在進行的幾項調整，目的是進一步強化我們的企業文化和團隊。 首先，我對我們當前的進展感到滿意。無論是商店、AWS還是廣告業務都在龐大的基礎上成長，Prime Video 也在不斷擴展。此外，像是生成式...
「幽靈職缺」受害者持續增加！為什麼４成企業都曾發布假職缺？ | Cheers 快樂工作人 | LINE TODAY
你是否曾花費數小時準備一個看起來理想的職缺，最後卻毫無回音？這可能是因為：這個工作根本不存在。 讀完這篇文章，你可以學到什麼？ 假職缺可能是企業為提升品牌形象、強化團隊效率和擴充人才庫的手段。 假職缺能帶來短期效益，長期而言卻會讓企業流失信用。 保持透明的招聘流程，才是吸引優秀人才的關鍵。 假如你曾經熬夜修改履歷，只為了那份看起來完美無瑕的工作機會，最終卻連一封回覆信都沒有收到，那麼你可能已經誤踩假職缺的陷阱了。 這些幽靈職缺不僅浪費求職者的精力，也對企業誠信產生負向影響，究竟為何招募人員會採取這項徵才方式？ 在求職平台ResumeBuilder的調查中，每10間公司裡就有4間公司坦承他們發布了「假職缺」。 假職缺是為了營造成長表象 《CNBC》指出，企業發布假職缺的原因很多。 首先，從對外的角度來看，很多公司希望藉由假職缺製造業務繁忙的假象，以吸引投資者和外界的關注。特別是在競爭激烈的市場中，企業認為透過這種方式，能夠顯示自己正在快速成長，以此來提升品牌形象。 至於對內，《CBS...
股神巴菲特的１０大人生決策：人生中與其犯一堆錯，不如好好做對幾件事 | Cheers 快樂工作人 | LINE TODAY
叱吒全球股市的「股神」巴菲特，不像一般投資者靠取巧實現財富自由，他更像是用智慧為人生布局。本文彙整這位投資大師的10個人生錦囊，帶你了解他是如何改變自己的人生和整個世界。 讀完這篇文章，你可以學到的3件事： 好奇心是成功的起點，行動力則是實現夢想的關鍵。 選擇合適的導師和夥伴，能加速成長並避免錯誤。 自我實現不僅關乎賺錢，更是關乎回饋社會與利他。 2024年8月30日，投資界傳奇大師華倫 · 巴菲特（Warren Buffett）迎來94歲生日。他以獨特的投資智慧和商業眼光聞名，每次在股海中的決策和行動，皆引發市場關注及熱烈討論，在全球股市的影響力迄今無人能敵。 巴菲特的成功並非偶然，而是源於他一生中做出的許多關鍵決定。以下是Cheers整理《Inc.》列舉巴菲特人生中最重要的10個決定： 1.
LR firma un memorando de entendimiento sobre un posible proyecto de hidrógeno marino cerca de Londres
Nick Brown, director ejecutivo de LR, y Shuo Chen, presidente y fundador de H2Terminals, firman un memorando de entendimiento cortesía de LR. Lloyd's Register ha firmado un Memorando de Entendimiento (MoU) con H2Terminals Limited y sus socios de la cadena de suministro, HiDROGEN y D3IM, para evaluar la viabilidad de un proyecto de infraestructura de hidrógeno verde (H2) en el Reino Unido.
日本大缺工！豐田回聘65歲退休員工「可做到70歲」，4大指標讓銀髮族秒變即戰力
日本豐田（Toyota）汽車將從 8 月起，重新聘僱 65 歲以上的中高齡高階員工、最多可工作到 70 歲，期望透過回聘資深員工、充分運用他們的專門知識和技術，解決勞動力短缺、生產線的產力問題。日本《讀賣新聞》指出，豐田汽車原本規定的退休年齡是 60 歲，65 歲以下員工都適用回聘制度，但 65 歲以上的員工則沒有，目前僅約 20 人被「破格」僱用。 在現行的豐田制度下，部長級員工回聘的薪資是退休前的一半，因此到了 60 歲選擇退休、不接受回聘的人約有兩成。薪資相關制度將於 10 月修正，會依據個人貢獻度，靈活調整薪資。 近年來，日本各大企業迫於勞動力短缺的問題，紛紛延長或廢止退休年齡，並改善回聘員工的待遇。據日本總務省數據顯示，2023 年 65～69 歲民眾就業率為 52.0%，相比 10 年前大幅上升 13.3%。 聘回中高齡人才有何好處？ 不只豐田汽車，日本拉鏈製造商華可貴（YKK）也在 2021 年廢除日本公司的退休年齡規定；馬自達（Mazda）汽車也從 2022 年起，將把退休年齡從 60 歲延長至 65 歲。 全球知名諮詢顧問公司貝恩（Bain ＆...
綠界1操作讓股價漲停！為何企業要「拆股」？一文看懂背後3種考量
2024.05.09 | 金融科技 為何大企業都在分割股票、拆股？第三方支付龍頭綠界科技（6763）決議，擬進行股票分拆，將每股面額從 10 元改為 1 元，助攻股價重回 400 大關。 ＃巴菲特 ＃股票 ＃電子支付 經理人月刊 綠界1操作讓股價漲停！為何企業要「拆股」？一文看懂背後3種考量 2024.05.09 | 金融科技 經理人月刊 第三方支付龍頭綠界科技（6763）董事會決議，擬進行股票分拆，將每股面額從 10 元改為 1 元，原已發行總股數 1,840 萬 3,913 股，變更為 1 億 8,403 萬 9,130 股。綠界透過類似拆股、股票分割的方式，投資人的股票價值與庫存金額不變，但原先一張股票被拆成十張，有望增加市場流通性，也帶動股價上漲。 從股價來看，雖然綠界首季獲利因傳統淡季影響而有所衰退，但董事會決議拆股的舉動，仍助攻綠界股價 8 日漲停，重返 400 元大關。事實上，不只綠界科技，知名外商如亞馬遜、特斯拉（Tesla），Google、蘋果（Apple）和輝達（Nvidia）等大企業，也曾做過股票分割，此舉常被華爾街市場視為釋出利多。...
Netflix 宣布第 3 次股票分割 1 拆 10！大企業「分割股票」背後３大考量|經理人
根據多家外媒報導，Netflix 30 日宣布股票分割 1 拆 10，是繼 2004 年和 2015 年之後的第 3 次股票分割。Netflix 表示，截至 11 月 10 日收盤仍持有股票的股東，每持 1 股將額外獲得 9 股，新股於 11 月 14 日發放，11 月 17 日起以分割後的新價格開始交易。 事實上，不少知名外商如亞馬遜、特斯拉（Tesla），Google 和蘋果（Apple）等大企業，也曾做過股票分割，此舉常被華爾街市場視為釋出利多。 為什麼這麼多企業要拆股？透過分割讓自家股票「變便宜」，對經營、管理有何幫助？分割前就持有股票的投資人，權益會有哪些改變嗎？以下逐點解說股票分割對公司、投資人究竟會產生哪些影響： 延伸閱讀：貝佐斯卸任亞馬遜CEO！關於接班人賈西，你該知道的 3 件事 輝達擬拆股、1 股變 10 股！為何大企業都在分割股票？ 股票分割大多發生在價格非常高的企業身上，透過拆分每一股為多個股數，降低股價、增加公司在外流通的股數。而各企業敲定的拆分比例都不一樣，假設某間企業採用 5:1 的方式，那持有 1 股的投資人，最後即擁有 5...
Visit Japan Web 教學｜2024 最新日本入境通關、海關申報攻略一次看
分享 收藏 { clearTimeout(timeout); shown = true; timeout = setTimeout(() => { shown = false }, 7000); }" x-show.transition.out.opacity.duration.1500ms="shown" x-transition:leave.opacity.duration.1500ms x-cloak class="text-sm text-gray-600"> 前往收藏資料夾 加好友 踏出國門，你的旅行第一站會選在哪裡呢？相信不少台灣人的答案都是「日本」，而準備入境日本之前，一定要學會填寫日本入境手續的線上服務「Visit Japan Web」。 提醒要搭乘飛機前往日本的讀者，請最晚在抵達日本 6 小時以前在 Visit Japan Web 完成登錄，若是搭船前往，則須至少在出發前 24 小時完成 ，當然，能提早申請會更加安心，以下就來看看如何申請吧！ Visit Japan Web 是什麼？ Visit Japan Web...
藍領的時代要來了！AI 蓬勃發展下，這些職缺成長最快速
商業 Business > 數位轉型 2023-12-29 經理人X數位發展部數位產業署 2023-12-29 經理人X數位發展部數位產業署 分享 收藏 { clearTimeout(timeout); shown = true; timeout = setTimeout(() => { shown = false }, 7000); }" x-show.transition.out.opacity.duration.1500ms="shown" x-transition:leave.opacity.duration.1500ms x-cloak class="text-sm text-gray-600"> 前往收藏資料夾 加好友...
跟 Z 世代員工溝通總是錯頻、難管理？當代管理者須知：薪水、職銜不再是最大誘因
成功 Success > 商務溝通 2023-12-25 整理 · 撰文 Y Chen 2023-12-25 整理 · 撰文 Y Chen 分享 收藏 { clearTimeout(timeout); shown = true; timeout = setTimeout(() => { shown = false }, 7000); }" x-show.transition.out.opacity.duration.1500ms="shown" x-transition:leave.opacity.duration.1500ms x-cloak class="text-sm text-gray-600"> 前往收藏資料夾 加好友 公司新入職一批年輕同事，但怎麼在溝通上，總是有點對不上頻率？近幾年，Z 世代（1990 年代末～2010 年代初出生）的新鮮人陸續進入職場成為工作者，不同世代的思想、語言總有不同，要想雙方溝通順暢，還得先了解他們在想什麼、對工作的期待。 首先，來看看 Z...
沒禮貌的 email 讓人看了就火大！職場信件最好避開 10 大 NG 行為
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按摩師、零食吧無法解決壓力！亞馬遜、AT&T 最新的員工福利是「駐點心理師」
美國知名電信公司 AT&T 在 2020 年時，設立了組織內部「心理健康諮詢」的服務，經歷疫情至今近 4 年的時間，《財富》（Fortune）寫道平均每個月都有近千名員工，尋求內部駐點心理師的協助，成為 AT&T 總部第二受歡迎的健康福利，並預計要再擴大諮商的供給規模。 不只是 AT&T，如今全球各大龍頭企業提供給員工的福利，早已經跳脫零食、飲料或按摩，心理健康一躍成為最受員工歡迎的福利措施之一，像是亞馬遜（Amazon）、嬌生（Johnson & Johnson）、Google 等知名公司都相繼宣導會更加關注員工的心理狀態，並落實員工援助計畫（EAP），除了個人的諮商外，有些企業也將計畫延伸至家人，或讓同事們組成互助團體。 這項急遽成長的需求，究竟從何而來？ 大眾愈來愈能接受心理治療，成為推動需求主因之一 員工對心理健康的需求可從 2...
AI 帶來的工作衝擊，竟然還有性別差異！為何 AI 發展對女性員工更殘酷？|經理人
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廣告流量低迷，競爭對手卻不只是人類！Google 新措施如何助長 AI 寫文章？
網站流量在一夜之間就消失了 50%；一篇精心撰寫、還加入多張原創圖片的長文，流量竟輸給一篇 500 字的短文，如何留住大眾的注意力本就不簡單，但現在不只是要與你的對手競爭，內容創作者更需提防的，是逐漸強勢且難以抵抗的競爭者：生成式 AI。 生成式 AI 的應用能搶走流量和人們的注意力，其中關鍵在於 AI 相當受到搜尋引擎演算法的青睞。這凸顯了一項殘酷的事實： 以 Google 來說，儘管在近期調整了演算法，強調「實用內容」的重要性，但是不是人寫出來的內容，已經不再重要。 搜尋引擎調整方針，內容怎麼產出不再是關鍵 《商業內幕》（Business Insider）引述了長期關注搜尋引擎的 Search Engine Roundtable 創辦人貝瑞．舒華滋（Barry Schwartz）的觀察，Google 最近調整了關於定義「實用內容」的說明，不再是「由人為人撰寫的實用內容」（helpful content written by people , for people），而是只留下了「為人撰寫的實用內容」（Helpful content written for people）。...
廣告流量低迷，競爭對手卻不再是人類！為何連 Google 都在助長 AI 寫文章？|經理人
網站流量在一夜之間就消失了 50%；一篇精心撰寫、還加入多張原創圖片的長文，流量竟輸給一篇 500 字的短文，如何留住大眾的注意力本就不簡單，但現在不只是要與你的對手競爭，內容創作者更需提防的，是逐漸強勢且難以抵抗的競爭者：生成式 AI。 生成式 AI 的應用能搶走流量和人們的注意力，其中關鍵在於 AI 相當受到搜尋引擎演算法的青睞。這凸顯了一項殘酷的事實： 以 Google 來說，儘管在近期調整了演算法，強調「實用內容」的重要性，但是不是人寫出來的內容，已經不再重要。 延伸閱讀：LinkedIn：軟體工程師 96% 工作能被 AI「代勞」！最不容易被取代的職業則是...
Shein 收購女裝品牌 Missguided，直追亞馬遜的它是如何快速竄起？
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AI幫忙工作，第二波斜槓潮來襲？招募網站：近 4 成工作者都在身兼數職
生成式 AI 工具出現後，已經成為許多工作者日常的得力助手，無論是翻譯文件、提供簡報大綱等，都可以靠這些工具降低負擔、加快工作效率。摩根士丹利（Morgan Stanley）的研究員對此提出了一項想法：如果生成式 AI 可以更快完成工作，何不藉此從事另一份正職呢？ 《商業內幕》（Business Insider）引述了摩根士丹利的研究報告，每年擁有多份工作的人口正以 5% 速度增長，而對這個趨勢有興趣的人更以 18% 增加。研究員提到，在平價且進入門檻更低的生成式 AI 出現後，這個現象更加明顯。 生成式 AI 得以大幅縮短工作時間，又能獲取更高報酬 《財星》（Fortune）就寫道，在招募平台 Monster 的調查中，有 37% 受調者回答他們從事超過一份全職工作。然而身兼數職從來都不是新鮮事，之所以在這個時間點顯著增長，不只靠著 AI 工具興起，還受益於過去幾年疫情，使得遠端成為常態，讓這件事情變得更容易。 除此之外，透過 AI 擁有多份工作也能帶來更多效益。一是使用同樣時間做到更多事情，當然可以獲得更高的報酬；再者是《商業內幕》指出，工作者在工作中是否有使用生成式 AI...
怎麼評估開發人員的績效？麥肯錫：懂 3 種指標，就能評估軟體工程師生產力
要觀察一位業務適任與否，可以靠做到多少業績、促成多少商業機會來衡量；如果是人資，也能以招募人數，或內部員工滿意度作為標準，但當帶領的團隊成員是軟體工程師或 IT 維運技術人員，主管有辦法使用哪些指標，正確評估他們的績效嗎？對於剛升任管理職的開發者，或沒有相關背景的主管來說，麥肯錫顧問公司（McKinsey & Company）認為這確實不容易，但仍然有正確評估的途徑。 認識最常見的開發生產力標準：SPACE 與 DORA 了解麥肯錫的方法之前，首先應認識當前業界最常使用的衡量架構：SPACE 架構跟 DORA 指標。 SPACE 架構為 GitHub 和微軟（Microsoft）共同提出，《富比士》（Forbes）說明，管理者可以透過 5 個角度，審視哪些事情會影響開發人員的效率。 這 5 個要素分別為 滿意度和幸福感、績效表現（速度快慢、品質高低和能否滿足客戶需求）、交付數量（完成了多少任務）、溝通和協作（團隊之間溝通頻率和效果如何）、效率和流程（開發過程會碰到哪些阻礙），透過 SPACE 架構不只能從更廣泛的角度了解生產力，更跳脫「一位開發者」、能夠看到整個團隊的情況。...
豐田回聘 65 歲員工、最多能做到 70 歲！「中高齡人才」為何愈來愈夯？
管理 Management > 人力資源 2024-05-08 Y Chen 2024-05-08 Y Chen 分享 收藏 { clearTimeout(timeout); shown = true; timeout = setTimeout(() => { shown = false }, 7000); }" x-show.transition.out.opacity.duration.1500ms="shown" x-transition:leave.opacity.duration.1500ms x-cloak class="text-sm text-gray-600"> 前往收藏資料夾 加好友 日本豐田（Toyota）汽車將從 8 月起，重新聘僱 65 歲以上的中高齡高階員工、最多可工作到 70 歲，期望透過回聘資深員工、充分運用他們的專門知識和技術，解決勞動力短缺、生產線的產力問題。日本《讀賣新聞》指出，豐田汽車原本規定的退休年齡是 60 歲，65 歲以下員工都適用回聘制度，但 65 歲以上的員工則沒有，目前僅約 20 人被「破格」僱用。...
第二波斜槓潮來襲？招募網站：近 4 成工作者在做，善用 AI 工具平均漲薪 2 成
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當員工安靜離職時，企業年損近百億元！破壞者、溫和脫離者⋯該如何讓他們找回熱情？
2023.10.23 | 職場/工作術 為了讓雇主和主管更容易辨識員工當前的狀態，麥肯錫透過滿意度、工作的意義、職場彈性等 12 個標準，將員工分為了 6 大類型進行評估⋯⋯ 經理人月刊 2023.10.23 | 職場/工作術 經理人月刊 當員工發生職業倦怠、安靜離職等消極行為時，會為企業帶來多少損失？ 麥肯錫近期的報告指出，因員工不願投入工作、敬業度低迷（disengagement），甚至發生人力流失的情況時，造成的生產力損失，最高會讓一間在標準普爾 500 指數（S&P500）裡中等規模的企業，每年損失超過 3 億美元（約新台幣 96 億元）。 延伸閱讀：不順心就投履歷、換工作！安靜離職後再掀「憤怒求職」，主管怎麼防？ 麥肯錫表示，如果企業想要補起這個漏洞，首先要具備的觀念， 是團隊成員並不是一模一樣的，每個人的需求和渴望都會有所差異，必須對症下藥才有望解決。 為了讓雇主和主管更容易辨識員工當前的狀態，他們透過滿意度、工作的意義、職場彈性等 12 個標準，將員工分為了 6 大類型。 忠誠員工在意公平性，優秀新人則要留意工作倦怠 麥肯錫提到的 6...
放棄者、破壞者、潛力新星...麥肯錫歸納 6 類型員工，如何讓他們對工作重燃熱情？
當員工發生職業倦怠、安靜離職等消極行為時，會為企業帶來多少損失？ 麥肯錫近期的報告指出，因員工不願投入工作、敬業度低迷（disengagement），甚至發生人力流失的情況時，造成的生產力損失，最高會讓一間在標準普爾 500 指數（S&P500）裡中等規模的企業，每年損失超過 3 億美元（約新台幣 96 億元）。 麥肯錫表示，如果企業想要補起這個漏洞，首先要具備的觀念， 是團隊成員並不是一模一樣的，每個人的需求和渴望都會有所差異，必須對症下藥才有望解決。 為了讓雇主和主管更容易辨識員工當前的狀態，他們透過滿意度、工作的意義、職場彈性等 12 個標準，將員工分為了 6 大類型。 忠誠員工在意公平性，優秀新人則要留意工作倦怠 麥肯錫提到的 6 大類型員工，分別為放棄者、破壞者、溫和脫離者、雙重者、忠誠者與新星，並標示出不同類型員工在組織中平均的占比，以下就由敬業度低至高排列，說明這 6 大類型員工的特徵，以及如何應對的策略。 放棄者無論對組織的滿意度或是忠誠度皆為最低， 但不代表他們績效最差。...
麥肯錫：敬業度偏低的員工，讓企業每年損失 3 億美元！該怎麼讓他們重燃熱情？|經理人
當員工發生職業倦怠、安靜離職等消極行為時，會為企業帶來多少損失？ 麥肯錫近期的報告指出，因員工不願投入工作、敬業度低迷（disengagement），甚至發生人力流失的情況時，造成的生產力損失，最高會讓一間在標準普爾 500 指數（S&P500）裡中等規模的企業，每年損失超過 3 億美元（約新台幣 96 億元）。 麥肯錫表示，如果企業想要補起這個漏洞，首先要具備的觀念， 是團隊成員並不是一模一樣的，每個人的需求和渴望都會有所差異，必須對症下藥才有望解決。 為了讓雇主和主管更容易辨識員工當前的狀態，他們透過滿意度、工作的意義、職場彈性等 12 個標準，將員工分為了 6 大類型。 忠誠員工在意公平性，優秀新人則要留意工作倦怠 麥肯錫提到的 6 大類型員工，分別為放棄者、破壞者、溫和脫離者、雙重者、忠誠者與新星，並標示出不同類型員工在組織中平均的占比，以下就由敬業度低至高排列，說明這 6 大類型員工的特徵，以及如何應對的策略。 放棄者無論對組織的滿意度或是忠誠度皆為最低， 但不代表他們績效最差。...
只差3456 輛，比亞迪銷量快追上特斯拉了！電動車如何突圍？解析3大關鍵
2023.10.13 | 電動車/交通科技 特斯拉（Tesla）在電動車領域稱霸的日子，過去了！中國電動汽車龍頭比亞迪（BYD），正威脅著特斯拉的領先地位。這３個成功關鍵，讓比亞迪快速崛起： 經理人月刊 2023.10.13 | 電動車/交通科技 經理人月刊 想到電動車，很多人可能會直接帶入特斯拉（Tesla），然而特斯拉在電動車領域稱霸的日子，可能要過去了——來自中國的電動汽車龍頭比亞迪（BYD），正威脅著特斯拉的領先地位。南韓調查公司 SNE Research 報告指出，2022 年全球電動車（EV）、插電式油電混合動力車（PHV）銷售量衝破 1000 萬台，其中比亞迪銷售量飆增逾 2 倍至 187 萬台居冠，特斯拉（Tesla）增約 40% 至 131 萬台排第 2。 車廠品牌 成長幅度 電動車銷量（含 BEV+PHEV） 比亞迪（BYD） 204.6% 187 萬台 特斯拉（Tesla） 40.0% 131.4 萬台 上海汽車（SAIC） 43.1% 97.8 萬台 福斯汽車（Volkswagen） 8.8% 81.5 萬台 吉利汽車（Geely） 111.8% 64.6...
超越特斯拉就差一步！比亞迪純電車銷量年增近 7 成、差距達史上最小，突圍關鍵是？|經理人
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Spatial distribution of Oncomelania hupensis spread in Hubei Province from 2020 to 2022
Record: found Abstract: found Article: found Is Open Access Author(s): , , , , , , , , Publication date (Electronic): Keywords: , , , , There is no author summary for this article yet. Authors can add summaries to their articles on ScienceOpen to make them more accessible to a non-specialist audience. Objective To identify the spatial distribution pattern of Oncomelania hupensis spread in Hubei Province, so as to provide insights into precision O. hupensis snail control in the province.
From ingestion to digestion: The influence of oral processing behaviour on nutrients digestion.
Samenvatting (Engelstalig) Oral processing behaviour, in simple terms, the way of how consumers chew and swallow foods, varies considerably among consumers and foods with different properties. This thesis investigates the role of oral processing behaviour in food matrix breakdown, and nutrients digestion. It also explores how food properties and consumption context influence oral processing behaviour and its impact on nutrients release.
想靠跳槽拿更高薪水？工作者期待薪資上漲、實際「起薪」卻正在減少，為什麼？|經理人
經歷過疫情期間的大離職潮和缺工潮，企業祭出高薪以吸引人才加入的方式，開始出現了反轉。《華爾街日報》近期提到，轉職、跳槽可以帶來的薪資紅利已經逐漸消退。隨著就業市場降溫，企業在招聘時變得更加謹慎，許多公司支付給新員工的起薪，相比幾個月前少得多。 根據職缺平台 ZipRecruiter 調查約 2000 位雇主的數據，接近半數的受訪者提到他們調降了近期開缺的薪水。這股趨勢暗示著勞動力市場的天平，將再度進入重新尋找平衡的階段。 延伸閱讀：離職潮將迎來終點？數據顯示「大留任潮」可能來臨，但雇主為什麼還不能鬆一口氣？ 靠薪資吸引人才非長久之計，勞動力市場逐步回到正常樣態 ZipRecruiter 進一步從產業類型分析，發現運輸、製造、科技業、藝術和娛樂等產業，是相比 2021 年減薪幅度相對多的產業。這個結果其實並不意外，回顧疫情肆虐時，這些產業都有大量的勞動力缺口。《CNBC》認為當前的趨勢，更像是歷經前幾年非正常招募之後的校正回歸，畢竟從企業營運角度來看，當時大幅提高薪酬和獎金來找人，原本就不是長久之計。 ZipRecruiter 指出，前陣子如 Google、Meta...
想回絕工作機會，卻不知怎麼開口？5 原則寫婉拒信，專業又不失禮貌|經理人
成功 Success > 商務溝通 2023-09-01 編譯·整理 Y Chen 2023-09-01 編譯·整理 Y Chen
想回絕工作機會，卻不知怎麼開口？5 原則寫婉拒信，專業又不失禮貌
收到理想工作的錄取通知信，是一件非常令人開心的事情，但如果收到的錄取信，是來自不適合的職缺或公司，下一步應該怎麼做呢？一封有禮貌、清楚說明的信件，會是此時最好的回覆，畢竟這次無法合作不代表未來也沒有機會，以下整理《Forbes》與人力平台 Indeed 的建議，並提供婉拒信件的範本。 婉拒信寫作原則：切勿拖延回覆時間，清楚告知來信用意 儘管婉拒信件不會有標準答案，Indeed 仍給出了 5 個原則：首先，當你決定拒絕工作機會，不要拖延時間，及時讓對方知道你的決定。 這有助於該公司更快投入下一位應徵者，也是你能展現禮貌的最好方式。 再來，拒絕工作機會的原因不需要過多說明，只要簡單概述即可。 例如：你接受了另一份工作、考量許久後決定留在當前崗位等。你實際考量的因素可能有很多，也許公司沒有給你想要的薪資，或者你不確定是否會和未來主管處得很好，但不需要向對方交代這些細節。 第三個原則是這封信電子郵件應 直截了當、誠實地傳達你的答覆，避免收到信件的人資解讀錯誤。 最後一個原則就是 適當地表達感謝...
面試時故意擺姿態、給求職者臉色看？別鬧了，42% 人才因此拒絕就職！
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亞馬遜、蘋果入選供應鏈「模範生」，做對哪些事？3趨勢揭頂尖企業的管理密技｜數位時代 BusinessNext
歷經疫情洗禮，各大企業皆更加重視「供應鏈」的穩定和順暢，而 IT 研究及顧問公司顧能（Gartner）近日發佈了 2023 年「全球頂尖供應鏈企業」榜單，顧能綜合自身觀點、同業見解以及 ESG、營收成長等客觀數據之後，選擇出的 25 間擁有最佳供應鏈管理能力的企業。 2023 年全球頂尖供應鏈企業 TOP 25 榜單 排名 企業名稱 1 施奈德電機（Schneider Electric） 2 思科系統（Cisco Systems） 3 高露潔-棕欖（Colgate-Palmolive） 4 嬌生公司（Johnson & Johnson） 5 百事公司（PepsiCo） 6 輝瑞（Pfizer） 7 微軟（Microsoft） 8 聯想集團（Lenovo） 9 沃爾瑪公司（Walmart） 10 萊雅（L’Oréal） 11 可樂可樂公司（The Coca-Cola Company） 12 帝亞吉歐（Diageo） 13 愛特思（Inditex） 14 特斯拉（Tesla） 15 西門子（Siemens） 16 英特爾（Intel） 17 雀巢（Nestlé） 18...
2023 全球供應鏈 25 強榜單出爐！3 趨勢是躍上榜單關鍵
歷經疫情洗禮，各大企業皆更加重視「供應鏈」的穩定和順暢，而 IT 研究及顧問公司顧能（Gartner）近日發佈了 2023 年「全球頂尖供應鏈企業」榜單，顧能綜合自身觀點、同業見解以及 ESG、營收成長等客觀數據之後，選擇出的 25 間擁有最佳供應鏈管理能力的企業。 2023 年全球頂尖供應鏈企業 TOP 25 榜單 註：此份名單為顧能自《財富》（Fortune）500 大企業與《富比士》（Forbes）全球企業 2000 強彙整而成，並篩選年營收達 120 億美元者。另外則剔除未有實體供應鏈的公司。 對照 2022 年榜單，今年值得關注的是，施奈德電機擠下霸榜三年的美國思科系統，首度躍上第一名的位置；儘管入選榜單前 5 名的企業未有變化，但如沃爾瑪與去年未於名單中的聯想集團，皆進入前 10 名列，擠下了英特爾和雀巢。特斯拉、惠普、安海斯-布希英博、葛蘭素史克集團與陶氏化學也都是今年排行中的新面孔，可以看出在供應鏈管理領域中，企業得面對快速變化的市場，並做出相應決策。 一如既往，顧能也選出了「大師級」的企業供應鏈管理典範，要獲得這項殊榮，公司必須在過去 10 年中至少有 7...
Google 員工薪水公開！三張表格，揭露報酬最高的職位
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Google 員工薪水公開！三張表格，揭露報酬最高的職位
在 Google 上班，哪種職位員工的薪水最高？《Business Insider》取得了一份 2022 年美國 Google 超過 1 萬 2000 名員工自願提交的薪資數據，涵蓋軟體工程師、業務分析師和銷售人員等多種角色。除了基本薪資之外，Google 也會透過有限制的股票和獎金，提高整體薪酬。以下便用「基本薪資、股權和獎金」三大分類，整理出各類別排名前 5 的職位： 不同角度看待遇，但軟體工程師薪資、股票和獎金都最高！ 職位 薪資（美元） 薪資（台幣） 軟體工程師（Software Engineer） 718,000 22,853,600 軟體工程經理（Engineering manager - software engineering） 400,000 12,720,000 企業銷售人員（Enterprise direct sales） 377,000 11,996,600 法律顧問（Legal corporate counsel） 320,000 10,176,000 銷售策略（Sales strategy） 320,000 10,176,000 註：新台幣兌換匯率以...
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